搞笑的是matt不仅没滚，反而还升职了，xbox变成现在这个样子他有很大功劳，妥妥的狗头军师

==========

感谢分享。
有很多内容需要消化，我会仔细阅读的。
我有一个与普遍观点不同的视角如下：我们处于一个非常独特的位置，可以“花钱”把索尼赶出游戏行业。如果我们认为游戏内容在10年后仍然重要，那么回过头来看，我们可能会说：“在2020年损失20亿或30亿美元完全值得，这样就能避免未来出现腾讯、谷歌、亚马逊，甚至索尼成为游戏界的迪士尼，掌控大部分有价值内容的情况。”
举例来说，现在任何人想在规模上启动一个新的视频流媒体服务几乎是不可能的。你拿什么内容来做基础？像Hulu和CBS All Access这样的玩家在该领域将只是微不足道的角色。在游戏领域，谷歌距离建立起一个真正运转的游戏工作室还有3到4年时间。亚马逊已经证明了自己没有能力在游戏内容上有效执行。内容是我们唯一的护城河，指的是我们拥有能在当前设备上运行的游戏目录，以及创造新内容的能力。索尼实际上是唯一另一个有可能与Game Pass竞争的玩家，而我们目前有2年的先发优势和1000万订阅用户的领先。
如果我们放弃day1策略，那么以后要说服大家相信像Mixer或xCloud这样的项目，还有多少机会通过审查，这将会变得非常困难。



[ 本帖最后由 ikaruga 于 2026-3-6 14:20 编辑 ]

posted by wap, platform: Android
微软找epic合作还有点可行性，部署xgp到商店，对两者都有利