5C其实是库克营销能力的体现

1. 产品路线图老乔还在时确定的，记不得是3年还是5年，从产品研发周期和整个供应链动员来说，即使是iphone5c也不会是库克的手笔，从ipod和ipod touch时代就开始的产品线衍生，出彩色是迟早的事情，并非产品策略的创新。

2.iphone始终是在走渐进的路，即使要改变老乔还在时制定的产品策略，或者说产品策略本身就很具有弹性，甚至产品策略本身老乔已经参与有限，无论哪一个，变化在明年，无论是技术成熟还是元件库存消耗，都只能看到明年了，从产品本身而言，iphone的对手始终只是自己，无论如何诋毁iphone5s缺乏创新，iphoen5s和5C依然处于智能手机第一集团军的前列，从手机来说，一旦综合考虑性能，续航，拍摄，全部综合考虑，能胜iphone的安卓机其实只有一个三星，同样缺乏创新，而wp8即使nokia加持，仍然尚须时日。所以，iphone还没有到和对手硬碰硬的地步，市场和安卓是不同的。

3.库克唯一可能做到的政变，可能目前只有ios，但要消化ios政变的成果，包括地图数据的加强等等细节，最快，也要明年，还不一定。库克反而遇到很大的压力，就是怎么把很可能乐观计算的iphone5的元件订单富余，怎么消化掉。而且作为职业经理人，他面对和老乔完全不同的压力，他需要业绩的增长，才能坐稳，否则政变就是自焚，攻下ntt和移动，或者说作出老乔不会有的让步，未必不是无奈之举，但肯定能让财报好看。

无论如何，老乔之后，苹果还能走多远，就看明年了，最危险的不是没有创新，而是象曾经的苹果一样，什么都做，也或许，这是无法改变的宿命轮回。