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看了一下纪录片，赶脚大法从一开始就没把世嘉当回事，所有策略都是对标堂堂，所谓ss vs ps更多是营销手段。ps1属于全方位碾压式的赢，当时就是属于新制生产力的代表，233

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引用:

原帖由 @senooo  于 2025-11-1 04:42 发表
到300万台之前两家在日本一直是齐头并进的，都是94年年底基本同期发售，95年3月两家同时到100万台，95年12月两家同时到200万台，96年3月两家同时到300万台，之后就是ps一路领先了，96年12月到了500万台，97年年初FF7出了以后更是一骑绝尘，土星整个生涯在日本的销量就是500多万台。

据说主要就是96年2月square宣布加盟ps，并公布97年年初FF7登录ps，加上生化危机1的大卖，ps就开始逐渐和ss拉开差距了。

其实大法战略没太把ss当回事，当时就是营造次世代主机之战，降低堂堂的存在感，也就是战术上利用了一次世嘉，大法当初就是要给玩家信心，给第三方信心，别想3do那样定为模糊。当第三方认为大法是真的认真对待游戏机这件事的时候，世嘉自然凉了。

大法当初把音乐部供销存经验传授给游戏部，世嘉仅仅还停留在cdrom是一种存储格式这种技术层面的时候，ps就成功借鉴了大法音乐生产，销售，存储生意模式的经验，根本不是一个格局，后来世嘉意识到也晚了。

至于堂堂，根本没啥存在感了，2333

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当时大环境是天下苦任已久，例如南梦宫在sfc的权利金特权被取消了，所以在sfc独大的情况下不得不狗着，但内心又非常盼望出个陈胜吴广。3do的失败对第三方造反的心态是泼了一碗冷水，所以初期对大法是非常不信任，像铁粉南梦宫初期也是很犹豫，但大法的契而不舍和各种骚操作获得了第三方的信任，最终大家纷纷上车跟着大法干革命，推翻了堂堂的暴正，233

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原帖由 @jk02  于 2025-11-1 12:05 发表
你说的趋势跟我说的现实有什么关系？SFC将来怎么样用的着你预测？事实是96年软件甚至占优，SS也不落下风，SS硬件销量落后也跟什么暑假没毛关系

港真，个人赶脚哪怕当年没有ps，第三方也不会上ss这趟车，无非大家继续苟在堂堂门下等待时机而已，也就说世嘉从一开始就是陪跑的，有点像我支持a卡无非是想买到便宜的n卡而已，233