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[求助] 索尼steam优点没学会,吃相却难看不少。

现在真收藏玩家, 光盘也已经很难收藏了吧, 喜欢的游戏的DLC还是得买数字版, 本体和DLC一个实体一个数字好蛋疼, 我之前还考虑买光驱来着, 一查那些出了完整版的PS5游戏的DLC还是下载码…… 就打消念头了, 逼死强迫症


取消实体盘我觉得主要可惜的是少了很多人和人的交流, 尤其是小朋友, 不能互相借游戏发展社交拉, 当然了, 小朋友玩NS就行了, 要什么PS5


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其实不出二手的实体盘玩家就是需要接受自己已经是小众人群了, 85%的人都是数字玩家了, 后续还会更多

就像iphone mini机只占销量的零头, 所以苹果也看不上都不出后续机型了, 可我依然是坚定的小屏用户, 很痛苦, 多少年了都没有适合自己的机器, 现在用荣耀的magic8pro air凑合, 这机器155克6.1寸, 我还嫌大, 能怎么办呢, 只能忍, 谁让自己的需求是小众需求呢



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引用:
原帖由 Epilogue 于 2026-7-3 18:54 发表


并非小众,如果真是小众,这次反应也不会那么大。
人家财报公开数据, 85%的销量来自于数字版, 而且每年都在增加这个比例, 你15%不是小众是啥…… 估计到28年10%都没了


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引用:
原帖由 岩波书店 于 2026-7-3 19:07 发表
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打奖杯的也是少数,索尼一统计每个游戏白金的只有个位数,大笔一挥奖杯也砍了。
奖杯本来就可以砍了, 任天堂也没奖杯啊, 不是照样大卖

如果奖杯砍了, 一样很多人骂啊, 那只挨骂又没好处的事情SONY做了干嘛, 砍掉光盘明显是SONY算下来利大于弊呗

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引用:
原帖由 岩波书店 于 2026-7-3 21:22 发表
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所以最可能的还是先涨会员费!
已经涨那么多次了, 不就是有恃无恐吗, 涨了发现会员丢了一些, 但总收入大幅提高, 一个公司在开始是发展用户量, 后期就是割韭菜, 没毛病, 现在彻底赢了XBOX了, 就是割韭菜阶段了, 丢点用户换更大的收益呗

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引用:
原帖由 cdlizhong 于 2026-7-3 23:26 发表
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百分之15的占比真不算小众了
索尼这种做法逼实体盘玩家改数字或任其流失。
如果不这样做ps6要加一笔光驱的成本在里面。
其实能做的选择还有很多 光驱作为扩展设备发售,实体盘玩 ...
SONY肯定自己有办法知道到底二手盘三手盘的情况有多少, 比如一共100个买家, 15个人买盘, 然后通过后台信息知道平均每张盘是2个人玩, 实际玩家一共115个, 其中85个数字, 30个盘, 假设停产光盘后有一半玩家被迫转型数字, 那就是85+15个玩家, 还是100个

我只是举例, 但SONY既然这么决定肯定算计过利大于弊, 尤其是现在赢了XBOX, 下一代XBOX看起来也没有让大家充满期待的时候搞, 风险最小了

SONY这么搞其实主要对手是国服steam, 可是吧, 我感觉SONY就压根不在乎国内这些单机玩家, 看港服一直揣着明白装糊涂就已经够说明问题了, 也许港服PSN玩家已经是SONY认定的韭菜群体了, 就算跑路也跑不了多少

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引用:
原帖由 eastwoodwest 于 2026-7-4 01:44 发表
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有没有一种可能,实体版玩家并不是15%,而是50%的数字版用户同时有15%实体版的需求,我可以不买,你不能没有,有些游戏我需要实体版或者典藏版,所以最终不是丢掉15%的用户,而是寒 ...
SONY这几年没少做让玩家心寒的事情, 结果就是利润越来越高, 玩家也许少了一些, 但赚了更多的钱, 怪只能怪竞争对手输得太大了, 要是XBOX和PS是五五开, SONY断然不敢独自决定停止光盘生产, 无非就是觉得哪怕你XBOX继续支持光盘也赢不了我了

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