【深度评论】浅谈次世代Wii60格局的优势

WII60联盟是一种客观的存在，  并不是微软和老任特意组合的。      ps3的价格最高， wii的价格最低。   最高价格的东西想卖的过最低价格的东西，最高价格的产品必须表现体系他价格的价值。 这个，最低价格的wii 是不可能在价值上超越ps3的。   只有xo才能做到和ps3比价值。 光靠xo 想让人们觉得 xo的价值超过ps3， 本身是很难的。   ps3 比xo更高的价格，配合本身的品牌和历史沉积，这个高价格  本来可以反映到  ps3本身的地位上，让人们觉得ps3 与众不同，  他比xo有地位。 xo 本来想打破 这种 潜在的商业品牌价值很难。  而wii的出现，让 ps3的高价格策略不再奏效。 高价格本来就是一个双刃剑。 偏高的价格利用的好，可以提升商品的地位。 如果价格落差太大，不仅不能提升商品的地位，还引起人们对ps3 价值的 探讨。  ps3和xo 是一种合理的价格差异，sony 本来可以利用自己的品牌，自己的沉积，和成熟的商业运作 把这种价格差异 转化成 ps3 高xo一等的 商业认同上。

而wii的出现，让sony这个商业策略 完全塌陷。 wii 和ps3 的价格差异过大， sony 没有办法把这种价格差异，转化成 高人一等的商业认同上。  反而被wii 利用次时代概念，利用和ps3巨大的价格差异给自己戴上一个 物美价廉 的商业认同上。 ps3 被陷入，ps3 到底值不值这个价格，ps3有没有这个高价的价值。 当人们寻求ps3的价值的时候，  就会习惯性的忽视ps3 优势的一面，而扩大ps3劣势的一面。这个时候，  ps3在游戏上对比xo的弱势，在画面，网络，手柄等的弱势就会被  人们探查出来。 如果没有 wii， sony 可以利用蓝光概念，再利用 对cell的炒作宣传，迷惑消费者的眼光。 达到对xo的优势的压制。

微软也看到了sony这种商业策略， 很聪明的承认了wii的次时代主机的地位。  破解了sony的商业策略。利用了wii 给sony 商业策略非常致命的打击。wii的火热，让sony 原本想给 ps3一个高贵的形象，彻底的变成了一个高价的形象。 这个时候，做为游戏机，ps3 需要和xo 比游戏数量，比游戏画面，比游戏体验， 非常残酷的  短兵接触。 只有赢了xo才能 体系 ps3高价的价值，体现蓝光对游戏的价值。输了，就要承受  所有高价的负面作用。当高价不能代表高贵的时候， 当ps3 在游戏上全面输给xo的时候。 wii的低价就更能体现出了物美价廉。 而wii 越是让人们觉得物美价廉， ps3 则更要承受它无法承受的高价负面作用。 ps3 更要面对 和 价格先对接近的xo ，进行游戏画面的比较，机能的较量。

        这个恶性循环，对于游戏机的ps3来说，是无法摆脱的。 唯一可以拯救的是bd，蓝光搞清概念。而bd 本身要靠ps3作为一个游戏才能 和hd竞争。   ps3销量如果不行了。那么bd 也就不行了。等到一定时候，bd 不仅失去了做救星的可能，还会成为ps3的累赘。 不过，ps3在那个情况前，恐怕已经被游戏商判死刑了。