posted by wap, platform: Chrome
刚才我在杂志上看到阿里巴巴投钱给魅族的旧闻时还在想，魅族这钱花哪去了。

不过这靠谱么？美国人少东西质量好人员素质好。

中国人多魅族东西质量那么差人，这得雇多少人能忙过来？有这钱不如建好重点城市的售后。

个人不看好这种模式，认为长久不了。

posted by wap, platform: Chrome
关键在于这样做厂商的效费比极低。

就算保修期外用户负责交通费人工费维修费，一个维修人员同时也只能负责一名客人，时间是节约不了的。

如果在售后点，可以节约大量时间，单位时间能干更多的活儿。

上门维修只适合有已有充足本地维修店，想要进一步提升服务口碑的品牌，或不以店铺维修为主的非官方维修人员。

魅族有钱就是应该先建立本地维修，哪怕只是大中城市有，也算你有诚意了，整这个噱头就是博版面，对用户和自己都不是什么好事。

我估计魅族就是外包这个业务，提成模式，如果是月薪的明显不合算。

[ 本帖最后由 burnfox 于 2015-4-1 09:09 编辑 ]