[业评] 知乎“如何评价战斧 F1 发布会？”雪猹现身回应

我就有几个疑问：
第一：核心玩家的定义是什么，休闲玩家的定义是什么，是按照玩的时间还是花的金钱来划分。我觉得自己算的是核心玩家了，实际每周玩PS4的时间不会超过3小时，一年在游戏上花费大约800元，但实际上大多数是在手机上打炉石传说，在TGFC看帖子看新闻，我这种核心玩家多边形应该是不要的。我妈每天在手机上玩休闲游戏的时间远远超过我，不过我不认为她会花一分钱在这个上面。
第二：那么来说剩下的受众，这个比例有多少？“全球游戏市场份额里，电视游戏占到了30%左右的位置，但中国游戏市场份额里，电视游戏还不到1%，这里面有巨大的市场空间值得去尝试。”、“
在核心玩家眼里，这台机器确实不屑一顾，但核心玩家群体有多少？PS4和Xbox国行一年也不过是50万销量（这还是官方数据），即使把水货玩家考虑在内，说这个群体是小众也绝不过分。”
这两句里面，中国电视游戏玩家不到1%，那比例这么低，这些人能不能就算是核心玩家了。照多边形的说法，中国的电视游戏市场，现在主要就是核心玩家在主导，那么多边形想追求的就是其余的29%的市场份额。问题是这29%的份额是否存在，如果按照游戏时间来定义，要看这部分人的时间是否已经被PC主机，电视剧，IPAD把持了，如果按照游戏花费来定义，要看他们愿不愿意花钱来额外购入硬件软件，还是找3大妈。万一，多边形的目标客户是存在于这1%，50万人里面，是想在电视上玩游戏却又不想花什么钱的，那这部分受众能有多少会买斧子，手中这么点客户资源，市场这么小，这么一个项目怎么可能成功？
我觉得多边形根本没想清楚这个问题，市场调查都没怎么做过，这1%，30%就是拍脑袋拍出来的，自己都没说服自己就来发帖子了。去和资本市场说“是否允许我们尝试一下？”卧槽，这不是脑子坏掉了吗，难道找的金主是屁也不懂只爱玩游戏的富二代？比尔盖茨搞XBOX的时候才敢说“第一次不行可以再玩一次”，几十亿美金就丢下去了，多哥你何德何能用这种语气去和资本市场说这个话？
情怀是一回事，生意是另外一回事，做生意就做生意，拿数据拿收入拿利润来说服投资方，反之，一点说服力都没有，从这段话里面都觉得自己心虚，怎么搞的好这个项目。