Reginald Fils-Aime(正确发音应为FEES-oe-MEY),45岁,任天堂美国(NOA)的新任总裁与首席运营官,是流行文化的先锋人.在2003年加入任天堂之前,他任职于Procter & Gamble, Pizza Hut,MTV等以年轻人为主要对象的公司.近日他接受令<今日美国>的采访.



Q:是什么原因促使任天堂的Wii显得如此特立独行?

A:我们关注的是交互式的娱乐体验,一种全新的游戏方式,要将乐趣重新带回这个行业.它允许所有人都参与进来,而不仅仅限于核心玩家.

Q:Wii似乎重点放在手柄控制器上,对画面的关注较少?这是做是故意的吗?

A:当然是故意的.我们当然希望Wii能有更梦话的画面表现,但最终,漂亮的画面并不能带来新的玩家与临时玩家.所以就有必要在手柄控制器上做文章,不需要太多琢磨,立刻就能获得乐趣.而Wii手柄正能达到这样的效果,而且不仅是针对临时玩家,核心玩家同样也会被它吸引.

Q:微软曾说过,人们可以用买PlayStation3同样的钱,来购买一台Xbox360与一台Wii.如果真有这种事发生,你怎么想?

A:我更希望消费者购买一台Wii,和多种外设,以及一大堆游戏.而不要购买任何竞争对手的产品.

Q:数年以前,任天堂曾做出了一个刻意的决定,那就是在微软大力推行他的Xbox Live网络游戏服务计划时,有意识地保持沉默低调.现在回想起来,你认为这是个好注意吗?

A:当时我还不在任天堂呀!我能告诉你的是:我们针对online所采取的步骤,现在已经卓见成效令.比如在NDS上,我们就提供了大量可免费上网对战的游戏.我们的重点是使尽可能多的消费者享受到网上游戏的乐趣.我们也已做到了这一点.

Q:那么你们如何进一步扩展Wii的online战略呢?

A:和DS一样,我们会提供一些可供网上对战的游戏,而且不需要消费者再支付任何额外的费用.买下游戏后,他们立刻就能享受到其中的乐趣.Wii将支持WiFi,因此你插上它后便可随处可玩.它不再包括任何隐藏的费用或支出.

Q:对于那些不怎么对游戏感兴趣的人们,你打算如何让他们接受Wii?

A:我们必须要使消费者对我们的东西发出由衷的赞美:"喔,任天堂的这个新主机真的很不错耶!"然他们需要尝试它,再下定主意购买它.

Q:你的本职是搞销售的.你能不能在不透露商业机密的前提下,谈谈你的营销计划.

A:这需要大量的亲身体验活动,以多多展示Wii游戏的不同之处,我们也会为Wii卖力鼓吹.做到这些,那些亲身体验过Wii的人们才会告诉他们的朋友和邻居.这样的宣传才是最具煽动性的.

Q:能告诉我们发售时间与价格吗?

A:我们有自己的方式与零售商和授权方共享所有这方面的信息.我们会在不久后公开它们.

Q:Wii能带领任天堂重回王者之巅吗?

A:我们的目标是新主机能够吸引更多40岁以上的成年人,最好是和它的青少年用户一样多.我们在美国就是在朝着这样的目标前进...这也是为了业界的健康.

Q:听起来你似乎更关注新兴消费者,而不是其他传统玩家.

A:其实,如果你能扩展这个市场,那么你能将两部分玩家都抓住.你扩充新市场的同时,也能显著地提高市场占有率.DS就是一个很好的例子,在日本,它与对手的销售比率是5:1.这就是我们的市场扩展策略所同样的成效.我们的家用游戏主机将同样采用这样的策略.

Q:你如何对付你的竞争对手,它们最令你担心的是什么?

A:我们的两位竞争对手走的是相同的路数,他们都认为更强的机能,以及更高的价格标签,才是他们获胜的关键.我想他们之间的市场份额会产生重叠,与此同时,我们则会跳出这个范畴,去牢牢抓住一个完全不同的市场.

更多内容欢迎访问>>游戏编年史

[ 本帖最后由 无声畅游 于 2006-8-16 14:22 编辑 ]

引用:

原帖由 HI 于 2006-8-16 12:07 发表
标题还副总裁?

搞晕了