魔王撒旦
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原帖由 @莫斯利安 于 2013-11-13 18:34 发表 布局当然很重要，但是策略和执行力更加重要，微软必须死的一个地方就是用企业级软件的思路做消费级的产品（这个产品未必是软件，服务也算，比方说bing），典型的失败例子是msn，这是一个占有极大优势，前景极好的活活被做烂掉的产品。从目前的skype的用户体验来看，微软还没意识到他的消费级软件还是和翔差不多。 第二，微软现在给人的感觉已经没有那么酷，然后顶级毕业生的优先选择不再是他，加上微软在美国非.net程序员界狼藉的名声（其实现在好多了，微软这几年的开源项目非常多），导致人才储备慢慢和G和F拉开差距，T和L目前倒还好 而这所有一切，就源自当年gates隐退做慈善，鲍尔默做ceo。 中国古话，将熊熊一窝，鲍尔默这么多年来完美的诠释了这句话。不愧是评选出来的科技公司最烂ceo。 至于苹果，我了解很少，说错勿怪。在我的理解是他还是一个硬件公司，卖硬件为主营业务，和互联网以及软件公司不一样。苹果在美国吸引人才总体来说对于科研工程人员来说吸引力肯定不如GFTLA,应该也比微软差一点，但是差不到哪里去。苹果的产品目前应该还是靠手机和平板比较火，毕竟体验的确很好，生态圈什么的也建立的不错。最大的损失还是乔布斯的去世。
