在最开始的那一秒
天外飞仙
有些事早已注定要到老
原帖由 @oracle 于 2013-6-24 01:28 发表 首先不少人拿youtube来说事,说youtube如何良心,广告可跳过,分辨率又高。良心是事实,但youtube本来就是特殊情况,在被google收购之前,youtube一直面临盈亏问题,我记得当时还有不少网站质疑youtube模式的可持续发展,说一直在烧钱,空有全球视频网站第一的名号,变现能力不足,烧完了怎么办。 后来谷歌收购了Youtube,有了这个大靠山,youtube就算不挣钱甚至小亏钱也无所谓了,只是谷歌众多免费业务中的一个。而youtube带来的巨量用户爱好、习惯、倾向等信息,对以广告为生的谷歌是巨大的资源。这一点,是其它视频网站难以企及的。 值得说明的是,在youtube遭遇商业化瓶颈的时候,国外还有不少背景深厚的“旧媒体”视频网站兴起。比较有代表性的就是HULU,是NBC和FOX在2007年3月共同投资建立的,还与索尼、米高梅、华纳兄弟、NBA等80多家内容制作商合作,手握一大票版权,走的也是传统电视媒体的路子,靠广告盈利。当时媒体有不少叫好之声,截取一段当年的报道,大致就能知道HULU是怎么回事了: “大众用户、传统媒体公司和广告商是我们的3个客户,”冯这样告诉我们。 广告是衡量视频网站成功与否的一个重要标准,库班看好Hulu而唱衰YouTube的一个证据就是前者在每视频营收和每用户营收这两个关键数据上大大优于后者。要做到这一点并不容易,尤其是Hulu的广告是不可跳过的。这通常被认为会激起用户的反感,但Hulu聪明地化解了这种负面可能。 首先在22分钟的视频中Hulu只搭配2分钟的广告,是电视的1/4,考虑到视频的高质量,这并非不可忍受;同时,用户对广告拥有一定控制权,在某些视频中你可以根据自己的喜好选择相应的广告,或者选择在开头看一段电影预告片来抵消广告。事实证明,Hulu的广告效果非常好,若以每千人为单位对广告计费,Hulu的所得比电视台在黄金时段所得还高。 鉴于youtube只有“用户产生内容”,版权内容完全不能打,看上去劣势很大,但过了几年,互联网的发展结果却并非如此。youtube仍然稳坐全球第一,而HULU也没能走出美国。 回到国内,完全是另一番光景。可以说,优酷之所以能发家,完全是中国用户自己选择的结果,是大众品味的体现,所以发展成现在这样也是必然的。 在06、07年那会,国内视频网站刚兴起的时候,优酷有很多竞争对手,土豆、酷六、六间房之类的,甚至包括youtube,但为什么最后优酷一家独大了?因为优酷当年提供了最差的画质——你没看错,就是这个原因,而且这一特色一直保留到 ...
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