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1）压缩运维成本 交付和维护大量采用外包虽然是行业主流，不过结果就这样了。

2）移动这些甲方的人就一项目经理，关键很多还不管实事，极度依赖乙方，啥事都推代维，从自己要写的报告和工作都是叫代维完成。代维像狗一样。审核监督的技术工作，过家家般儿戏。

当然了大城市好些吧，地市只会如我所述。

本帖最后由 miomibuya 于 2017-9-13 13:24 通过手机版编辑

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原帖由 @cfqxd  于 2017-9-13 13:29 发表
我看了下事故报告，广西南宁HSS09，好熟悉。另外这类设备升级出事故不是第一次，因为HSS/HLR设备量不大但是动辄几百上千万用户的数据，我印象中北京就出过一次类似的，不过赶在七点之前救回来了，只有几十个投诉吧。苏州还是杭州也有过，TGer应该有印象某天手机有信号但是打不出去电话。我在的时候，维护这个部门的研发能力非常之强，都是一帮三十多的"老"将。现在看这次升级应该也不大，所以派出的都是外包，不知道老员工是不是都裁了或者滚去海外了。
不过作为经历过核心网设备维护升级的人来说，这种挣着卖白菜钱操着卖白粉心，天天像打仗一样的日子我到现在依然忘不了。大家随意喷华为，不过底层员工都是背锅的

差不多吧

主要是大家“不约而同”的都想在服务上省钱，收卖白菜钱要操卖白粉心真没说错。企业人力成本高企（这点必须喷tg），对应客户压缩后续服务费简直是两头受压，外包差不多唯一选项了。不过外包方也不是傻的，只能是继续压缩人员素质能降低成本。

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原帖由 @fakecnc  于 2017-9-13 14:05 发表
技术人员脑抽，把主、备数据都格式化了。
以前自己干割接之类的活之前，会把所有要备份的资料都备份好，就是怕自己脑抽手贱。
有些设备运行时间长了，会有很多莫名其妙的故障，每次重启都心惊胆颤，怕一重启就挂。
领导都特意关照，多带一块主控板跟电源板……

移动正儿八经项目经理要干的活，全靠自己根本干不完，各种报表，各种开会，各种考核，各种营销业务，没有代维的话会累死。做好了没人说，做不好你就混不下去，标准的吃力不讨好。所以，哪怕做根网线，也是由代维完成的

讲真做根网线代维做 我觉得很正常


问题实际你说的开会报告、ppt、包括营销业务宣传报告也有非常多人给代维做哟

本帖最后由 miomibuya 于 2017-9-13 14:21 通过手机版编辑