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混世魔头
魔头
在华为，没有人比任正非更疼爱李一男了，他们情同父子，舆论一度盛传后者将接替任总的位置。这从任正非对的他信任可以看出。1993年6月，华中理工大学硕土毕业的李一男加入华为。此后，他在华为完成的一连串跳跃，业界无不目睁口呆。加入华为仅半个月，这位技术天才就被升任为主任工程师。仅用了2年时间，他被提拔为总工程师。而加入华为的第四年，他成为公司最年轻的副总裁。当时，他年仅27岁。华为内部多少人对此羡慕嫉妒恨！ 但李一男就是李一男，他的不安分因子，使他走上另一条路。2000年，李一男选择了“内部创业”，带着从公司价值1000万元的设备，创立北京港湾网络有限公司，并以华为企业网产品高级分销商的身份开始独闯江湖。 当时，任正非对李一男是信任的。李一男离开深圳之际，任老板在深圳五洲宾馆大举设下豪华宴，召集华为所有“总监级”以上高层为李一男“壮行”。对一向的低调的任正非来说，这不为多见。 令任正非想不到的是，李一男不再是原来那个李一男了！2002年，李一男挣脱主人手里的缰绳，成了一匹信马由缰的野马。此时，他已经不满足仅做分销商，彻底背离与华为的承诺，开始另起炉灶，并华从研发部门挖走了大批人马，推出属于港湾自己的产品。而此后，港湾在李的带领下迅速壮大，发展到了与华为抢客户的地步，致使华为受挫。 李一男是一个多重性格的人，他是技术上的天才，也存有人格缺陷，不懂饮水思源。这一切，导致了任正非与李一男彻底决裂，由情同父子走上反目。 李一男的判走，严重影响到了华为的业绩。2001年到2003年，港湾的年销售收入分别为1.47亿元、4.1亿元、10亿元，增长迅猛。相比之下，华为在这段时期却不顺心，3G研发见不到曙光，而忽略小灵通则让他与老对手中兴的差距缩短，在数据通讯产品上遭到港湾的挑战…… 任正非很生气，后果很严重。此后，为了对付港湾，华为内部成立了“打港办”。凡是有港湾参与的领域，都有华为的身影，而且会不惜一切代打压对方。据说，有港湾参与竞标的项目，华为即便赔本也要拿下。毕竟，由于成立时间不久，积累不够，港湾在人力、财力上都与华为有巨大的距离，在这场消耗战中，港湾彻底败了。姜还是老的辣，李一男终究斗不过他的恩师。 熟话说，虎毒不食子。但任正非不是虎，他推崇“狼文化”。狼有团队协作精神，为了生存，它们会不顾一切地扑向下一块肉，但也会体现出自己的“兽性”的一面——为了结果，可以不要规则。李一男也是如此，这匹嗅觉灵敏的狼，走到了华为的对立面，跟自己的恩人反目。 李一男在自己公司陷入困境后，曾给任正非写信，希望自己的前老板高抬贵手，但被惹怒的任正非，没有搭理他。后来，港湾希望通过上市摆脱困境，被华为以知识产权问题破坏掉。再后来，被逼上绝路的港湾，又找到买主西门子准备出手，也被华为以知识产权为由阻拦。走投无路的港湾，放弃了抵抗。2006年6月6日，华为宣布收购港湾核心资产。至此，华为与港湾之间多年的恩怨宣告了结。
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