看到有讨论《掌机被边缘化及电视游戏是否被替代》
我简单梳理了对消费电子发展的理解，及对专业游戏设备被替代的探讨


目录1.功能趋同
2.屏定位
3.传统产品的替代性只取决于用户的需求以及集成的成本
4.专业游戏机还会是屏的外设吗
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一、功能趋同
消费电子产业，生产端，硬件+内容


硬件方面可以理解为
处理输入+处理输出


在过去，技术发展的限制，处理输入都是各自独立的部件，比如随身听、传统手机、掌上游戏机、照相机等，在输出上主要还是视与听


而现今及以后，随技术成熟，处理输入目前实现模块化
其结果是，消费电子产业硬件终端趋于同质、功能大集成
也就是说，以后在功能上是较难区分随身听、掌上游戏机或者是智能手机的
这在趋势中，不过是相似的/可以相互替代的功能，却有着不一样的名称
我们已不再适合用功能来区别这些产品，区分它们的是——屏


二、屏定位
以上，也因为此，屏（处理输出）成为了消费电子硬件终端定位区分的关键，在脑后插管实现前，屏是人机信息交互中不可替代的


屏分可移动与固定的，小屏、中屏及大屏
清晰自己的屏定位，理解了用户的诉求、习性才能把握方向，不至于投入开发些到最后没有用处的产品。


便携的小屏，对应的需求是什么？即时性、即用性。
它的优势有4点：（1）随时、（2）随地、（3）身份识别与支付（4）具备定位；
如即时性的新闻/社交互动
在餐厅/在被窝/厕所/在停车场,看英超直播/听好声音/玩小游戏等。
在身份识别上的典型应用是优惠券、移动支付以及产品防伪认证。


中屏则是介于小屏与大屏之间


而固定的大屏，更强调观感感受，与小屏相比，一些功能应用上区别并不大，但是体验形式上是有很大差别。这里必须强调大屏带来的是观感感受，这是小屏无法替代的，也是较小屏而言最大的差异优势，而困惑的是许多智能电视在一个大屏中设置诸如看新闻、天气、微博这种功能有什么意义？


三、传统产品的替代性只取决于用户的需求以及集成的成本
多数产品都会被屏替代。比如影音播放器，以及电视盒子，都可以认为是技术上的过度方案。


绝大多数传统产品的替代只取决于用户的需求以及集成的成本。音乐播放器在智能机出现之前就被集成进了手机是最好例子，统一内容格式标准以及功能模块化实现使得集成成本大幅降低。而争论的，诸如掌上游戏机是不是被智能机取代了，以及专业游戏机会不会因为超级电视而消亡。就像随着索尼发布QX100专业级别相机正成为智能机的外设产品，技术实现与用户需求是其产品化的合理性，这是个过程，但引起争议的是游戏市场本身并不单纯只是硬件市场，所以其替代过程是单独讨谈的。


以掌上游戏为例，核心用户在乎的依然是在智能机上能否带来专业游戏同等质量的感受，如果同样的功能体验可以在智能机上实现，那么专业掌上游戏机的定位显然是多余的。


按照上文的表述，定位两者的并不是功能而是屏，功能是趋同的，这只是时间问题，而关键的也正是时间问题。时间这并不完全取决于技术的成熟度，而更多取决于设备商与（尤其是）内容商的利益。


四、专业游戏机还会是屏的外设吗
根据小屏的定位开发碎片时间游戏，成本与收益上是可行的；但如果是为各种不同性能规格智能手机及偶尔玩游戏的用户开发3a级大作，付出与收益是不成比例的。现有的专业游戏产业链是完整的是有利润的，有较统一的硬件规格、专业的内容商以及良性循环的商业模式，这是个与智能机APP市场群体存在交集但有其专有的核心用户群体，这也会使得游戏制作市场分化，小制作更多出现在智能机上，专业游戏设备的而大制作更受到关注


如同看乐视网的1080p网络剧院与在电影院体验IMAX莱坞级大制作，相似的行为却是完全不同的诉求。让我们倒推——市场对专业游戏娱乐的需求是长期存在的，而核心的用户群体追求是更棒的体验，而带来这种体验的专业的内容商来说，需要这样的环境
1.
倾向于有强大的装机量硬件提供目标用户市场
2.
倾向于拥有相对稳定的产品生命周期，一两年就更新换代不利于游戏开发，新产品需要学习成本
3.
倾向于友好的或者是相对统一的开发环境，便于成本控制
4.
倾向于可续的良性循环的商业模式，如版权保护、收费机制等
要满足以上，可以看到介入专业游戏产业领域的行业壁垒是巨大的，并不是某个品牌智能机销量达到一定层度或者超级电视大卖就足以吸引专业游戏制作商介入，这更需要一个完整的上下游共赢模式。拥有更高性能的PC普及并没有对专业游戏市场产生消极影响是类似的，这在商业可实施层面，专业游戏出现在超级电视或者智能机上是很困难，这并不是因为技术的原因。

[ 本帖最后由 linorex 于 2013-9-9 01:20 编辑 ]

引用:

原帖由 乐克.乐克 于 2013-9-9 16:58 发表
估计以后会越来越多的参考网游手游的模式收费，硬件这种事情很难说，一时半伙死不了吧

死不了