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吵起来了

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原帖由 威尼斯睡裤 于 2013-4-2 17:27 发表
说点个人想法, 老罗被骂得厉害, 除了大家说的吹牛太傻逼, 盲目贬低对手, 自以为是的创新, 在无关紧要的地方转牛角尖做所谓的人文关怀这些点以外, 更让我反感的地方在于他表现得像一个毫无经验, 不尊重技术又喜欢指手 ...

虽然我对罗本人无好感，不过貌似你这说的就是乔布斯啊

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某商家已经彻底耍无赖满地打滚了，看来除了呵呵后也不能说什么了'反正我们说什么无赖都觉得那才是执行力高的体现

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原帖由 aironline 于 2013-4-3 15:10 发表

我也不懂，我就是问问执行力到底是从哪里体现的。反正你的意思就是说罗永浩一年就做出这么个东西来，效率太低了，所以没执行力是吧？那这个就等于是效率低啊，执行力我估计不是这么理解的吧。

7个程序员1年改UI，改了一半。各种死机。各种新功能最后几周加。
项目延期，功能未完成。里测试阶段都很远。
延迟演示，演示出小故障，冷场。

软件工程失败项目管理样本。。。


我真心不懂神马是执行力。

[ 本帖最后由 cc0128 于 2013-4-3 18:57 编辑 ]

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东西能做成怎么样还不知道，这叫唤的套路倒是让我想起了猪老板

真希望以后少点这b的新闻
越骂他越得瑟
没人理他 是对他最大的惩罚

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原帖由 aironline 于 2013-4-3 11:37 发表

这个是说这个rom的完成度不高？也就是说他东西没做好就算是执行力不高了。总感觉有点不对头啊。执行力是这么理解的吗……

项目管理的书很多，很容易查额。而且，罗自以为牛逼高调的时候其实没有发觉，很多过来人当年也犯过的错误和吃过的亏，都写在罗牛逼的脸上，问题是他自己不知道。

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原帖由 aironline 于 2013-4-3 15:10 发表

我也不懂，我就是问问执行力到底是从哪里体现的。反正你的意思就是说罗永浩一年就做出这么个东西来，效率太低了，所以没执行力是吧？那这个就等于是效率低啊，执行力我估计不是这么理解的吧。

效率那么低，管它执行力是什么都不可能高了

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原帖由 @阿毛  于 2013-4-3 01:07 发表
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我很羡慕。

我80风投都找不到…

我支持你80，哈哈哈哈

关于项目的执行力么...我不知道别人怎样，至少我这边遇到复杂的重大项目，延期是很常见的情况。
这时候，控制客户期望值显得特别重要，我会让客户知道延期是必要且有价值的。

老罗的困境在于他不会去控制客户期望值，而是一个劲儿地拔高客户期望值。但他又不得不这样，如他所说，没钱没人还能怎样呢？

捧得越高摔得越重，大家都懂这个道理，但是相比知名度和摔，老罗选择了知名度，所以对于现在大家的喷，他应该有所预期也必须承受。

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原帖由 雾桑 于 2013-4-3 19:10 发表
关于项目的执行力么...我不知道别人怎样，至少我这边遇到复杂的重大项目，延期是很常见的情况。
这时候，控制客户期望值显得特别重要，我会让客户知道延期是必要且有价值的。

老罗的困境在于他不会去控制客户期望 ...

没钱没人还能怎样？还可以做点别的。老罗sb就sb在这里，净是负面条件，还要做。

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原帖由 贝卡卡 于 2013-4-3 17:59 发表
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某商家已经彻底耍无赖满地打滚了，看来除了呵呵后也不能说什么了'反正我们说什么无赖都觉得那才是执行力高的体现

毛病，好好说话会死吗？自己阴阳怪气的还说别人？

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原帖由 cc0128 于 2013-4-3 18:19 发表


7个程序员1年改UI，改了一半。各种死机。各种新功能最后几周加。
项目延期，功能未完成。里测试阶段都很远。
延迟演示，演示出小故障，冷场。

软件工程失败项目管理样本。。。


我真心不懂神马是执行力 ...

我不知道你什么意思，这些都是现象，我都看到，我就是想知道这些现象如何体现出没有执行力的。你把现象罗列一下，就要让我懂执行力吗？那我自己不会罗列吗？问题是我罗列了以后还是不懂啊。以为那个贝卡卡阴阳怪气，你能解答我问题，结果还是不行。

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原帖由 永远的士官长 于 2013-4-3 18:59 发表


效率那么低，管它执行力是什么都不可能高了

问题是我想知道执行力是如何体现的，如果只是体现在效率上，那直接说效率就行了。

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原帖由 kirbyx 于 2013-4-3 18:40 发表


项目管理的书很多，很容易查额。而且，罗自以为牛逼高调的时候其实没有发觉，很多过来人当年也犯过的错误和吃过的亏，都写在罗牛逼的脸上，问题是他自己不知道。

我就是在论坛上问问这个发布会体现出来的执行力是怎样，论坛上吹吹水，没必要特地去看项目管理的书吧。而且后面的话不评论，我对老罗成败根本没有讨论的兴趣。不知道你们为什么都要往老罗身上歪。