每个科技巨头都有过一两款再也不愿提起的失败产品，例如苹果的newton掌上电脑，索尼第一款独立的盒式视频录像机Betamax，IBM也试图用PCjr实现为家庭和学校提供相对低廉的PC的愿望。

　　然而诺基亚，全球最大的手机制造商，却希望世界上每个人都记住它那次著名的失误，那就是2003推出的墨西哥玉米卷形状的游戏手机N-Gage。

　　本周这个芬兰公司决定复兴N-Gage的精髓，将其变成多人游戏服务平台，可以在自家主流智能手机上运行。这项服务不仅将为用户提供EA等大型游戏出版商开发的游戏，同时也包含了像Digital Chocolate这样专注于手机游戏市场的小型公司开发的游戏。

　如果用户拥有可以运行N-Gage软件的手机，就可以和朋友对战，用手机试玩、购买或者推荐新游戏，以及参加大型游戏竞赛。

　　诺基亚产品经理Tomi Huttula表示，2003年的N-Gage及其继承者2004年的N-Gage QD是领先于那个时代的大胆创意。“现在的手机功能太多了，图形显示问题也解决了。如今每个人都随身携带手机并且使它们保持在开启状态。手机是现在最完美的游戏设备。”

　　以前的N-Gage以及QD不算完美。它们最早是为了和任天堂的NDS以及索尼的PSP等游戏机竞争的，但是却没有顾及用户的方便。用户装游戏卡之前必须要把电池拆下来，并且必须把这么个大块头放到耳边来打电话。

　　In-Stat分析家Brian O'Rourke说，“N-Gage是一个平庸的游戏机和一部并不怎么样的手机。”

　　最终诺基亚在全球还是卖了200万台N-Gage并且推出了50款游戏。但是这没有达到预期效果，于是诺基亚在2005年宣布N-Gage停产。

　　然而自从那时，便携游戏设备市场开始火热。据市场调查公司M-Metrics调查数据显示，美国和西欧市场四分之一的手机用户每月至少用手机玩一款游戏。据咨询公司Ovum表示，今年全球手机游戏市场总值40亿美金，2010年将翻一番。

　　诺基亚在全球手机市场拥有37%的占有率，在N-Gage停产后，诺基亚又很快把目光投到了掌上游戏市场。为了重振雄风，诺基亚找到了硅谷设计公司Ideo寻求帮助。Ideo曾经参与设计最初的苹果电脑鼠标，Palm V 管理软件以及Steelcase的办公椅。

　　在2005和2006年，诺基亚N-Gage团队成员与Ideo设计师在旧金山潜心研究。整个设计团队在全球六个城市分别做了调查，包括巴塞罗那、东京以及上海，目的在于研究人们怎样玩游戏以及希望从手机游戏中得到什么。

　　在上海，他们遇到了一位女玩家，她说自己登录中国某流行游戏服务器的时候非常失望，并且经常被高级玩家打的一败涂地。

　　因此Ideo和诺基亚员工得出结论，用户都大多喜欢和朋友玩游戏，并且至少要知道对方的游戏等级。因此新版N-Gage软件可以让用户知道朋友手机中有什么游戏以及好友是否在线。用户也可以知道对方在游戏中获得了多少分数，并且可以知道对方的单人或者多人游戏时间。

　　开发团队还询问玩家最大沮丧来自何处。结果排名最高的是买到的游戏让自己失望。

　　有了新的N-Gage服务平台，用户可以在购买前试玩游戏。平台内大部分游戏都属于休闲类，包括足球、钓鱼和解谜游戏。诺基亚目前还没有公布价格方面的细节。

　　Ideo还提到，最开始N-Gage的很多功能很多用户都没有发现。于是设计者建议诺基亚在N-Gage主菜单放置快捷键，使用户不用深究菜单目录便可一目了然。设计者还劝诺基亚放弃一些功能，例如用户下载游戏时看到的“分散注意力画面”。

　　诺基亚本周将与新的游戏开发商一起，正式重新推出N-Gage平台。诺基亚表示其在全球已售出1.25亿台S60智能手机。N-Gage游戏将在今年秋季推出，开始只在几个型号的手机上试用，但是诺基亚将在明年把这项服务延伸到整个S60系列手机。

　　虽然如果成功了就可以在游戏市场分一杯羹，然而这项服务十分冒险。去年诺基亚游戏方面收入仅占540亿美金年收入的很小一部分。Gartner分析家Tuong Huy Nguyen表示，每个移动运营商，如Verizon Wireless以及AT&T之类，都在通过手机游戏和音乐下载来试图控制用户的使用习惯。“每个市场参与者都在试图为用户提供一种人与人之间的交流体验，因为一旦用户对这种手机服务十分满意，厂商的钱财自然滚滚而来。”

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