PSP的成功是不是不可复制的？

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原帖由 @古兰佐  于 2017-3-17 14:07 发表
成功不成功要看你最终离目标有多远，一个奥运短跑冠军跑去一个中学参加短跑比赛最终拿了个第二名，根本不算什么光彩的事情，或者一个全球规模的IT龙头级别公司，进军餐饮行业，最终在餐饮行业稍微赚了点钱但由于战略层面没盯紧自己原本最赚钱的领域把大头给丢了，那在餐饮那里赚到钱这事儿也不算成功。

如果当年SONY出PSP纯粹就是为了在掌机领域分一杯羹，赚点奶粉钱，那PSP的确非常之成功。但是实际上，PSP不仅承载了SONY打造二十一世纪WALKMAN，推广UMD业务的梦想，还有着干死任天堂，让任天堂成为PS第三方充实自己实力激活日本家用机市场的野心。

结果呢？PSP没成为WALKMAN，UMD也是一个笑话，非但没干死任天堂还打通了任天堂的任督二脉在蓝海市场大赚了一票反而延命N多年，而且PSP的推出进一步导致了SONY总部对SCE的干预和刺激了久多良木的野心，使得PS3，为了配合SONY的战略，搭载CELL搭载蓝光打造索尼的全球云运算，最终靠着WII后期的大幅度颓势才勉强落了个第二。

所以无论是从达成目标来看还是整个PS品牌的战略层面，PSP明显就是款失败的产品。