[其他] 你们有没有觉得，索尼面对xgp的冲击应对自如？

最近这一连串的举动可以看出索尼开始变招了，就是不断拉拢第三方，加强plus的价值。以前每月送个旧大作，现在经常送俩，有的还首发入库，比如fallguy，阿比，vr战士，是不是有点像xgp？索尼二月官宣投了3个多亿刀给第三方搞独家内容，一边砍没卵用的工作室，一边撒币买独占，跟微软那边一二三流都买买买的策略形成鲜明对比。仔细想一哈，xgp第一方越来越多，规模越来越大，这样发展下去，对第三方是不是极其不友好？用户的开支和娱乐时间是固定的，xgp用得越多，第三方是不是越气？到最后会演变成要么首发入库，要么跟xgp争卖得稀烂的局面。所以说xgp的规模应该有一个临界点，规模超过某个点以后第三方就纷纷投降了，但在这之前索尼会有越来越多的话语权和机会跟第三方搞屁眼交易。

我现在甚至发觉，xgp这条路不仅不好走，而且可能根本就是个垃圾路子。为什么这么说？因为订阅服务本身毫无技术门槛，谁都可以做，到最后还是靠内容和用户量说话。以netflix为例，年初netflix宣布用户数量破2亿，按说搞了那么多年应该统治力很强大了，但是现在什么亚马逊，迪士尼+，hbo max，苹果tv+全在抢市场，迪士尼+只用了一年多用户就破亿了，去年有疫情红利netflix利润居然还同比下降，竞争烈度可想而知。换到主机这边来说，就算微软最后能证明订阅服务是成功的盈利模式也没用，因为绕来绕去最后还是绕回用户，索尼直接把plus用户打包去ps now就完事了，所以现在plus订阅体验很舒适，没订的看见plus连ff7都送也跟着眼馋，每年订阅数增加1000万，xgp追得可不轻松。关键这还是不烧钱的玩法，plus每年产生巨额利润还能保持快速增长，xgp增长也很快，但有多少是金会员本来就有的刚需转过去的，里面有多少水分？依我看微软真正的超能力是有钱，比如买b社全家，能不能赚钱不好说，反正对ps来说很伤。但这么买下去也有问题啊，买多了不就变成任天堂那样的第一方专用机了，第一方带xgp玩，第三方吃屎，怎么搞？这么看来，微软这代还是难啊