当年不是说小霸王年产值10亿么，一台机器算200？年销售500万台？靠谱么

　1989年3月，段永平来到中山市怡华集团属下的一间小厂做厂长，这间厂亏损200万元。段永平接手后，开始生产家用电视游戏机。
　　　　1990年，中国内地市场卖出了300万台游戏机，而有人预测它的饱和容量是4000万台。就像现在的VCD一样，一夜之间，中国冒出了数百家电视游戏机生产厂，段永平并没有抢在前面。
　　　　段永平说，他做事有个特点，就是敢为天下后。当别人还在什么东西好卖就组装什么的时候，段永平下决心创出自己的品牌。
　　　　取了“小霸王”这个响亮的名字后，段永平用令人刮目相看的效率做起了质量、售后服务和经销网络三项工程，虽属打基础，却是拉动一个成功品牌的“三驾马车”——需做足功夫，真金白银，不容掺假。
　　　　三年之后，这间小厂产值已达1亿元，并正式命名为中山市小霸王电子工业公司。在众多的游戏机品牌中，小霸王果然称王称霸，一枝独秀。
　　　　小霸王真正“发迹”还在1993年。那时电脑热之欲出，因为高昂的价格，始终是“但闻楼梯响，不见人下来。”
　　　　段永平挖掘出这种“求之不得”的需要，一种叫“学习机”的东西横空出世。
　　　　增加一个计算机键盘和一个电脑学习卡，把这些东西和原来的小霸王游戏机连接起来，通过电视机做显示屏，就组成了一套电脑学习系统。一台学习机只卖二三百元，这块新做的“蛋糕”你知道有多大？
　　　　“头脑风暴”一旦启动，其势必不可挡。段永平将小霸王学习机投放市场后，凭借新颖实用的产品功能，加上一系列创意十足的营销策略和广告攻势，横扫杂牌军，迅速成为这个行业当之无愧的“霸王”，市场份额逼近80%！
　　　　小霸王的电视广告《拍手歌》在中国城乡间到处传唱，几乎成为这个儿歌稀缺年代的新儿歌代表，使一些以少年儿童工作者自居的人目瞪口呆。这则广告成本之低，效果之好，更使广告从业人员大跌眼镜。
　　　　其后，段永平请来成龙，在中央电视台天天念叨“同是天下父母心，望子成龙小霸王”，使小霸王家喻户晓。
　　　　1994年，有关方面做过一份问卷调查，问中国人最熟悉的电脑品牌是什么，结果出人意料，不是IBM，也不是联想，而是小霸王。
　　　　在同一时期，各种荣誉接踵而至，段永平被评为“广东省十大杰出青年企业家”，随后是“全国优秀青年企业家”。有关机构对小霸王品牌无形资产的评估为5个亿，1995年小霸王产值逾十亿。



另外一个文章说小霸王市场份额80%，这么算两百万台一年肯定有的