引用:

原帖由 江西恐龙 于 2008-4-10 15:32 发表
缺根弦这种话，也只是在论坛上说说罢了。真要见了杨总，你就会知道他是那种特有魄力的大人物。
第2次签了合同，明知道钱景无限，你会退缩么？都和你说了是违约……谁会想得到EA也玩违约。
做生意总是有风险的，以杨总这一生的成绩，值得业内人士去敬重。

有魄力的大人物，不等于不会犯低级错误，更不代表会时刻都能做出准确的商业判断，以及从完美的投资回报率、经济效益分析中预测出个一二三来。人格魅力在这个时候根本没用，连你都说了这事儿是“EA违约”，就算是如何有魄力的人不也要面对这样的事情吗？

这种事儿怎么会想不到？
一个人想不到，难道管理层都想不到，看英文合同的律师们想不到，做财务分析的想不到？

内幕我是不知道，但凭我个人这几年在公司里看过的，做过的来看（甚至包括政府投资项目）。其实没什么是不能预期的，除非是被某些东西蒙蔽了双眼导致头脑发热，或者是根本就没考虑过接受负面预期而一心一意的只想做个形象工程了事，甚至是抱着投机侥幸大于前车之鉴的心理。

[ 本帖最后由 火彩 于 2008-4-10 15:42 编辑 ]

如果你的回贴就是这么一段不就结了，商业上失误人人都是可能的呀。你说得没错啊。

你说人家缺根X，那就是不对的。这是对一个成功商业人士、同时也是一位老者的侮辱。

别的不说，你现在的存款能够达到他的零头么？你何必把人家说得像是个富家子弟第一次做生意被人坑了一样……

引用:

原帖由 江西恐龙 于 2008-4-10 15:42 发表
如果你的回贴就是这么一段不就结了，商业上失误人人都是可能的呀。你说得没错啊。

你说人家缺根X，那就是不对的。这是对一个成功商业人士、同时也是一位老者的侮辱。

别的不说，你现在的存款能够达到他的零头么？你何必把人家说得像是个富家子弟第一次做生意被人坑了一样……

笑，我都说了，这就好比是“一个鸡被同一个嫖客两次霸王嫖后蹲在春楼门外哭诉一样”。

从不同的角度来看，会产生不同的效果：
就EA来说，他骗人了，让国内企业更进一步的认识到美国公司的霸权；
就“一个成功商业人士、存款比我多的多的老者”来说，他连续两次在同一个商业对象身上做出了错误的商业判断，这点足以列入教科书。

各打五十大板的事儿而已，何必说的跟EA穷凶极恶，国内企业如履薄冰一般？

我觉得你的用词很不尊重人

引用:

原帖由 江西恐龙 于 2008-4-10 15:55 发表
我觉得你的用词很不尊重人

这没什么尊重不尊重的，就事儿而不是对人，毕竟我不认识这位“存款比我多的老者”。
我也只是针对上面的报道说出我的观点而已，从我的观点来看，这样的报道把杨京和他与EA的两次合作写的如此“惨绝人寰”，从某个角度来看不就是表达出了在决策方面缺根筋吗。

如果你想把不了解内幕的我所言看做是我对这位“存款比我多的老者”所下的盖棺定论也无所谓......因为那是你的理解。

呵呵，无所谓。我不想继续在这个问题上和你纠缠了。
你喜欢用“缺根筋”、“鸡”来形容别人，那是你的自由。

杨总是一位好人，他值得每一位从事IT行业的人去学习他的优点、他的理念。

此话题就此OVER吧。

:D 我记得我以前的启蒙JSBOSS这样教育过我：如果发现被骗了，千万不要挣扎，越挣扎陷的越深，损失越大。最好的办法就是割肉走人并再也不要理会骗你的人，连仇都不要去报。

引用:

原帖由 江西恐龙 于 2008-4-10 16:06 发表
呵呵，无所谓。我不想继续在这个问题上和你纠缠了。
你喜欢用“缺根筋”、“鸡”来形容别人，那是你的自由。

杨总是一位好人，他值得每一位从事IT行业的人去学习他的优点、他的理念。

此话题就此OVER吧。

噗，纠缠这话过了，不过既然你不想讲了，我也没必要奉陪，但我最后想说的是。
如果沿着你自己这套论的延长线下去就会发现，你之前不是也承认了“螳螂”和“车”吗。

当然，我若学习别人的优点或者理念也没有必要说出来啊......
如电影里那般，学过如来神掌是不会告诉你的。

以上，飘走。

[ 本帖最后由 火彩 于 2008-4-10 16:11 编辑 ]

我觉得还事崇洋迷外闹的。。。那个什么总或许很有魄力很能干，但不谨慎啊。。。很多成功的人最后失败就事因为如此。生意场上永远不要相信别人，尤其事外国公司。

:噗



:D

用存款来判断...

所以说就算是比较知名的大公司，也不乏这种下三滥的手段。

引用:

原帖由 罪恶台球师 于 2008-4-10 16:11 发表
我觉得还事崇洋迷外闹的。。。那个什么总或许很有魄力很能干，但不谨慎啊。。。很多成功的人最后失败就事因为如此。生意场上永远不要相信别人，尤其事外国公司。

当时光通就是觉得能和EA合作，是一件非常有前景的事情，所以财务方面不太谨慎。

光通梦想着创造出光通+EA一统江山的美景，而EA则盘算着挖掉光通所有精英，建立中国EA。

现在的结局是双输，其中光通输得最大。


如果换一个角度来讲，遇到和EA合作的机会，谁都会动心的。

引用:

原帖由 nullsign 于 2008-4-10 16:22 发表
所以说就算是比较知名的大公司，也不乏这种下三滥的手段。

这个该怎么说呢，不仅是游戏行业。
国内公司在面对国外企业，尤其是地位不对等的前提下，受制于人甚至导致更糟糕的结果都是比较普遍的现象。
一方面是对方的实力、财力、影响力凌驾于国内公司，另一方面还在于国外企业的光芒让一些人失去了戒心。

话说在现在的公司干了这么多年，便觉得和国外公司谈合作的时候，一定要带个深色的太阳镜，不要被光芒所吓倒。
能看懂由国外专业律师团撰写繁冗的合同，并在确保合同有效执行力的前提下让自己的企业不受制于人，是良好商业合作的第一步。

引用:

原帖由 江西恐龙 于 2008-4-10 16:24 发表


当时光通就是觉得能和EA合作，是一件非常有前景的事情，所以财务方面不太谨慎。

光通梦想着创造出光通+EA一统江山的美景，而EA则盘算着挖掉光通所有精英，建立中国EA。

现在的结局是双输，其中光通输得最大 ...

财务把关啊。。。很重要啊。。。看上去越好的事越要谨慎啊。。。
这总例子很多啊，多数都事和国外做生意被诈骗或什么弄的倒闭了。。。
财务制度定好就事铁的纪律啊，无论如何不能破坏。。。
另外和大公司和做更要谨慎，被大公司吃掉也事常有的事。只能说，光通真的事很倒霉。但自己也事有责任的，自己也要检讨。。。。
2次错误这个问题上，只能说明聪明反被聪明误。。。教训