本贴拒绝BT。

虽然TG是个喷子站，但是还是有不少业内人士的，最近公司在帮麦当劳做个员工培训游戏的策划，需要竞标，所以很需要大家的建议，并且评价一下从技术上实现的可能性。

Flash游戏：《薯条也疯狂》

游戏中所有数据可以跟踪并且存储。
可以实现局域网对战
可以有即时的信息提示
如果出现game over的情况，可以暂停并且马上重来。

Level 1
目标：熟悉薯条产品的管理（对于已经炸完的薯条，保证不多于7分钟的等待时间，对于冷冻的薯条原料，保证30分钟的解冻时间，准确的加盐和包装入袋的技巧）
任务：使用机器对薯条进行装篮（6个步骤），手工对薯条进行摇篮（6个步骤），炸薯条（10个步骤），加盐和装袋（5个步骤）
标准：按照规定时间和要求完成薯条产品的准备，并且步骤不错。
背景：控制和移动角色完成动作。

Level 2
目标：管理炸薯条的用油，保证工作站的清洁并保证产品有足够的存货
任务：跟6个敌人作战，保证工作站的清洁和存货量
标准：保证炸薯条的工作区域的效率，卫生和存货量
背景：角色会在一个典型的麦当劳的厨房环境中，使用扫把，拖把和抹布对抗拟人化的敌人，炸好的薯条会被消费，需要保证一定的存货量，敌人攻击的数量和频率以及薯条消费的速度会随着时间流逝而增加，当厨房的卫生情况下降时，薯条产能也随之下降。

Level 3
目标：管理顾客需求数量，根据需求控制薯条供应
任务：同上
标准：薯条产量须跟需求挂钩，顾客对薯条的质量有满意度，尽量减少顾客的等待时间
背景：模拟的麦当劳餐厅，根据随机产生的客户需求来管理薯条产量，顾客满意度影响餐厅的盈利数目。

欢迎发表建设性意见。谢谢。

[ 本帖最后由 seablue 于 2006-9-13 00:55 编辑 ]

很有道理……我也在想这个问题，怎么样让人愿意玩这个游戏呢？

所以想听听大家的意见啊。

培训第二个和第三个当然是有用的啊，都是实际店中的情况和要求啊。

快餐型游戏配合快餐店培训，本来就应该可以的啊。

我觉得游戏本身也并不复杂吧……

所以我觉得要能够对战就还好，或者记录可以比较。不过Flash对战难以实现？

我技术方面是门外汉了……

大家对于这三个层次设计的本身和游戏过程有没有建议呢？

呵呵，多谢各位的建议，泉水和无梦兄的建议不错，Hunterxx说的连击形式也有启发。我会再去参考一下大家提到的游戏。

至于公司名字，这边不方便公布了，我在北美，这款游戏是麦当劳内部的游戏。另外这个游戏不是吸引麦当劳顾客玩的，而是吸引麦当劳的雇员玩的，主要用于员工培训，使之熟悉薯条准备的过程以及如何应付顾客的不同需求。

因为这是一个游戏概念和框架方面的proposal，所以非常具体的道具啊，操作方法啊，这里暂不做过多的讨论。

希望大家再多提一些游戏过程的建议，比如哪些炸薯条的环节以何种方式在游戏中实现会比较有趣。

感谢大家的认真态度。

另外，说到奖励，我目前想到的也只有很原始的：每月看每个level的记录保持者是谁，然后可以获得一笔bonus，这样可以激励大家去玩。当然游戏本身也要有趣，又能够把麦当劳希望它的员工掌握的知识涵盖进去。

我相信人多力量大，砖已经抛了，就等美玉了。

大家说的这些游戏，《俺的料理》是PS的，《吉野家》是PS2的，而餐厅系列跟这个炸薯条关系不大，这个主要发生在厨房和柜台的。另外楼上还说到DS的游戏，这里不太容易搞到啊。能稍微详细介绍一下这几个游戏的理念和流程么？

引用:

原帖由 真伪NINTENDOFANS 于 2006-9-12 08:53 发表
对于已经炸完的薯条，保证7分钟的等待时间


???

炸后7分钟的薯条不就是YW薯条吗？那是要被丢弃的~！！！

呵呵，这里保证的就是7分钟，7分钟之后只能丢弃。我翻译得不太好，见谅。

多谢泉水的建议，并无不当之处。这确实是一款“准游戏”，但是只是一种辅助的培训方式（我当然知道现场培训最重要），所以呢，乐趣还是要有一点的，所谓寓教于乐即可。

简单易上手是必须追求的。另外游戏中的时间也不会是实际的时间，当然还是要按照比例的。你的关于火候的把握的建议我打算写进去，先打招呼了。^_^

另外to 夜之云，员工培训无需乐趣？这恐怕是有点中国式的想法了，有点乐趣才更容易让人投入并且记住一些枯燥的东西，大家玩游戏应该深有体会。

这三个层次是根据炸薯条的需要注意的不同环节来分的，侧重点各有不同。

第一阶段泉水说的不错，炸的时间是最重要的。以此为核心设计。
第二阶段则是在炸的同时，还要注意维持工作站的卫生。
第三阶段是在照顾到上述的情况下，同时考虑顾客的需求和满意度。

呵呵，主要要实现麦当劳的培训需求的，除了炸薯条，当然还要照顾到卫生和顾客满意度。

《吉野家》能介绍一下否？如果最后实现需要超越Flash，只要有足够吸引力，我想公司也可以说服麦当劳的。

但是需要指出的是，我的构思仍然不是经营游戏，客户满意度和卫生程度，都是以炸薯条为中心的，而不是独立存在的，而且无需考虑经营的各个环节，如采购，雇员，成本和利润以及宣传竞争工作。

接客行动不属于我考虑的范围……顾客的需求量只是有随机波动，对于一个炸薯条的工作人员来讲，需求种类只有一个：金黄色的炸薯条。

而接客胜负则也跟我的想法有些距离啊……

不过还是多谢无梦。本来想做成大富翁式的，不过似乎更难实现培训的目标，所以改了。