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原帖由 小碎丸 于 2012-4-18 09:34 发表
淘宝一上来也弄不过易趣，那时买卖都只认易趣，tb根本瞧不上，就像现在用惯了tb拍拍根本瞧不上一样

淘宝出头，是ebay收购易趣了，然后收费免费blablabla导致了大量用户的倒戈。
是易趣自己做瘫了，而不是淘宝当时 ...

淘宝九十年代末以团购切入起家，直接定位和易趣不冲突，除了杭州搞了几次活动，没有什么大的反响，而且价格优惠比较有限，和现在网购优惠力度没法比，他起来还是自身角色调整加上支付宝的推出完善后的事，淘宝的规划强、目标明确、有前瞻性是他强于其他国内竞争者的主要因素，腾讯这方面尤其弱，只会跟着走想翻身的确是比较难。

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原帖由 小碎丸 于 2012-4-18 11:24 发表
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淘宝90年代末的团购是什么？闻所未闻，有也一定跟现在意义上的团购不同，当时是更接近于8848或者阿里巴巴那种吧。
直接让淘宝接管易趣业务的，还是猪一样对 ...

看来有很多过去的事你不了解，淘宝是包会场做宣传，让人互动参与来吸引下单实现团购的，声势不可谓不大，现在的团购营销和他比不过根本小巫见大巫。再说8848和阿里巴巴完全就是两个类型的，也不好放一起吧。不过8848在消费市场上也算风光一回。至于淘宝易趣之间问题和我之前说的也没冲突啊，不觉得非要刻意强调一下，还是心平气和好一点，如说强者都是自己倒下去的，这点我很赞成。

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原帖由 小碎丸 于 2012-4-18 11:56 发表

以前的淘宝怎么样的确不了解，当时只知道易趣，电视里天天放淘宝的广告时心里还冷笑：就凭这破淘宝也想挖易趣的墙角？结果墙倒了……

我是不认同你说的淘宝是因为定位明确有前瞻blablabla……所以才能接管易趣， ...

我只说目标明确，定位明确诚不敢当，淘宝自身定位是在不断调整的，但淘宝决定了要做什么就会努力去做，不可谓不明确，其规划是很得力的。至于前瞻性，我认为有，淘宝很多政策调整有步伐，看不出一时起意，所以在资本市场上往往引起的猜测也丰富。另外就实际产品而言，支付宝的设计我认为就是前沿眼光的体现，本身是取自海外成功范例，但适应本土化上的考量的确到位，其中的一些设定当时是有争议的，但用户从怀疑到接纳的速度的确出人意料。至于说非要和易趣比，我觉得是经营理念上，是着眼于买方还是卖方的差异，生意的核心是买方还是卖方的问题，不同的选择产生了不同的结果。总的来说淘宝身上还是有不少值得学习的地方的。一点愚见。