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[其他] 你不知道的中国测评(第二篇)Fview和彭林

你不知道的中国测评(第二篇)Fview和彭林(原杀价帮)

前文提要你不知道的中国测评(第一篇)Zealer和王自如
  • 王自如的Zealer团队经过三轮融资,共筹集资金3050万元。
  • 雷军投资Zealer项目,其估值在两年半的时间内翻了18.75倍。
  • 腾讯入场,表明巨头开始布局测评行业并对Zealer估值1.5亿元。
  • Zealer-Fix计划有前景,但王自如错过了搞定战局的机会。




本文将继续探讨当前中国测评行业中的另一个重要力量:彭林和他的Fview(杀价帮)项目。主要讨论问题有:彭林在创业中犯了哪些严重错误;在雷军眼里,彭林和王自如同样重要吗?彭林为什么长时间不得志;Fview项目如何才能成功等等。
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你不知道的中国测评(第二篇)Fview和彭林(原杀价帮)

【彭林是谁?从哪来?】首先彭林的年龄是多少呢?根据其本人公开资料显示是35周岁(微博注明生日:1980年2月18日)刚刚过完生日。在这里祝彭林生日快乐。
有人问这个生日是真的吗?一般来说写一个特定日期,通常是真的。而写一个泛指的日期,比如1980年1月1日,通常是假的,为了说明是80后。研究彭林的年龄有什么用吗?当然有用,一个创业者的年龄是我们投资的重要参考要件。

既然是1980年生人,根据当时的计划生育环境,彭林应该是独生子,另外如果没有留级、跳级等特殊情形,彭林大学(本科)毕业的年限应该在2003年7月。如果是研究生毕业,则应为2006年7月。毕业之后彭林做了什么呢?彭林直接进入了清华同方公司。
(以下来自百度百科,如果资料不准确,通常创业公司为了宣传口径会去更正)
而网络上关于彭林在同方最早能找到报道为2008年1月
http://digi.it.sohu.com/20080102/n254422913.shtml

http://tech.qq.com/a/20091022/000367.htm

http://jiaju.sina.com.cn/bj/news/181439649.html

http://v.youku.com/v_show/id_XMTQ4NDQ4NTQw.html

由以上时间我们推测彭林为2003年本科毕业,因为如果是研究生毕业,时间就会拖到2006年,太晚了。

彭林2003年毕业,用不到5年时间做到上市公司的部门常务副总经理,成绩很突出了。
盘点一下彭林在同方的公开履历,可以说是一年一大步,在同方这种类似传统体制的公司中是很不容易的。
l 2008年 同方计算机系统本部台式机事业部常务副总经理
l 2009年 同方计算机系统本部台式机事业部总经理
l 2010年 同方计算机消费渠道事业部副总经理

【彭林的第一次创业】
2010年,已经升任清华同方计算机消费渠道事业部副总经理的彭林,离开了。去干嘛了呢,30岁的彭林出来创业了,与人合资成立了“北京起源梦想科技有限公司”即杀价帮项目前身。
对于一家上市企业的高管,突然跑出来创业,通常有两个原因。一是钱给的不够,二是干的不顺,当然你也可以说为了更伟大的事业,但彭林用5年时间做到同方的高管,已经算是很不错的工作经历了,放弃已有资源,重新来过我个人觉得并不明智。当然,我不是当事人,不做过多揣测。
但从以下对彭林的公开访谈看,彭林当初出来创业应该还是看好2010年初的电商热。不过随着京东的强势以及众多比价、团购网站的规模化,当时进入电商创业项目显然不明智,当然这都是后话。至少在当时,彭林应该是充满自信的。彭林当时也找了很多国内知名的天使投资人,比如蔡文胜(目前主做美图手机系列)
次年7月,彭林得到了自己的天使轮投资,资方为“北京创新方舟科技有限公司”
这家资方在后来的中国互联网投资圈赫赫有名,其实就是创新工厂了。
彭林本轮融资额度未知,出让股份为23%
李开复的创新工厂确实培养出了不少项目,比较有名的是豌豆夹、知乎等等。而彭林的杀价帮也是同期培养的项目之一,
http://tech.qq.com/a/20111230/000188.htm

腾讯报道原文:杀价帮CEO彭林毕业后加入清华同方计算机,历任工程师、部门经理、消费产品事业部总经理。2010年独自创业,从事电商领域。2011年创立杀价帮,不过,相对于点点、知乎、豌豆荚、应用汇、点心等创新工场明星项目,杀价帮显得并不出众,融资方面也显得更艰难。

这篇报道是彭林创业以来说话最多的一次,里面完整展现了彭林做电商的理念。如果有时间大家可以点原文重读一下,本文不重复。

【雷军为什么要投资彭林的项目】首先要肯定的是,杀价帮的电商比价项目从2010年末开始到2012年初事实上已经宣告死亡,前景非常暗淡,更别说高速成长。从当时的网站截图看,杀价帮的目标是和新兴电商巨头京东等竞争,但规模的劣势和流量的不足使得杀价帮项目未能成型。
而创新工厂之所以还要帮彭林找A轮融资,显然是不希望自己投的钱打水漂,任何资方都会这么做,得找接盘的人(无可厚非)。

2012年5月,彭林在创新工厂的大力帮助下,得到了A轮融资,出让股份30.3%
在新浪网关于薛蛮子的一篇投融资报道中《薛蛮子:不抠条款的天使怪杰》详细说明了彭林是如何得到A轮资方 薛蛮子、雷军的投资。
http://finance.sina.com.cn/chuangye/investors/20120511/112212045731.shtml


请注意雷军投杀价帮的这个案子的时间是从2011年9月开始,到2012年5月搞定。既不是彭林去找雷军、也不是雷军来找彭林,而是创新工厂去找顺为基金(是机构对机构,而不是个人对天使投资人)。这个过程和zealer是完全不同,并且也要早于王自如接到雷军投资的时间(2012年7月)。
而雷军和薛蛮子能来接盘除了是相信创新工厂外,客观上也确实是彭林创业的恩人。
当然雷军和薛蛮子又不是傻瓜式的接盘侠,尽管有李开复做背书,但A的几个资方都已经有项目失败转项的准备,从前面薛蛮子的访谈可见一斑。
这个问题的准确答案应该是顺为投资了杀价帮项目,而雷军只是没有反对而已。而对于zealer项目,则是雷军投资了王自如,并使用顺为基金做出口。

【雷军怎么看彭林和王自如】经常看测评的人应该对这两个zealer和fview的创始人之间的纠葛有些了解。彭林经常在微博评论王,而王自如最直接的一次的回击就是利用一加发布会的机会告诉大家谁更有分量。
当然我对这些不关心,也不是我们讨论的重点。
我希望通过下面的内容来帮大家理清一些论坛里经常争论的问题。比如:

“彭的粉丝经常抨击王收了雷军的钱,而王的拥趸同样说彭林也收钱了,谁也不干净。”


“王自如和彭林都拿了雷军的钱,他俩争宠”

什么意思呢,外界普遍认为雷军给zealer投钱是为了手机(我认为只是一部分原因,上一篇说过)
而雷军给彭林投钱是同样目的吗?来看当时发生了什么。

由于彭林当时仍旧全力做电商比价项目,所以顺为的这笔钱和小米手机、视频测评等是没有任何关系的。雷军后来大量布局新兴媒体,包括投资驱动之家、雷锋网、zealer等当然是有为小米考虑的方面,不过这其中显然不包括杀价帮项目。

从投资公示信息看,A轮融资中,创新工厂仍是领投,顺为基金只是跟投(出于对创新工厂的信任),并且只占杀价帮的5%股权,与之相对的雷军可是占zealer的25%股权,即使到了Zealer的A轮,雷军仍占22.75%的股份。当时的彭林对于雷军来说只是众多项目中很不起眼的一个。
简单的说,从出发点上杀价帮项目和zealer项目完全不同,雷军投彭林和王自如的目的、过程完全不同,而彭林和王自如也不存在争宠的说法。

【彭林做了哪些对不起股东的事】到2012年下半年,杀价帮项目的比价团购已经陷入绝境,连杀价帮自己官方微博也不再转发各种杀价帮的比价购买活动。杀价帮项目失败的原因有很多,但关注度低、流量太少显然是其中之一。

终于,彭林决定转型做视频测评了,而这一做就和雷军的小米产生了交集。

首先创业公司转变业务重心,甚至全面转项通常是要通过资方认可的,当然只要你别太离谱,资方也不会过多干预。彭林要做测评这件事,即使雷军知道也只能是支持为主,并且可以和王自如的zealer组成双保险。注意这里的双保险不是指为小米说好话,而是投资的保值和升值(上一篇文章已经说过)。
杀价帮的最初三个视频测评的全是小米产品,而且已批评为主。(请注意,这个系列的文章不讨论视频观点的对错,大家想讨论以后有时间说)
从投融资的角度来说,彭林的做法是在自杀。
雷军旗下的小米项目和投资的杀价帮项目彼此没有竞争关系,但杀价帮可以在舆论方面给小米一些倾斜,当然你也可以不给倾斜。但是彭林不顾自己公司股东(顺为基金5%)的利益,而批评小米的行为是任何一个投资人都无法忍受。
彭林甚至还专门推出了只针对小米的吐槽视频,你把投资人当做是什么?人傻钱多?从雷军的角度来说用四个字形容彭林不为过,就是“恩将仇报”。对投资人来说,彭林绝对是一个异类,这甚至比某些创业者卷款逃逸更加恶劣。
当然你可以说彭林是大义灭亲,守护自己的道德底线等等。但我们这个系列的文章讨论的主要是从测评机构的兴衰看创业和投融资。
彭林这么做当然知道会造成的后果,也常拿自己和王自如比较。请注意,这是2012年末,距离外界知道雷军投资zealer还有9个月的时间,但从彭林发的微博看,他似乎提前知道了雷军对王自如的投资(这里只是推测)。
而从当时杀价帮成员对zealer的评价看,也侧面佐证了我们的猜测。
那么资方雷军对于创业者彭林真的束手无策吗?时隔一年彭林的小米3测评没有公开发布已经说明问题了,同时这也标志着彭林和资方的彻底决裂。
对于雷军彭林是没有什么感情的,通过小米3这种公开但不发布的形式,彭林进一步赢得了观众的信任。从小米2到小米3显然这一过程雷军真的被激怒了,而作为中间人的李开复更是被弄得难堪不已。

【彭林真的有“黑历史”吗】

“正义”是相对,我军的英雄,必然是敌军眼里的杀人魔头。

实际上外界所说的彭林的“黑历史”通常是指杀价帮项目接受雷军的投资这一段。但在投资圈内彭林的“黑历史”显然是拿了投资人的钱却做对投资人不利的事。

彭林是否黑,就要看你站在谁的立场上,而不是所谓对错的立场上。

如果我从投资者的角度看,彭林确实不是一个合格的创业者:不仅我投给杀价帮项目的钱打了水漂,彭林转项后居然反过来坑我的钱,确实让人难以接受。

【创新工厂为什么要在2014年7月撤资】2014年7月,Fview对外宣布停摆。为什么一定是2014年7月,因为创新工厂是2011年7月给杀价帮第一笔钱,时间刚刚过去了三年整。
三年,在投资界是一个默契的时间,大多数天使轮条款都会写明“新公司创始人三年内不得从事其他行业或附加竞争规避条款”也就是防止创业者在三年内离开或做出对投资不利的事,而且一个互联网项目如果三年还没有起色,也难再起势了。
而彭林选择此时公布停摆,也是因为三年合约已经完成,创新工厂不再对其有限制作用。
经过了天使轮和A轮的两轮投资,杀价帮项目仍旧没能活下来。但这并不意味着彭林的创业中止,相反,前面我们看到投资者的态度是“即使失败了,只要人靠谱,可以接着投”

但是创新工厂决定撤资了,也就是不再继续给彭林投钱(彭林不需要退钱)。

其实看完了上面的全过程,创新工厂要从彭林方撤资也是理所当然的。虽然以李开复的人脉和创新工厂的圈层帮彭林再找新的接盘侠并不难,而且根据Fview当时的视频播放量和影响力,甚至增资B轮也是有可能的(参照Zealer的后两轮融资)。但是从之前彭林对资方的态度和表现看,他显然是不愿意守“商业道德”的。以雷军在中国投资圈明星级别的影响(上一篇已经说过),谁还愿意来接呢。
http://www.36kr.com/p/215950.html

显然,按照正常发展的情况下,杀价帮将成为创新工厂做死的项目之一,最后无非是清盘而已。这一次创新工厂是退出,也就是不只不再投钱,也不再帮彭林介绍新资方了。失去了投资圈的信任,彭林的创业将会变得极为困难。而有团队要养活的彭林也不可能像那岩一样,靠死磕自己来坚持。所以这次停摆很有可能是永久的(因为不再有人帮你)。

【彭林有什么优势】好了,前面我们站在投资者的角度,说了不少彭林的坏话。但彭林是有自己优势的,就是人气和人心。Fview的视频从2012年末发布开始,保持了较高的出片频率,至少每月2部,而且水准保持的不错,特别是大量的吐槽内容得到了很多网友的支持。有人气,很重要。
另外彭林的团队虽小(5-7人),但却比较稳定,在资金不充裕的情况下,显然他们相信彭林,这也很重要。

但是大家要吃饭的。

彭林曾经带领团队尝试不以Fview名义给厂商做广告视频(软文的升级版:软视频),这样虽然能赚点生活费,但没有团队的影响力做护航和背书,显然不是厂商想要的。
http://v.youku.com/v_show/id_XNjEyMTU3NDcy.html

总之彭林仍旧没有想出他认为合理的盈利方式。

这里又回到上一篇的话题了,王自如为什么没能早点搞定彭林,在彭林资金最困难的2014年,他对王的态度缓和了很多,我们认为彭林此时的资金压力正在迫使其到处寻找出路。
也许腾讯的投资早点到的话,也许王自如的格局观再开阔点的话,也许结果会大不相同。

【纠结的彭林】

彭林很好奇王自如的2.0究竟是什么样子,能不能“不靠厂商”
不过结果让彭林很失望,王自如的新想法不仅没有远离厂商,反而将绑定更多厂商一起来搞维修(上一篇有详细分析)
感谢图片拍摄者@Techevan 授权,原载数字尾巴
一句题外话:在彭林和Fview的微博当中如果你搜索有关zealer和王自如的内容,会发现彭林的看法经常变化。王自如在观众中有很多争议,而彭林在测评圈中争议不小。下图为原“爱机客”主播余小明的微博截图

究竟是谁帮助了彭林
请注意王自如的发布会其实是一场给投资人看的秀,而不是给观众看的。
从数据趋势上看,在王自如的整个测评生涯中,“罗、王”对峙事件是唯一的转折点,将王推向了公众关注的巅峰,而王自如自己的2.0发布会只是这次高峰前面小小的一点波澜,对公众(非zealer粉丝)来说,这次发布会毫无看点。

但是,作为创业者,王的发布会具有很好的标杆示范作用,对于引入下一轮融资(B轮腾讯)也有着良好的促进作用,投资人想要的是一个要把事情做大的人(王自如),而不是一个处处坑资方的人(彭林)。对于要帮助王自如继续融资的雷军来说,王的作为符合所有资方的利益和诉求,即使不是雷军,任何一个正常资方都会愿意帮助王继续融资。想想无奈退出的李开复。

总之没有资金的储备,没有未来盈利计划,没有了投资人的信任,杀价帮项目无奈迎来了停摆。
随后汽车之家李想的一篇微博让彭林的粉丝雀跃不已,确实彭林得到了新的贵人。
  • 有人说李想最后并没有投钱,这不重要,给你介绍资源的人有时候比资源更重要。
  • 有人说王自如的维修发布会让更多投资人注意到了Fview,所以彭林应该感谢王,好吧。

工商变更信息:
http://qyxy.baic.gov.cn/xycx/queryCreditAction!qyxq_view.dhtml?reg_bus_ent_id=a1a1a1a02a1dfb52012a3abcc6351e52&credit_ticket=336A3D5C4355D40F770865C289C82580


终于,彭林在经历了2年纠葛之后,于2014年9月甩开了A轮融资进来的雷军和薛蛮子的资金。

公司也再次回到了天使轮融资时的样子:彭林+创新工厂(注意:贝眉鸿科技仍是创新工厂系的投资公司)

2012-2014 这两年,对于彭林、李开复、雷军来说确实和原本想象的差太多了。

那么为什么没看见网易投资的身影,原因很简单,上一篇中我们说过,早期投资的资金到账时间比公布的要早很多。
所以,直到2个月后我们才看到公司名称的变化。
直到4个月后我们才看到投资资本注册的变化。
至此,杀价帮项目正式变为Fview项目。
至此,雷军和薛蛮子离开了彭林的创业生涯、网易强势进入、而创新工厂选择留守再观察观察(天使轮和A轮的投资还不能打水漂)。
至此,任性的彭林终于得到自己想要的“纯净”投资,估值也来到了3000万。
虽然与王自如Zealer的1.5亿元估值相去甚远,但彭林总算可以干他自己想干的事情了。

但事实真的那么乐观吗?

【网易为什么要投资Fview】网易,对熟悉手机圈的人来说,这是一个陌生的名字,因为实在是没什么交集。那么网易为什么要投资Fview呢,总得看重彭林点什么才行吧。记住投资人给你钱是需要理由的。
http://www.36kr.com/p/215950.html

根据36氪对彭林的访谈,网易希望将Fview打造为中国的The Verge(新兴的科技类网站)。好吧,我愿意相信这是网易投资Fview的初衷之一,但并不是全部,因为网易有自己手机频道。
网易突然拿出500万来投资一个自己已有的比较成熟的网站板块,注意是有重复的,那么why。
我们推测网易这么做,其中一个可能性是模仿it168模式。在四大传统PC媒体中,it168的实力是最弱的,在进入移动互联时代后更加式微。在察觉到视频自媒体的高速成长后,it168培养了自己的视频新媒体,就是我们熟悉的“爱极客”(如果大家愿意看,可能后期再谈谈“爱极客”为什么始终无法做大)

在移动互联时代,网易自己的手机和科技频道面临和it168同样的问题,那么投资彭林倒也说得通,但是,为什么不自己培养(更易控制)或者更早的投资彭林(成本更低)。

我认为还有其他原因。


【Fview未来的发展如何】不论是Zealer还是Fview、或者是下一篇要讨论的科技美学,融资都不是最重要的,如何给投资人带来利益才是最重要的。特别是彭林这样坚持要“站着挣钱的人”。
我们来简单梳理一下彭林融资后做的事情,首先就是招人。
融资前为7人,融资后为16人,新加入9人。
在Fview新的16人成员中,出镜主持人占了6名,分别是@彭林FView@陈小秋Bilky@易碎请轻摔@纤尘_C@Gargoyle_@轩宁轩Sir 。如此看来其向媒体发力的势头很足。注意这些主持人在测评圈子中原本就有些人气,只不过没那么知名而已。

显然找有一定名气人和招普通员工是完全不同的概念,我猜你一定也想问,为什么彭林不找那岩。好吧,我没必要揣测更多,只想说主持人里面如果有那岩的话,对其他人不公平。就像彭林前段时间搞的主持人投票,完全就是在搞笑,毫无公平可言。
这种投票除了给新人施压外没有任何用处,投票结果说明了一切。
但我认为彭林做的对,如果找来那岩,则团队将无法平衡和控制。除非有比媒体更大的共同目标(详见上一篇结尾)。

那么目前团队中,除了彭林和陈小秋之外,其他四人要想达到同样级别的关注度,需要多久呢?根据之前王自如、彭林和那岩的经历看,保守估计至少需要一年(视频品质和频率保持的情况下)而这一年的时间,其他团队同样在发展。
所以正常的情况下,Fview的媒体发展很难迎来高速爆发,和Zealer面临的情况一样。彭林仍旧是Fview的唯一代表,不论是股权方面还是团队核心。

【Fview维修发展可能性】看到这里很多朋友会有疑问,彭林从没提过维修的事,而且如果Fview也干维修,不是跟着王自如的步伐了吗。彭林会同意吗?

我想说的是,测评和维修都不是王自如首创,彭林要做同样的事也没什么不好意思的。如果你拿了投资人的钱,却不能创造利益才是丢人的事。
确实,从彭林对王自如修手机的态度看,维修显然不是彭林想要的。但如果修手机这个要求是投资人提出来的,情况会大不相同,来看看对彭林的访谈原话。
http://www.36kr.com/p/214466.html

目前并没有证据表明新的资方投资彭林是要求其做手机维修,但是王自如的维修故事确实打动了相当一部分投资人,因为他们听懂了维修这事可以赚钱。那么彭林要拿投资可不可以用维修来打动投资人呢?

Fview做维修有可能,并且很有可能。

那我依据什么进行推测呢?先来看Zealer视频截图。
Zealer做维修,所以几乎每期视频都会对Zealer-Fix做植入推广。

而Fview做了什么呢?看下面的视频截图。
视频就是这些测评团队的产品,其中出现的任何品牌、任何产品、软件都不是无意为之。
而Fview近期视频中却频繁出现第三方LOGO,也就是“APPLE第三方维修服务商GeekBar”你觉得这是巧合吗?

好了,本来是讨论Fview的发展,现在又出来一个新名字“GeekBar”这是什么?
大家自己搜索即可,目前没有更多的公开资料,但可以确定的是,GeekBar是一个有一定实力的第三方维修机构。
简单的说王和彭都正在和维修发生的联系:
l 王自如选择收购维修团队挂zealer-fix的牌子。
l 彭林选择联合已有维修机构品牌。

当然,我认为他们俩的选择都是资本助力和资本逐利的必然结果。

这里我有一点小小担心,GeekBar的知名度和Fview想去甚远。从话题性上说,这不是一次可以引爆关注度的强强联合。因为Fview要用自己的视频节目去推广另外一个维修品牌,这是需要时间成本的。而王自如的办法是直接挂Zealer的牌子,显然更加强势和彻底。我认为彭林应该慎重并认真考虑怎样推出维修品牌才能获得最大关注度。

【Fview和Zealer谁能成功】可以肯定的是,这两家机构起步是完全不同的。从彭林资方的目的看,无论是天使投资轮的创新工厂、A轮的雷军、薛蛮子、B轮的网易,都不是在投彭林的测评节目。因为迄今为止,测评视频没有盈利模式。

彭林很不喜欢把自己当做是王自如的跟随者,的确,行业内出身的彭林本可以起点更高。而测评视频和维修也不是王自如的个人创新,王的成功在于高质量视频的本土化和后期对资方的负责。

我们这个系列的文章讨论的是从投融资的角度看测评行业创业的可能性。而这两家机构(或者说他们背后的资方)目前都看好“测评引导流量+维修赚钱”那么谁更有可能成功呢?
  • 原本我想的答案是谁的方式更正确合理。
那么显然王自如和Zealer绑定了多家手机厂商,并且得到腾讯平台的支持,将来拿下众多厂商的售后,挂上zealer牌子,这条路是水到渠成的,大家都看得懂。王的方式更合理,更有可能成功。
而彭林之前和雷军的交恶以及彭本人一贯的态度决定了彭林不会和厂商合作,这就麻烦了。除非他能够得到另外一股势力的协助,我们以后有机会再分析。
  • 后来发现答案也许不止一种。
我们(第一篇)文章说过,王自如应该是找过彭林和那岩,希望三家合一,这个想法是非常正确,投资人也一定会全力支持。

插一句非题外话,近期两大打车软件合并可以作为测评行业借鉴。
Zealer、Fview、科技美学 合起来的85%的单一产品全网视频流量将会造成什么样的吸引力和议价能力我想不用我多说,只可惜王自如没能打动后两者。

这就出现一个问题,虽然王没能快速实现三方的合作共赢,但他目前的流量远大于Fview和科技美学。而且与厂商联合的方式对维修也非常有利,所以王的赢面是最大的。

那么流量不占优势的、方式上又拒绝厂商的Fview要干维修确实很难。之前网上有一个设想是:彭林和那岩联手,这样的话在声势和流量方面回旋余地将会大不相同,也许可以达到和王分庭抗礼的程度。





原本以为这将是一个三国的故事。
我都能看懂的事,你以为彭林或者网易投资部会看不懂吗?但从目前Zealer和Fview的情况看,王自如合彭林都去找过那岩,但那岩都没同意(彭和那的微博关系比较融洽);或者王自如和彭林给出条件都没能打动那岩。

由于那岩的拒绝使得这个故事和三国完全不同。

我们前文说了,彭林联合了众多的主持人,目的当然是扩大流量和频度,但是真正的效果还要再观察。根据经验,彭林的主持人团队需要至少一年的时间来培养观众的认知度。希望他们有这么多时间吧。

至此,我们已经完整回顾了彭林的创业过程:
  • 彭林拿了谁的钱:杀价帮时期(天使轮:创新工厂,A轮:雷军、薛蛮子);Fview项目(网易投资)
  • Fview的估值:截止2015年2月,Fview融资额为500万,估值3000万。
  • 彭林有“黑”历史吗:对投资人来说,彭林不受控制,违背商业道德,让介绍人难堪。
  • Fview有什么优势:高人气、不和厂商合作的口碑,一年后的主持团队成长。


好了,关于Fview和彭林、杀价帮 已经写了很多,感谢你的观看。我是@冷眼报告


下一篇我将写写那岩和他的科技美学,写写那岩有没有说谎,科技美学到底在隐瞒什么,为什么王和彭都要去找拉他入伙,但又都没法打动那岩,科技美学到底有多大价值,是否被高估了。


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