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[掌机]
NS PRO这么改的话就能获得大量第三方3A移植,但是任天堂绝对不会这么做
高露洁
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发表于 2019-7-16 10:33
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posted by wap, platform: iPhone
任天堂所谓的游戏好玩是优势,但并不是商业优势,好玩可以保证追随任天堂乐趣的基本盘用户,但是这些用户无法让任天堂获得最基本的成功,gc和wiiu都是典型,只有任饭和一些核心用户买,还是亏。
因为游戏好作为商业优势因人而异,受太多因素影响,非常不稳定,马里奥的乐趣是任天堂的精华所在,但不玩的大有人在,就算喜欢马里奥的人也未必每作都玩,再优秀的游戏也注定会被大部分人无视,所以有一个稳定的商业优势才重要,好玩是这个优势之下的企业文化,靠文化直接转化用户太难了,文化是附加价值,而不是商业行为,不是面向更大市场推销的理由。
ps系有稳定的年货用户,手游有手机需求优势,他们背后靠的本质上都是社交,任天堂唯一可以借助的优势并不是游戏好玩,而是家庭共乐,这也是社交,虽然没有前两家的社交需求那么密集。这就是为什么任天堂要不断地想方设法在家用机上翻花样,最终的目的都是获得电视端的多人游戏效果,这也是其他家顺应时代并不太追求留给任天堂几乎唯一的商业优势,所以你看任天堂铺的广告全部是家庭多人共乐。这种推广是在给你买产品的理由,如果是轻度用户,你先有充分理由购买一个娱乐产品,理由基本就是社交范畴,什么可以一家人玩啊别人都在玩啊社会上影响大啊,然后这个产品上附带着什么文化价值或更深的乐趣才能一起产生作用并转化成进一步的用户。而这种看重社交属性购买产品的用户才是一个产品成功的关键
所以如果这个是任天堂推广自己的主要核心手段。那他天生就不需要太多机能。ns其实是想要放大这个只能围在电视前的社交需求,所以才有宣传片里大力展示桌面模式游戏场景
简单说没有这些用户,任天堂的游戏就会卖得少,游戏卖得少,再好玩也是在角落里默默地好玩,掌机本来是天然具备社交功能的,现在被手机取代了。所以电视端,家庭,多人,需要被放在任天堂最高的商业优势位置加以强化,能形成风潮才能有更多用户,文化才能起到最大作用
本帖最后由 高露洁 于 2019-7-16 10:38 通过手机版编辑
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