这是一个非常正面的消息。

希望再接再厉。。。。。

贾志新在上个帖子中说

引用:

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想起来个签名“不要抄袭我们按摩棒”

产业领导者向跟进者学习规则，SONY让人越来越猜不透了~

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错了，目前的市场策略的趋势是，

产业领导者在新技术的出现时，向小对手学习是非常重要的。打个比方，健怡可乐应该是相当成功的吧，但谁有知道，这个并非是可口可乐，百事可乐的首创，而是美国的一家小饮料公司的创造，成功以后才被可口可乐，百事可乐跟进，得以最后发扬光大，现在人们早已忘记那家公司的名字了；在比方微软的浏览器，msn，搜索器，有哪个是微软得以开始的，不都是向小公司学的吗？现在就非常成功。

有一点非常重要，就是Technology is not your solution, it is your problem。

当你作为产业的领导者，你拥有一定的技术。当你想垄断一个行业，一味推广你的新技术，想成为新技术的领导者，那比你小一点的竞争对手就会毫不犹豫地走另一个方向，一旦他，或他们联手成功了，你就完蛋了；所以在新技术层出不穷的当今社会，作为领导者，最好的办法就是跟进一些新的，可预见将来会成功的技术，跟着小竞争对手走，并加将以完善。这样成功可能就更大，并继续保持垄断地位。

我想sony这样的做法就是，别人有的，我有，他没有的，我也有，成功可能就更大了。。。