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只要稍微关注本世代第一方游戏阵容的应该都能感觉到，基本上现在你能玩到的都是PS4末期就立项的遗产，唯一拿的出手的还是之前被大砍特砍的日本工作室出品的小机器人，还有一个12天就暴死的第一方本体收费服务型大作。那么新作哪去了，根本原因就在于此前开发全面转向服务型游戏计划流产，第一方工作室产能全部浪费。
从用户角度就能感觉到，SIE高层内部无论是硬件产品规划，软件产品规划，定价策略，已经全部混乱。
从一切为了玩家到一切为了玩家的钱，用户口碑彻底崩坏，主要体现在：
1.第一方游戏快速跨平台，配合PSN商店较高的定价和PS5较弱的机能，使自家平台失去竞争力
2.高昂的会员定价，二档，三档入库阵容吸引力不足，而作为承担联机和云存档功能的基础会员定价过高，而且会员价格经过多次大幅涨价，严重脱离可承受范围导致用户转投其他平台。
3.更新政策会员续费设门槛，打折期间不可以同档次优惠续费，只能优惠升档，错过打折期会员到期只能原价续费。
4.PS5pro性价比极低，在没有独占，用户需要支付比其他平台更高的游戏价格，另外支付联机云存档费用，平台还要获取抽成的基础上，硬件升级幅度不大，CPU规格保持不变，GPU升级不如上世代，涨幅远超上世代，高定价没有换来高机能，彻底失去吸引力。
5.强制让原本习惯〇确认的用户统一Ｘ确认，不尊重用户，且经过了数年迭代游戏库贯彻不彻底，依然有精分的情况发生。

本帖最后由 alucardx2004 于 2024-9-13 17:18 通过手机版编辑

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原帖由 @Alfredno1  于 2024-9-13 16:45 发表
是老玩家觉得二档，三档入库阵容吸引力不足
新玩家可以不这么看，新玩家重个二档会员，有限够玩几年
SONY的策略跟咱们移动运营商一样，老用户不如狗政策
老用户流失小于新用户入坑，就是赚

提醒我了，老用户续费不如狗

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原帖由 @arex  于 2024-9-13 16:52 发表
吃定了用户粘性，还得边骂边买，实际上也是这样，不续费领每月会免感觉就错过了几个亿，不续费库里领的都玩不了了，还得老老实实给索尼交钱，都交了那么多钱了，PS5卖掉换5Pro那两三千都不算个事儿，用泥潭的说法就是两顿饭钱。

我玩了二十多年PS了我没粘性吗，说白了游戏不是必需品，不一定非要玩你家的。

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原帖由 @卖哥  于 2024-9-13 17:07 发表
地狱潜兵2忘记了？

GaaS又不是索尼拍脑袋上马的，PS5游戏收入占比摆着，主流中的主流。
大部分服务型游戏做坏了，不代表方向是错的。
而且索尼都愿意砍掉美末多人了，你们怎么会认为他全压GaaS的？

差点忘了强制绑账号这个骚操作了。

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原帖由 @FridgeCN  于 2024-9-13 17:41 发表
姨夫退休后就不行了，接替者吉田水平不够。
平井一夫是营销出身，吉田宪一郎财务出身。财务出身的只看数字，只看眼前利益。所以psn涨价各种想着法的捞钱。

是这样，从日本单方面涨价和高定价也能看出来端倪，他们现在不在乎用户口碑，不止是白皮的问题。

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原帖由 @bobby_18  于 2024-9-13 17:12 发表
有实际的数据支撑么？还就是个主观感受？即便那13天下架的游戏事件背上傻逼的名义，也仅仅只能说胜败乃兵家常事。等哪天要清算、或者股东决议解散了你再判个生死吧。

没有，纯发泄，希望未来被打脸。

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原帖由 @hisame  于 2024-9-13 20:53 发表
1就是死穴

游戏机能存在的3个理由：画面，体验，性价比都比其他设备强。独立游戏。开机即玩不折腾。
现在ps这个吊样，不如买xbx。将来主机圈刺刀见红会员杀价，微软必然是财大气粗笑到最后的那个。

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