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[其他] 看到一篇文章,说SE快要被迫出售了,大家看看有没有道理

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结论(基于截至 2025-12-16 的公开信息)

这篇帖子“3DIP 报告=SE 将被迫在 2026 出售(很可能索尼)”的推断链条里,前半段(3DIP 持股+激进施压)有事实支撑,但后半段(必然走向整体出售、且买家几乎只能是索尼)证据不足,属于高不确定性的推演。

已确认的关键事实
1) 3D Investment Partners(3DIP)确实快速增持到“能搅局”的水平

公开的大量保有报告显示,3DIP 对 SE(9684)持股从 **2025-04-28 的 5.47%**起步,之后多次变更;其中 2025-07-17 披露为 14.36%,最新一笔 2025-12-12 提交的变更报告显示 15.4%(发生日 2025-12-05)。
M&A Online
+1

这也解释了跟帖里说的“截至 2025-03-31 的 SE 官网股东榜里看不到 3DIP”——因为那是财年期末快照,而 3DIP 是之后才开始集中建仓的。
Square Enix
+1

2) 截至 2025-03-31,SE 的“稳态股权结构”里有一个很大的“创始人/关联方”块

SE 官网披露:截至 2025-03-31,第一大股东 Yasuhiro Fukushima 持股约 19.67%。同时外资持股(公司口径分类)约 44.55%。
Square Enix

这意味着:3DIP 的 15.4% 很大,但并不天然等于“能单方面推翻管理层”;它更像是“能发起/组织一场硬仗”的门票。

3) 3DIP 的公开材料重点是“治理/资本配置/业务组合”,并未等同于“要求整体出售”

3DIP 在 2025-12-08 的新闻稿(关联其 112 页材料)核心指控包括:中期计划缺乏对业务组合与非游戏业务战略的清晰表述、缺少基于 ROIC 的资本配置等,认为存在“conglomerate discount”;并披露其与社长桐生隆司(Takashi Kiryu)沟通不顺,转而要求与社外董事更深入互动,并向其他股东征集意见。
共同通信PRワイヤー

这更像典型的激进投资者“施压—争取盟友—推动改计划/改治理”的路线,而不是直接给出“卖给索尼”的明确路径图。

“会被迫出售”的推断哪里成立、哪里跳得太远
A. 成立的部分:3DIP 的确是“会把事情闹大”的那类激进投资者

Fuji Soft:公开报道显示,3DIP 参与推动局面升级,最终出现竞购并走向私有化/出售(KKR 等参与)。

Toshiba:3DIP 曾作为重要股东公开施压、推动战略选择并与“征集潜在收购方”等动作相关联(但东芝最终走向私有化/出售是多方因素叠加,并不能简单归因为“3DIP 一锤定音”)。

因此,“3DIP 进场 + 发布长报告”确实是一个风险信号:意味着未来 12–18 个月内更可能出现董事会层面的拉扯、资本运作压力、甚至代理权争夺。

B. 跳得太远的部分:“15% → 2026 必然罢免 → 管理层只能找索尼当白衣骑士”

从法律/程序上:在日本,股东要把议题塞进股东大会/提出提案,本身门槛并不高(常见口径是 1% 或 300 个表决权,且需持续持有 6 个月,并且要在股东大会前一段时间提出)。
栗林法律事務所
+1

但把“提案权”变成“罢免/改选成功”需要大会表决的多数票,15% 只能让你更容易成为“领头羊”,并不自动保证胜利。

从公司选择集上:激进投资者的“剧本”不止一条路,常见结果包括:

公司用回购/提高分红/资产剥离/调整业务组合来换取停火;

改治理(独董、薪酬、资本配置框架);

才是最激烈的:董事会改组、拆分、整体出售。
目前公开材料更强调“价值提升与治理/资本配置”,而不是“必须卖公司”。
共同通信PRワイヤー

“索尼是唯一买家”这个判断缺乏硬证据:截至目前我没有查到可靠媒体(如 Reuters/Nikkei/Bloomberg 等)报道“索尼正在洽谈收购 SE”。现阶段把买家锁死为索尼属于叙事而非事实。
此外,“潜在买家”不只有平台方:私募基金/财团式私有化在日本并不罕见(Fuji Soft、Toshiba 都是参照系)。

帖子里几条具体论据的可靠性快评

“3DIP 不在 2025-03-31 前十大股东”:对。SE 官网披露的 2025-03-31 股东榜确实看不到 3DIP;其后 4 月开始集中建仓。
Square Enix
+1

“3DIP 目前 15%+,足以发动大战”:基本对(影响力大),但“足以确保罢免/逼卖”不对。
M&A Online
+1

“PIF 出局因为把钱花在 EA 上”:至少“PIF 正在参与一个超大规模交易”这点有事实支撑——EA 已公告将以约 550 亿美元被以 PIF 为核心的财团收购。
艺电
+1

但这只能说明“短期再做同量级并购的可能性下降”,不能严格推出“完全出局”。

接下来最该盯的“硬信号”

3DIP 是否在 2026 年股东大会前后提出:董事候选人、资本政策、业务拆分/剥离等正式提案。
栗林法律事務所

SE 是否用明确动作“换停火”:大规模回购、非核心资产处置、对中期经营计划做结构性重写(尤其是资本配置/ROIC 框架)。
共同通信PRワイヤー

后续大量保有报告:3DIP 是否继续上调持股、是否出现盟友型机构同步增持。
M&A Online

应该没有那么夸张 最近一直在销售游戏,势头也还可以。


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