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[业评] 认真讨论一下,任天堂是不是已经是个普通厂商了?

虽然他有大量的现金,也有牛逼的第一方,但是假如你是个不玩游戏的人,去掉感情因素,想一想:
1,做网络功能,却根本不看竞争对手的网络功能,上年爆料说,管理层都没见过微软索尼的网络。有这么开发产品的?
2,数字版下载,绑定在硬件上,不是绑定在账号上
3,山内曾经的理念:硬件是为软件服务的,否则就是废铁,不求硬件赚钱。FC售价比竞争对手少1W日元性能却高于同期八位机。但是现在呢,就想着硬件赚钱。你用成熟的硬件,不走高精尖硬件,那也行。但是你便宜的硬件高价赚钱,不求主机装机量。那个WIIU的手柄屏幕,电池。还卖这个价格
4,对市场看错的太严重了,自以为是。我不是说看错WIIU异质市场的。以WII-MINI为例:产品细分没错,高端中端低端,自己安排产品线。但是你WII-MINI,只保留AV端子输出,这不是毛病么?还以为自己牛逼如苹果,市场围着你转。你这个所谓的AV输出卖给谁去?这种产品细分,到底是市场有这种低端需求,还是你自己脑子里想出来意淫的产品需求?这种廉价低端产品线,根本不是低端产品线啊,就是恶心人的吧。感觉任天堂的硬件经常干这种恶心人事情
对中国也严重看错。上年爆料,说要对发展中国家,比如中国这种,推出更低性能更低端的产品,因为大家买不起。你他妈神经病吧,对中国的认识还停留在改革开放前啊?全球奢侈品,一个大市场就中国啊。就这数码产品里,苹果成为街机。虽然游戏机无法炫耀,但是买个游戏机还是买得起的吧
中文更是没有,最扯淡的是,最近爆料的某游戏,连英文翻译,都觉得费钱

我真觉得这公司是进钱眼里了,鼠目寸光都是表扬他。每一步都看钱,你就是以开拓市场为目的,贴钱出个英文翻译都不行吗?

5,社长都没选出来,说明公司里面一片混乱。上下级升级降级的机制也一塌糊涂,估计不比索尼集团内部好多少。说不定里面的管理水平,跟中国土鳖老板的家族管理差不多

[ 本帖最后由 sunzhensz 于 2015-9-20 10:53 编辑 ]


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  • GODJORDAN 激骚 +6 最骚 Rated by wap 2015-9-22 03:59
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  • zhaolinjia 激骚 +1 最骚 Rated by wap 2015-9-20 11:00

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怎么丫丫了?
当时的游戏机售价是事实啊,这个没法编造吧

当时能搞硬件补贴,为啥现在就不能?索尼微软能,你为什么不能?
PS1能,任天堂为啥不能

任天堂这叫保守吗?电阻屏就电阻屏,结果卖那么贵。这是保守?WIIU手柄,电池盒那么大,里面电池一点点,最后再高价卖锂电池,这是保守?游戏机把分量端子都割掉了,这是保守?莆田鞋也没这么坑人吧

我是玩家,对这方面有意见,难道说说都不行了?

还要照顾厂商的历史传统,不能说话?闭嘴玩游戏就行,乖乖玩游戏,用AV,电阻屏,少发意见?

消费者就看商品,管你历史这么回事啊?

发表意见,就是耍流氓?自己搞的那么垃圾反而天经地义?TG也现在没脑残到这个地步,结果任天堂玩家却被这么要求

[ 本帖最后由 sunzhensz 于 2015-9-20 15:31 编辑 ]



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引用:
原帖由 spslertg 于 2015-9-21 08:38 发表



我说不说话不需要你建议。至少我提出来的是我自己的观点,而不是一些人那样站在既得胜利者的肩上安全地跟风回头鄙视。我也没有和某人一样在Wii的顺风局时,去挂销量、得意洋洋挑SCE的错。
你无视主要的观点, ...
我不知道你是做什么行业的
但是我根据工作经验看。你做一个东西,比如就做网络,你必须得看一下,竞争对手是什么样的,竞争对手的产品特点是什么,用起来是什么感觉,哪些是缺点哪些是优点?
然后,你才能想,自己要开发的网络产品是什么定位,要有哪些优点有哪些缺点。要跟竞争对手有什么差异化?

我从来没见过一个公司做东西,都不看市场上同类产品,竞争对手产品的

至于我怎么确定,索尼微软看不看竞争对手。那这里面有个逻辑问题
如果索尼微软不看,说明索尼微软脑残。但是,微软脑残,不能证明任天堂不脑残
而且,索尼微软也有互相抄袭借鉴的内容。


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