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没所谓啦

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他们有基情，我们有手法

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反正早不是正经讨论的地方，满足他们，刷流量

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别说，回帖站短真好用

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是不是这样玩久点

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原帖由 @ffcactus  于 2016-8-10 09:30 发表
要不能停

这逼就再也不发主题了？

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原帖由 @ffcactus  于 2016-7-26 09:29 发表
20多年前，正处于不惑之年的任正非，开始了他的商业人生，那年他43岁。

有过3年失败的商海经验，经营着并不被人看好的“二道贩子”公司，从事不算好买卖的电信设备贸易，任正非却在公司“开业之初”就给员工和自己画下了一张大饼：20年后，华为要成为世界级的电信制造企业。

也许来得有点晚，但作为中国最具代表性的科技企业，华为在20多年后的今天，已经成为全球ICT基础设施的领头羊，并在终端和企业市场表现惊艳。2015年，华为实现销售收入3950亿人民币，同比增长37%；净利润369亿人民币，同比增长33%。

“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。”任正非表示，不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持，而这种坚持，在过去很大程度上帮助华为成功对抗住了思科的“狙击”、完成了对爱立信的挑战，以及缩小了目前与三星和苹果的距离。

任正非在更多的内部讲话中强调的是华为进入“无人区”后的迷茫，是从“跟随者”转变为“领导者”后的角色适应，而这种迷茫也许会让华为在“登顶”的过程中犯下错误。

那么现在，华为的对手是谁?

苹果、三星是对手吗

华为终端业务的“傲娇”成绩以及掌舵人余承东的频频“放炮”不禁让华为的手机业务成为外界最为关注的焦点。

就连华为轮值CEO徐直军被问到“华为如何会在4到5年超越苹果和三星”这样的问题时，也会开起余承东的玩笑，“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国超越苹果和三星，后来报道却没写‘中国’(意味着是在全球)。但我和任总(华为总裁任正非)坚信不是媒体忘了写‘中国’，而是他没说‘中国’这两个字。”

事实上，四年前，华为的终端业务还挣扎在生死线上，但四年后的今天，也许连余承东都没想到，自己会常常出现在时尚场合，为外界讲述一个“如何赶超苹果”的励志故事。

余承东说，在赶超三星和苹果的目标中，自己确实把“中国”去掉了，现在希望在两到三年做到全球第二，五年份额做到第一，“因为去年，华为已经是中国市场份额的第一。”

在2016年的目标中，华为手机出货量目标为1.4亿部，其中中高端占比55%，即达到7700万部，而截至2016年3月底，华为高端手机Mate8全球发货量已接近400万部。余承东说希望更多的华为手机能成为高端品牌中销量破千万的产品。“现在的华为，思考的是如何让消费者像选择苹果和三星一样选择华为，而不是靠超低的价格营销了。”

但三星和苹果真的是华为终端的目标吗 ...

是的话倒是妥了，每人勾个一下即可，久之自然除虫完毕。

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不赚钱也要让中国人用上手机，华为是值得尊敬的厂商

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我支持阿娇

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支持楼主去华为

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华为的企业文化挺务实吧，不适合虚片

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原帖由 @ffcactus  于 2016-7-26 09:29 发表
20多年前，正处于不惑之年的任正非，开始了他的商业人生，那年他43岁。

有过3年失败的商海经验，经营着并不被人看好的“二道贩子”公司，从事不算好买卖的电信设备贸易，任正非却在公司“开业之初”就给员工和自己画下了一张大饼：20年后，华为要成为世界级的电信制造企业。

也许来得有点晚，但作为中国最具代表性的科技企业，华为在20多年后的今天，已经成为全球ICT基础设施的领头羊，并在终端和企业市场表现惊艳。2015年，华为实现销售收入3950亿人民币，同比增长37%；净利润369亿人民币，同比增长33%。

“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。”任正非表示，不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持，而这种坚持，在过去很大程度上帮助华为成功对抗住了思科的“狙击”、完成了对爱立信的挑战，以及缩小了目前与三星和苹果的距离。

任正非在更多的内部讲话中强调的是华为进入“无人区”后的迷茫，是从“跟随者”转变为“领导者”后的角色适应，而这种迷茫也许会让华为在“登顶”的过程中犯下错误。

那么现在，华为的对手是谁?

苹果、三星是对手吗

华为终端业务的“傲娇”成绩以及掌舵人余承东的频频“放炮”不禁让华为的手机业务成为外界最为关注的焦点。

就连华为轮值CEO徐直军被问到“华为如何会在4到5年超越苹果和三星”这样的问题时，也会开起余承东的玩笑，“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国超越苹果和三星，后来报道却没写‘中国’(意味着是在全球)。但我和任总(华为总裁任正非)坚信不是媒体忘了写‘中国’，而是他没说‘中国’这两个字。”

事实上，四年前，华为的终端业务还挣扎在生死线上，但四年后的今天，也许连余承东都没想到，自己会常常出现在时尚场合，为外界讲述一个“如何赶超苹果”的励志故事。

余承东说，在赶超三星和苹果的目标中，自己确实把“中国”去掉了，现在希望在两到三年做到全球第二，五年份额做到第一，“因为去年，华为已经是中国市场份额的第一。”

在2016年的目标中，华为手机出货量目标为1.4亿部，其中中高端占比55%，即达到7700万部，而截至2016年3月底，华为高端手机Mate8全球发货量已接近400万部。余承东说希望更多的华为手机能成为高端品牌中销量破千万的产品。“现在的华为，思考的是如何让消费者像选择苹果和三星一样选择华为，而不是靠超低的价格营销了。”

但三星和苹果真的是华为终端的目标吗 ...

华为已经是顶级国际化公司

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原帖由 @ffcactus  于 2016-7-26 09:29 发表
20多年前，正处于不惑之年的任正非，开始了他的商业人生，那年他43岁。

有过3年失败的商海经验，经营着并不被人看好的“二道贩子”公司，从事不算好买卖的电信设备贸易，任正非却在公司“开业之初”就给员工和自己画下了一张大饼：20年后，华为要成为世界级的电信制造企业。

也许来得有点晚，但作为中国最具代表性的科技企业，华为在20多年后的今天，已经成为全球ICT基础设施的领头羊，并在终端和企业市场表现惊艳。2015年，华为实现销售收入3950亿人民币，同比增长37%；净利润369亿人民币，同比增长33%。

“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。”任正非表示，不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持，而这种坚持，在过去很大程度上帮助华为成功对抗住了思科的“狙击”、完成了对爱立信的挑战，以及缩小了目前与三星和苹果的距离。

任正非在更多的内部讲话中强调的是华为进入“无人区”后的迷茫，是从“跟随者”转变为“领导者”后的角色适应，而这种迷茫也许会让华为在“登顶”的过程中犯下错误。

那么现在，华为的对手是谁?

苹果、三星是对手吗

华为终端业务的“傲娇”成绩以及掌舵人余承东的频频“放炮”不禁让华为的手机业务成为外界最为关注的焦点。

就连华为轮值CEO徐直军被问到“华为如何会在4到5年超越苹果和三星”这样的问题时，也会开起余承东的玩笑，“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国超越苹果和三星，后来报道却没写‘中国’(意味着是在全球)。但我和任总(华为总裁任正非)坚信不是媒体忘了写‘中国’，而是他没说‘中国’这两个字。”

事实上，四年前，华为的终端业务还挣扎在生死线上，但四年后的今天，也许连余承东都没想到，自己会常常出现在时尚场合，为外界讲述一个“如何赶超苹果”的励志故事。

余承东说，在赶超三星和苹果的目标中，自己确实把“中国”去掉了，现在希望在两到三年做到全球第二，五年份额做到第一，“因为去年，华为已经是中国市场份额的第一。”

在2016年的目标中，华为手机出货量目标为1.4亿部，其中中高端占比55%，即达到7700万部，而截至2016年3月底，华为高端手机Mate8全球发货量已接近400万部。余承东说希望更多的华为手机能成为高端品牌中销量破千万的产品。“现在的华为，思考的是如何让消费者像选择苹果和三星一样选择华为，而不是靠超低的价格营销了。”

但三星和苹果真的是华为终端的目标吗 ...

不过虚片身无长物，也许可以试试，深圳户口比上海容易点

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原帖由 @ffcactus  于 2016-7-26 09:29 发表
20多年前，正处于不惑之年的任正非，开始了他的商业人生，那年他43岁。

有过3年失败的商海经验，经营着并不被人看好的“二道贩子”公司，从事不算好买卖的电信设备贸易，任正非却在公司“开业之初”就给员工和自己画下了一张大饼：20年后，华为要成为世界级的电信制造企业。

也许来得有点晚，但作为中国最具代表性的科技企业，华为在20多年后的今天，已经成为全球ICT基础设施的领头羊，并在终端和企业市场表现惊艳。2015年，华为实现销售收入3950亿人民币，同比增长37%；净利润369亿人民币，同比增长33%。

“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。”任正非表示，不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持，而这种坚持，在过去很大程度上帮助华为成功对抗住了思科的“狙击”、完成了对爱立信的挑战，以及缩小了目前与三星和苹果的距离。

任正非在更多的内部讲话中强调的是华为进入“无人区”后的迷茫，是从“跟随者”转变为“领导者”后的角色适应，而这种迷茫也许会让华为在“登顶”的过程中犯下错误。

那么现在，华为的对手是谁?

苹果、三星是对手吗

华为终端业务的“傲娇”成绩以及掌舵人余承东的频频“放炮”不禁让华为的手机业务成为外界最为关注的焦点。

就连华为轮值CEO徐直军被问到“华为如何会在4到5年超越苹果和三星”这样的问题时，也会开起余承东的玩笑，“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国超越苹果和三星，后来报道却没写‘中国’(意味着是在全球)。但我和任总(华为总裁任正非)坚信不是媒体忘了写‘中国’，而是他没说‘中国’这两个字。”

事实上，四年前，华为的终端业务还挣扎在生死线上，但四年后的今天，也许连余承东都没想到，自己会常常出现在时尚场合，为外界讲述一个“如何赶超苹果”的励志故事。

余承东说，在赶超三星和苹果的目标中，自己确实把“中国”去掉了，现在希望在两到三年做到全球第二，五年份额做到第一，“因为去年，华为已经是中国市场份额的第一。”

在2016年的目标中，华为手机出货量目标为1.4亿部，其中中高端占比55%，即达到7700万部，而截至2016年3月底，华为高端手机Mate8全球发货量已接近400万部。余承东说希望更多的华为手机能成为高端品牌中销量破千万的产品。“现在的华为，思考的是如何让消费者像选择苹果和三星一样选择华为，而不是靠超低的价格营销了。”

但三星和苹果真的是华为终端的目标吗 ...

只是买房就别想了，以虚片5万年收入，一百年都买不起？

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原帖由 @ffcactus  于 2016-7-26 09:29 发表
20多年前，正处于不惑之年的任正非，开始了他的商业人生，那年他43岁。

有过3年失败的商海经验，经营着并不被人看好的“二道贩子”公司，从事不算好买卖的电信设备贸易，任正非却在公司“开业之初”就给员工和自己画下了一张大饼：20年后，华为要成为世界级的电信制造企业。

也许来得有点晚，但作为中国最具代表性的科技企业，华为在20多年后的今天，已经成为全球ICT基础设施的领头羊，并在终端和企业市场表现惊艳。2015年，华为实现销售收入3950亿人民币，同比增长37%；净利润369亿人民币，同比增长33%。

“一个人一辈子能做成一件事已经很不简单。”任正非表示，不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天地步，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持，而这种坚持，在过去很大程度上帮助华为成功对抗住了思科的“狙击”、完成了对爱立信的挑战，以及缩小了目前与三星和苹果的距离。

任正非在更多的内部讲话中强调的是华为进入“无人区”后的迷茫，是从“跟随者”转变为“领导者”后的角色适应，而这种迷茫也许会让华为在“登顶”的过程中犯下错误。

那么现在，华为的对手是谁?

苹果、三星是对手吗

华为终端业务的“傲娇”成绩以及掌舵人余承东的频频“放炮”不禁让华为的手机业务成为外界最为关注的焦点。

就连华为轮值CEO徐直军被问到“华为如何会在4到5年超越苹果和三星”这样的问题时，也会开起余承东的玩笑，“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国超越苹果和三星，后来报道却没写‘中国’(意味着是在全球)。但我和任总(华为总裁任正非)坚信不是媒体忘了写‘中国’，而是他没说‘中国’这两个字。”

事实上，四年前，华为的终端业务还挣扎在生死线上，但四年后的今天，也许连余承东都没想到，自己会常常出现在时尚场合，为外界讲述一个“如何赶超苹果”的励志故事。

余承东说，在赶超三星和苹果的目标中，自己确实把“中国”去掉了，现在希望在两到三年做到全球第二，五年份额做到第一，“因为去年，华为已经是中国市场份额的第一。”

在2016年的目标中，华为手机出货量目标为1.4亿部，其中中高端占比55%，即达到7700万部，而截至2016年3月底，华为高端手机Mate8全球发货量已接近400万部。余承东说希望更多的华为手机能成为高端品牌中销量破千万的产品。“现在的华为，思考的是如何让消费者像选择苹果和三星一样选择华为，而不是靠超低的价格营销了。”

但三星和苹果真的是华为终端的目标吗 ...

买不起房可以有深圳户口吗？