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阿里斥巨资入股魅族为何仍旧亏损严重?

orz2009

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1^# 大中小发表于 2016-12-3 23:50 只看该作者

posted by wap, platform: iPhone
在2015年，阿里巴巴集团投资5.9亿美元，大量入股魅族。这一消息曾经让魅族成为手机市场的焦点。然而2015年魅族科技年营收为168亿元，净亏损为10.37亿元。而魅族在今年上半年营收为70亿元，净亏损达到3.04亿元。显然对于魅族来说，尽管阿里巴巴的入股带来更大的效益，最终却仍旧没有在手机市场有较大提升。
与此同时，今年受到线下厂商的强烈冲击，魅族手机遭遇“天花板”。不断流失的市场份额，也让魅族高管感到“恐惧”。网上有小道消息称，魅族手机也许过段时间将被全部收购，来一个整体的“改头换面”。尽管我们暂时还不知道消息的真实性有多少，但是不可否认的是，魅族正面临一个严峻的挑战。

“机海战术”难以挽救市场
在2007年，魅族科技放弃了MP3业务，转向互联网智能手机行业，并于2008年开始全面进行智能手机的相关研究。很快，第一款魅族大屏智能手机魅族M8出现在广大用户面前。这也意味着，线上手机品牌逐渐走上历史舞台的新局面。随后，也许是看到魅族M8的契机。魅族公司又推出魅族M9、魅族MX手机。同时，魅族也收获了大量粉丝。在市场上，这种“新鲜”的品牌逐渐展露锋芒。
不过，当你太锋芒，难免会出现“跌落”。此时小米出现了，饥饿营销与性价比的模式，迅速抢走魅族大量市场份额。紧接着，小米开始不断推出自己的机型，粉丝也变得越来越多。此时，不甘落后的魅族也开始按照小米的模式走上“饥饿营销”的路线。同时，魅族也在产品上“变着花”改变。其中最典型的就是“机海战术”，今年甚至在某个月份连开3场“发布会”。不过这种模式对魅族也产生很大的负面影响。在追求“快”的同时，产品质量却直线下降。同时，很多用户也开始诟病魅族公司不断发布新机，自己却买不到，最终只能通过黄牛和一些线下卖场加价购机。我们可以发现，魅族“机海战术”并没有带来效益的提升，反而把自己带进一个泥潭。

体验至上线下厂商冲击力太强
今年手机市场有个非常显著的特点，以华为、OPPO、vivo为首的线下厂商表现强劲。在加大产品研发投入的同时，也通过各种方式提升自己的市场知名度。华为签约梅西代言，在拉美地区展现出强劲的势头。同时与徕卡加强合作，让华为P9全球销量超过900万台。而OPPO和vivo也通过娱乐营销、明星效应等方式，树立多元化的市场形象。最终的结果，自然是提升知名度的同时，也最大程度占领市场份额。在第三季度利润排行方面，华为、vivo、OPPO均位列全球前列。
与魅族、小米等线上品牌不同，线下厂商更注重体验。我们可以看到相关专营店“遍地开花”，用户随时都可以去体验机型之后再决定购买。对于产品选择自主性越来越高的用户来说，这是十分有必要的事情。而这些，恰恰是魅族的短板。同时，再加上魅族手机一贯的“预约、排队、抢购”环节，深深得到用户诟病。相比之下，用户更乐意去选择华为等线下品牌手机。

在没有体验，没有真机，还需要加价购买的情况中，越来越多的用户选择放弃魅族等线上品牌。尽管阿里巴巴集团对魅族进行大手笔的投资，但是没有良好的渠道建设和产品线，也没有完善的体验模式，魅族最终只能在手机之路越来越偏离应有的轨道。