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如果有个好的创意该怎样交给盛大或者巨人最保险呢?

专家组  策划专家  

4年多策划经验.公司封的抬头?.....

现在业内的浮躁气氛都有数.
有的喜欢挂前缀.有的看到就不爽.
不良心态就这样起来了...

对玩家也好,对同行也好多报点,低调,谦虚的姿态.
自己留个几分,现在半瓶水晃荡响的太多了.

[ 本帖最后由 raidenli 于 2009-3-13 13:07 编辑 ]


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因为个"专家" 引起的争论.
也不是什么大事....



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引用:
原帖由 鹰眼米霍克 于 2009-3-13 13:30 发表


呵呵,不是拿山口山垫背,意思是对方一定是开发了像山口山这么牛的游戏才有这样的高度。
引用:
原帖由 鹰眼米霍克 于 2009-3-13 13:30 发表


呵呵,不是拿山口山垫背,意思是对方一定是开发了像山口山这么牛的游戏才有这样的高度。
骂你的人不一定要比你有高度...
你可以选择分析自身,分析对方言论,有则改之无则加勉,如果无理取闹可以不予理会.
而不是去想"你又做到怎么样?""你有什么资格评论我?"
可见你或许的确是把自己放在了一个位子上了吧.
在工作中习惯在一个高度上去审视低级别的人,前面说的给别人空间去发挥等等,也跟这个定位不冲突.
而一旦工作中别人对你产生质疑,产生冲突,你怎么去协调呢?
就像这位砒霜一样...


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引用:
原帖由 鹰眼米霍克 于 2009-3-13 13:42 发表

我做的游戏目前也算是出口了6个国家和地区,还有3个欧美和中东已经进入开发阶段,有些国家成绩还不错,不知道算不算你说的为国产游戏 ...
这个可以不用再次强调了...

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有一定职位的,更应该比普通的,有更良好的心态.和心理素质.
要不也不会为一个"专家"争论起来了......
不过还好,在发展到比业绩前终止了....
还是比较欣慰的....

不如讨论讨论别的吧.

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