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Microsoft has provided the following statement, echoing our previous report: "We are actively investing in our future first-party consoles and devices designed, engineered and built by Xbox. For more details, the community can revisit our agreement announcement with AMD."

微软回应了，但引用的是3个月前与amd合作的新闻，外界解读这回应并不是对传闻的有力反驳，“我们正在开发下一代主机，至少目前是这样”

https://www.windowscentral.com/g ... ans-arent-cancelled


https://www.resetera.com/threads ... ecent-xbox-reports-“we-are-actively-investing-in-our-future-first-party-consoles-and-devices-designed-engineered-and-built-by-xbox”.1317022/


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在最近一轮裁员后（下一轮预计在2026年第一季度，规模将与上一轮一样大），Xbox内部传出一些令人难以置信的消息。Call of Duty（CoD）在Game Pass上的策略失败的影响才刚开始显现，但最引人注目的是，原本确定的微软Xbox硬件计划突然变得不确定，这非常令人震惊，因为这款硬件原定于2026年推出。尽管内部声称“我们计划在2026年发布”，但为推出新一代主机所需的前期步骤并未达成，许多“板上钉钉”的事情开始被推迟。Costco零售商停止销售Xbox，而且据说很快会有更多零售商跟进，这让我明白了Xbox的未来走向。
总结来说：Xbox的未来将聚焦于软件发行，重点放在高利润IP上（如CoD、WoW、Minecraft、Candy Crush、Forza Horizon），云游戏将成为“Xbox平台”的核心，Game Pass将逐步转型为xCloud的入口订阅服务（价格还会继续上涨，尚未到顶）。Xbox的软件将发布到任何有市场和愿意购买的设备上。或许会有第三方OEM接手Xbox品牌，但考虑到Xbox品牌的市场认知度和信任度明显下滑，我怀疑微软完成业务调整后，是否还有第三方愿意推出Xbox主机。

来源sneakersSO，软媒Tom Warren认为他很了解微软内部情况

matt，timdog都听到类似传闻





爆料者进一步补充微软的管理文化，还有一些菲尔和高管的私密对话：

我认为你们需要重新审视西方大型企业和他们的领导层，尤其是那些持有MBA学位的“冷酷”管理者们的思维方式。

在过去的16年里，微软的重点几乎完全放在赢得新闻发布会上。他们会批准项目，宣布计划，并专注于制作精彩的演示文稿。相比之下，项目的细节显得次要（甚至是三等重要），远不如打造一场令人印象深刻的新闻发布会以营造“胜利”的假象来得重要。

我想让你们思考两个截然不同的例子，以及游戏媒体在事后的反应——PS3《杀戮地带2》（Killzone 2）的视频和Xbox 2014年E3发布会。

索尼最初公布的《杀戮地带2》视频立即被指出在当时的技术条件下无法实现那样的图形表现，媒体对此毫不留情地追问并试图让索尼为这种误导性展示负责。媒体的这种监督甚至一直延续到2013年《杀戮地带：暗影坠落》（Shadowfall）发布时，对《杀戮地带》这一IP的影响依然存在。媒体的这种做法非常重要，其结果是整个行业对通过营销资产误导产品表现变得更加谨慎。

微软2014年E3发布会则在多个方面令人瞩目。这是首批几乎整个发布会宣布的项目在随后几年要么被取消，要么严重歪曲了这些游戏的真实内容或它们所能实现的承诺的发布会之一。几乎没有媒体在当时对此提出批评，直到很久以后才有人提及，而即便如此，Xbox团队也没有因此受到应有的责难。一整场E3发布会，签下的交易，宣布的游戏却悄无声息地消失了。

这种做法并未停止。对于Xbox的领导团队来说，始终更关注于能够影响公众舆论的重大宣布。如果我们生活在一个仅凭新闻发布会就能让产品成功的世界，Xbox的处境会比现在好得多。不幸的是，我们生活的世界中，产品的实际产出和平台的实际价值主张才是成功的关键。这种“赢得新闻周期”的领导方式导致了像《RedFall》这样的情况。任何玩过这款游戏的人都知道它的状态，知道它需要更多时间打磨。完全没有必要在当时宣布这款游戏，更不用说发布它，而唯一的原因是为了赢得那个E3新闻周期，并展示对Bethesda收购的成果已经开始为他们的目标服务。

这是一种管理产品组合或平台的糟糕方式。当你所有的注意力都放在赢得新闻周期上时，忽视了对实际产品组合和平台的关注，错过目标和软件质量低下就不令人意外了。这甚至不是什么新鲜事——你可以直接追溯到菲尔·斯宾塞（Phil Spencer）接管第一方产品组合时的情况。我可以毫不犹豫地说，微软为他们的竞争对手做的最好的事情就是让菲尔·斯宾塞掌管事务。他甚至动用了Xbox的实际营销预算，在游戏社区中发起了一场“人造草根”公关活动，塑造了我们如今熟悉的亲民形象，这正是大多数大型企业高管阶层常见的冷酷无情。

“我讲过好几次这个故事了，倒没什么新鲜事，但有趣的是，当吉姆升任PS部门主管时，菲尔和伊巴拉竟在菲尔的办公室共饮一杯——他们以为吉姆会把PS搞垮。可菲尔和迈克都不够聪明的意识到，他们自己的船早已撞上冰山，此刻正站在齐腰深的水里举杯畅饮。
我永远不会忘记听到的那个故事：菲尔看到《地平线：禁忌西部》的宣传视频时欣喜若狂，还说《光环：无限》完全碾压了它。一个月后，《无限》公布实机演示，结果惨不忍睹，导致游戏被迫推迟发售，错过了Xbox Series首发窗口，延迟了一年多。此外，关于《光环：无限》的首次展示，伊巴拉告诉我，当他和菲尔第一次看到演示时，伊巴拉以为这是个玩笑，还告诉他们这不够好，不能展示。但菲尔却说"发出去吧"，因为他觉得效果不错。”

“菲尔雇佣了员工操作他的Xbox账号刷游戏分数，只为塑造所谓的"玩家"形象。这实在是太悲哀了。”

例子：菲尔在两周内花了200小时玩吸血鬼幸存者
https://80.lv/articles/phil-spen ... g-vampire-survivors

本帖最后由 ikaruga 于 2025-10-5 13:26 通过手机版编辑

[ 本帖最后由 ikaruga 于 2025-10-6 08:54 编辑 ]

自己卷的不赚钱了，就不干了。
但这样的话，另2家就要开始涨价了

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如果XSX这一代就玩完，对XBOX和XGP这些品牌伤害就非常大了，没几个傻子还会继续掏钱消费什么xcloud

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以后业界没有竞争了可怎么办

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就PC微软商店那个根本没法用的愚蠢样子，没主机还想维持XBOX品牌卖游戏？还想搞什么云游戏？别做梦了。

本帖最后由 littlehour 于 2025-10-5 13:41 通过手机版编辑

引用:

原帖由 Alusell 于 2025-10-5 13:39 发表
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以后业界没有竞争了可怎么办

无非XBOX缩到PC被steam干爆，然后steam正式成为竞争者。

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如果收购steam要多少钱

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不愧是世嘉精神继承者

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完美啦，改谢幕了

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如果是真的，微软就干死了xbox，在干死主机方面取得了重大进步。

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不放弃才是新闻吧

引用:

原帖由 zjsunsun123 于 2025-10-5 13:51 发表
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如果收购steam要多少钱

先花钱找杀手杀了G胖，然后鼓吹G胖家人把steam上市，然后1.5倍市值就可以了。

从三大发行商变为三大发行商而已

引用:

原帖由 defer 于 2025-10-5 14:38 发表
从三大发行商变为三大发行商而已

索尼微软蒸汽，我不认为任天堂有下一代主机，而且我也不认为会去经营网络服务平台。

那索尼的股票可以买了
独占整个主机圈了
前提是steam不出主机版