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原帖由 @kangbaiyin  于 2018-11-8 15:30 发表
关于VB我有个问题。

网上关于村爹的VB，目前看到的说法有2种，一种是说VB基本没做，另一种说VB做的差不多了，15是在这个基础上删改的结果。

那到底VB是做了还是没做，感觉这个都成了幻之作了。

没做，开发资源不够是一回事，和田洋一搞所谓平衡业界是另一回事，硬生生把V13的独占协议拖到过期。当然，一开始签的时候估计就是这么想的

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原帖由 @Ash  于 2018-11-8 17:23 发表
FF15的问题是制作的想法超过了实际团队的能力，受到GTAV online模式的影响，FF15也想做成单机+网络的这种常买模式。

GTAV能一直维持销售态势，online功不可没，但FF15的团队本身并没有开发过这样的online模式，11和14是完全不同的团队，按SE内部的工作室关系来说，也不太可能互相借鉴。

从结果上来说，online模式玩家数少的可怜，那些忠实fans基本当作单机在玩，加上本身FF15的质量和内容并不完善，没法做到如GTAV这样长卖。
财务统计和销量能说明结果，最终从财务审核来说，FF15之后的销量并不足以支撑维护和DLC开发，而15恰恰是田畑端赖以组建studio的基础。
从公司长远角度来看，用UE4并不是最佳选择，毕竟以SE这样的体量公司，如果没有自己核心R&D，始终是风险，EA，Activision, UBI等维护自己的引擎而非UE4，也是吃了当初用UE3的苦头。

SE制作的问题其实还是要归结于开发体制，要想开发FF这样的3A大作，上千人的协同工作模式是需要的，其中牵涉到模块分配，外包管理，工具开发，数据管理等等，这方面日本公司相比欧美差距不小。

但FF本身并不是年货性质的游戏，要量产化模式开发，也需要摸索和试错。

一味追求和欧美比拼我觉得不可取，ATLUS能做出自己风格的就是很好的参照，P5说明不用沙盘，不用自由战斗，也能做出高质量RPG游戏。

如果再走FF15的路子，我估计FF16是否能出，要取决于下个继任者在董事会有多大的财政权利，而非制作人了。

你说的量产指FF13的123吗？这是和田早就定好的好不好。和田当年能站稳脚跟的一大发明就是FF10那两个续篇，加上狗屎运的出了KH。按他的说法这个叫开发资源的再利用

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原帖由 kangbaiyin 于 2018-11-9 10:04 发表


没做？

那之前都是播片？

坊间传的很神的什么高完成度VB什么都是YY吗？

那就是胡扯。别说FF13那两个续篇占的资源，还有FF14 1.0 暴死的问题。为了补救FF14紧急调了几乎所有的开发资源去做2.0。当中还有裁掉那一批老程序员招新人的事儿，V13用头去做。

说野村摸鱼的我建议把2005年到现在野村参与的作品列一列，看看到底谁在摸鱼

你们所谓的摸鱼的根本原因就是高层不给资源进入Mass Production这个阶段而已