魔王撒旦
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原帖由 @茉莉FAN 于 2016-5-14 14:06 发表 连续出差一周多,回来才看到这么热闹的事。 特地回去翻了下发布会的视频,我的观点如下: 1.外观这事就别洗了,手柄外观相似又不是啥伤天害理的事,市场上多少手柄都是这个调调的,本来我觉得也没啥大不了的。非要专门说“自己研发花了多久多久,跟XXXX不同”,反而有此地无银三百两的感觉。 作为发布者来说,有点不明智。 2.对于这个所谓的主机,我觉得从市场定位的策略来说,是正确的。因为别的不说,就品牌影响力来说,PS4卖2000,这玩意也卖2000的话,我觉得妥妥的没人买。毫无悬念。 但他所描述的中端市场,是不是真的存在,我觉得是非常值得质疑的。 3.对于做事,我觉得很多喷子的逻辑有点奇怪。说“既然做的这么差,那就不应该做。我知道自己做不好,所以干脆不做。” 讲真,我觉得这是无能者最常见逻辑。 国内在游戏和主机产业上的落后是显而易见的,任何一个肯用心尝试努力的人,都是值得尊敬的。因为没有一堆先行者死在路上,永远不会有后来者成功的机会。 就像J20肯定不如F22,辽宁号也比不了华盛顿级。那我们就放弃不做了么?不做的话,再过几百年也没追上的可能吧?尝试了,至少还有些经验可以积累下来吧? 国内的游戏业也有20年了,是不是在进步?是不是有诚意?我觉得跟日本、欧美比都是不合理的。毕竟人的基础经验甩了这边几十条街。 我们只要拿现在的游戏,和几年前的游戏去比就知道了。象仙剑之类的玩意,肯定不能说有诚意。 所以,直接拿斧子还是锤子的,去跟PS4和X1比,那肯定是比不了的。但长期观察后,我们至少能知道,它是不是比以前国内那些所谓的“主机”强,他们的团队是不是有诚意,孜孜不倦的在优化主机,在争取更多的优秀游戏。 如果能做到这些的话,我还是愿意认可他们是有诚心和诚意做主机的。如果不是,那就证明他们就是一群骗风投的而已。 他说的我都不信,我也不知道他们的真实想法。 但我的观点是不会变的: 如果真的是用心在做事,那就是值得鼓励的。 如果只是在给自己镀金甚至是骗钱,那就有多远滚多远。
原帖由 @南丫岛的龙猫 于 2016-5-15 10:30 发表 我觉得,一切不脚踏实地做事情的人,都不值得尊敬 多边形只是一个杂志编辑出身,没有任何游戏领域的专业技术积累和项目经验 这和 游戏公司的制作人 出来搞项目有本质区别 他手不能提肩不能挑,既不能做游戏也没能力做硬件,所以,只能站台忽悠了。 老罗永浩和他一样,但老罗相对实在一些。 用户不是傻子,谁在裸泳,我们一清二楚。 《多嘴》那个节目我看过几期,那口气,好像中国人只有他玩过游戏,出过国,去过E3似的 说到底,还是自己料太少 真正有实力的,不会是那种态度和处事风格 推而广之,这种人,在所有的行业都有,但真正脚踏实地的人,更让人佩服,也能走得更远
原帖由 @秃猫 于 2016-5-16 11:53 发表 我就有几个疑问: 第一:核心玩家的定义是什么,休闲玩家的定义是什么,是按照玩的时间还是花的金钱来划分。我觉得自己算的是核心玩家了,实际每周玩PS4的时间不会超过3小时,一年在游戏上花费大约800元,但实际上大多数是在手机上打炉石传说,在TGFC看帖子看新闻,我这种核心玩家多边形应该是不要的。我妈每天在手机上玩休闲游戏的时间远远超过我,不过我不认为她会花一分钱在这个上面。 第二:那么来说剩下的受众,这个比例有多少?“全球游戏市场份额里,电视游戏占到了30%左右的位置,但中国游戏市场份额里,电视游戏还不到1%,这里面有巨大的市场空间值得去尝试。”、“ 在核心玩家眼里,这台机器确实不屑一顾,但核心玩家群体有多少?PS4和Xbox国行一年也不过是50万销量(这还是官方数据),即使把水货玩家考虑在内,说这个群体是小众也绝不过分。” 这两句里面,中国电视游戏玩家不到1%,那比例这么低,这些人能不能就算是核心玩家了。照多边形的说法,中国的电视游戏市场,现在主要就是核心玩家在主导,那么多边形想追求的就是其余的29%的市场份额。问题是这29%的份额是否存在,如果按照游戏时间来定义,要看这部分人的时间是否已经被PC主机,电视剧,IPAD把持了,如果按照游戏花费来定义,要看他们愿不愿意花钱来额外购入硬件软件,还是找3大妈。万一,多边形的目标客户是存在于这1%,50万人里面,是想在电视上玩游戏却又不想花什么钱的,那这部分受众能有多少会买斧子,手中这么点客户资源,市场这么小,这么一个项目怎么可能成功? 我觉得多边形根本没想清楚这个问题,市场调查都没怎么做过,这1%,30%就是拍脑袋拍出来的,自己都没说服自己就来发帖子了。去和资本市场说“是否允许我们尝试一下?”卧槽,这不是脑子坏掉了吗,难道找的金主是屁也不懂只爱玩游戏的富二代?比尔盖茨搞XBOX的时候才敢说“第一次不行可以再玩一次”,几十亿美金就丢下去了,多哥你何德何能用这种语气去和资本市场说这个话? 情怀是一回事,生意是另外一回事,做生意就做生意,拿数据拿收入拿利润来说服投资方,反之,一点说服力都没有,从这段话里面都觉得自己心虚,怎么搞的好这个项目。