[业评] 冷静想了一下，既然是一个主人，那微卵和索尼主机的差异化对待就是策略问题！

冷静想了一下，既然是一个主人，那微卵和索尼主机的差异化对待就是策略问题！

首先

在合并前，两个主机的引进应该是两个团队在搞

然后领导发话了

花这么人力财力物力搞两个一样的东西，浪费资源，不符合当前勤俭节约之风！

于是整合合并了！

领导又一想

不如我们把两个东西搞得完全不一样

一个是学习机，一个是娱乐电脑

看哪个能活的长久一些

于是微卵就成了学习机

索尼就成了电脑娱乐机

事情就是这样！

所以不要怪微卵锁区

一切都是一盘棋，综合来看

两台机器都买，就行了！