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原帖由 @Obsidian  于 2025-10-31 20:23 发表
大家都想坐顺风车，而且当时看起来300万不是一个很容易达成的目标，SONY最开始是靠哪些游戏实现300万装机量的？

其实应该是卡普空的生化危机，但是索尼对此不怎么重视，这也是为何ps2时代生化系列会整体跑去gc混的原因之一。

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原帖由 @jk02  于 2025-11-1 20:23 发表
总销量SS是落后的，但是周平均销量差不多，不过我说SFC占优是吹牛了，从上面的榜上就有这种误解

举个例子，当然可能是个例

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总销量不仅仅是落后那么简单吧，是直接被碾压，
这种情况下用什么周销量来找补，
不就是试图用“局部战斗有输有赢”，来掩盖“整体战场大失利”么。

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原帖由 @jk02  于 2025-11-2 12:43 发表
碾压是啥意思？你算了总销量多少？我说这榜上SFC总销量碾压PS1信不信？

我说周销量不落下风是指周榜上三家游戏都有位置，非要细算每周总销量谁比谁多卖几万谁会那么干？

拿56楼的图来说，你能想象最后赢的是SFC？

sfc输赢没有意义，因为已经是上一代主机生命末期，庞大的装机量在那里，卖得不错是正常的。
而看年度销量ss输了ps一大截，趋势已经很明显了，所以才会有ff7决定上ps，
不是因为ff7上ps，ps才会赢，而是ps会赢，所以ff7才会上ps，
你觉得是97年分出胜负的恰恰说明了你对趋势风向的判断完全不敏感。

本帖最后由 zero3rd 于 2025-11-2 16:16 通过手机版编辑

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原帖由 @久多良木健  于 2025-11-2 17:34 发表
不, 我觉得很重要一点是, square只是不想上任天堂了, 不想被你家族式管理约束了, 在这个基础上, 上哪个平台都可以. 这就像一个要考出本地的高三学生, 清北只是最后运气好. 后人来看, 说的都是这娃有能力有志向等等, 其实他只是不想留在本地被家长管, 哪怕深圳大学他都会去.
为啥是索尼, 因为索尼最积极, 索尼自己还有光盘厂快速补货. 一举解决了square的流通渠道上的心头大患, 这是一个现代企业制度下的双赢合作. sony给了square cd的销售渠道, 让游戏不再是传统游戏卖场的专属货物, 能够进入全家罗森音像城这类多媒体连锁店店头, 所有人都能很轻易的买到游戏, 不用压钱, 卖掉结算, 卖不掉甚至可以回收免费销毁没有任何积压. 这对任天堂的卡带模式而言是一个质变.

第三方大多都受不了老任的压迫，不想跟老任玩是事实，但是也别太高估这点，
就凭史克威尔专门出了卡带和光碟两版demo去劝说老任选择光盘失败来看，这种所谓的积怨也是比较虚的，老任最致命的败因还是因为继续选择了卡带，如果选择光盘的话，其实那一代还是有得打的，就算输也会更加焦灼。
而且老任只要选了光盘，本身就意味着他原本的那一套会出现改变，而第三方如果见到一个条件更加宽裕的任天堂，态度也会有所不同，老任会有时间空间去及时调整策略。

本帖最后由 zero3rd 于 2025-11-2 18:17 通过手机版编辑