其实就是把血源躺尸甩锅给老贼的同一个访谈里的内容
他没有说PSV没有宝可梦甚至怪物猎人的问题
因为很显然这不是他一个人能解决的问题，还轮不到他反思

吉田认为PSV失败的原因有很多，但在某种程度上也算成功，至少在独立游戏行业是成功的
硬件上的失败选择包括专用的昂贵存储卡增加了玩家成本
原型机上的背触功能手感很好，但成了一种误导，不但增加了成本，而且很多游戏都没用到背触，在这种非必要功能上增加成本是失败决策
同理，OLED很漂亮，但同样是非必要的

必要的功能应该是视频输出接口，本来开发机是有的，可以连接电视或显示器，结果为了节省几分钱（大概是比喻说法），零售机去掉了
吉田开玩笑说某种意义上Switch就是PSV2
至于游戏阵容，当时为了保障PS4，取消了很多PSV游戏，否则人手就不够了
任天堂的高明在于收缩战线，掌机主机二合一后全力支持一个Switch即可

吉田表示他喜欢Steam Deck类型的掌机，包括类似的GPD和Ayaneo，他已经买了几台PC掌机
如果索尼生产这种掌机，他会非常兴奋，但现在索尼的业务已经比PS3时代更大了，他不认为再加一个平台是明智的选择

至于PS Portal，吉田是持怀疑态度的，他觉得只要能玩串流就行，不需要专用设备
他对硬件团队说过，如果PS Portal想成功，唯一的办法是只卖199美元
最后也做到了，不是因为他这么说，而是硬件团队的想法一样
虽然持怀疑态度，但玩家对PS Portal的反应和销量给他留下了深刻印象

与Hermen不同，吉田反对服务型游戏豪赌，他认为这可能就是自己被撸下来的原因
他觉得停掉战神之类的单人游戏去豪赌服务型游戏有什么意义
但在他被撸掉，Herman接任后，索尼给服务型游戏增加了更多资源
吉田并不认为索尼会让Hermen停掉单人游戏，而是让他在继续做单人游戏的情况下给服务型游戏额外增加资源
吉田相信索尼知道这是一种赌博，因为竞争激烈，成功的机会不大
超级地球2能成功是一种幸运，在游戏界，能否成功并不是按部就班的计划可以预测的

https://www.videogameschronicle. ... what-could-be-next/
https://www.eurogamer.net/ps-vit ... exec-shuhei-yoshida
https://gamerant.com/ps-vita-failed-why-shuhei-yoshida/
https://mp1st.com/news/shuhei-yo ... ita-did-not-succeed
https://www.gamesradar.com/hardw ... 4-at-the-same-time/

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2025-1-17 14:11 编辑 ]

引用:

原帖由 sigmaxion 于 2025-1-17 15:33 发表
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失败主因不就是有手机呗，还有啥反思的

他反思的是PSV没有手机的功能却把手机额外的成本都加进去了
这个确实应该反思

包括NDS时期那些为了触摸而触摸的臭毛病PSV都学过去了

就这样了系统还是严重封闭的，空有触摸屏却没什么用，连玩页游，浏览器都跟不上

因为封闭系统游戏机和开放式浏览网页这俩功能在本质上就是互相矛盾的，所以不必要的成本都化为了搬起石头砸自己脚

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2025-1-17 15:40 编辑 ]

引用:

原帖由 蘑菇和跳！ 于 2025-1-18 07:54 发表
posted by wap, platform: iPhone
主楼这翻译文有一个重点没说开，就是吉田认为PSV失败的主要原因是开发资源被分割，没有足够的工作室为当时的PS4和PSV两个平台同时制作游戏，因此他们不得不优先考虑PS4的开发工作。 ...

我说了啊

引用:

原帖由 Nemo_theCaptain 于 2025-1-17 14:06 发表
当时为了保障PS4，取消了很多PSV游戏，否则人手就不够了

我没1：1翻译否则字数会多几倍，但重点我都保留了
下面每一条链接各自单独提到的点我都翻译了

说开的话，原文访谈里也没说开，我要说原文里没有的

首先掌机接电视这事PSP2000就先实现了
其次小岛秀夫在PSP和PSV转换期的时候就试验过主机（PS3）和掌机共享存档的模式，当时他选择的游戏是MGSPW和ZOE2
但是PSV的性能都不足以移植ZOE2，成了当年的一个笑话

然后2009-2011年欧美的局面是，PSP的软硬件销量都变成了咸鱼，而PS3则蒸蒸日上大举反攻
这才是保PS4放弃PSV的真正原因
2009年索尼第一方对PSP的支持明显高于2008年，但除了GT其他游戏销量都不行，那么索尼自然就不想在掌机上花大力气了
2008年的时候PSP在欧美硬件销量不变，软件收入减半，索尼还可以怪盗版，结果2009年连硬件销量都大跌了，已经不只是盗版的问题了

实际上这个开发人手不够的问题在PSP时代就已经初见端倪了
最顶尖的顽皮狗、失眠组、圣莫妮卡都没有亲自给PSP做游戏，而是找RAD、High Impact、Bend代工
连牌位不那么大的Evolution都是把掌机版包给收购来的分公司BigBig
只有游击队自己开发了杀戮地带解放，虽然质量很高，但是个俯视角的战场之狼一样的游戏，本质上属于FC游戏的超级豪华版（大嘘）

而这些PSP上大出风头的掌机专业户大都不得善终
Bend刚刚在另一个帖子里提到了，尽管现在混的不好，但就算死了也是最后一个死的，而且Days Gone销量起码比1886高
RAD在1886失败后跟索尼闹掰，投奔Facebook搞VR，去年被关闭
而其他几家掌机专业户都是十几年前就关了

引用:

原帖由 夏拉非 于 2025-1-18 11:28 发表
赌服务型游戏不能算错，想挣钱不寒碜，没做出好游戏才是问题。
至于接电视就没必要了，老任那是掌机家用机一体，PSV和PS抢市场那是什么思路

PS3时代有个Crossbuy，双平台游戏买主机版送掌机版，或者反之
虽然双平台游戏基本都是4399，但PSV的性能玩4399当然够了

西野秀明上个月说到的PS Portal使用时间峰值正好比PS5晚一个小时，也就是夜深了把电视关了躺床上用掌机继续玩
PSV当年的Corssbuy也是这个思路

而且问题的根源其实也不是机能
3DS和WiiU的机能差距大不大？2014年的大乱斗照样可以双平台，任天堂当时就已经在尝试这种二合一开发体制了
PSP和PS3的机能差距，总比PSV大吧？但是PSP照样移植了不少PS3游戏，尽管是阉割移植
关键就在于PSV自己的装机量根本不值得厂商去这么用心了，哪怕是第一方都不值得

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2025-1-18 12:22 编辑 ]

引用:

原帖由 CHIZURU 于 2025-1-18 15:53 发表
选服务型游戏肯定是对的，索尼内部也应该是看到数据做的这个决定。但服务型游戏的特点就在于你也不知道哪个会成爆款，所以就要有更多的产出，错在为了产量让旗下单机工作室都上来做不擅长的。应该收购些小厂或者找些 ...

索尼要的是暴富型的游戏，小厂其实做不了

哪怕箭头算小厂，那超级地球2的更新频率之低其实也不能算服务型游戏了，而且后续销量也跌的很快，只是首发大爆，没做到细水长流

大厂索尼能买的只有Bungie，其他大厂早就被别人买了，无处收购，再剩下的就是那群前育碧和动视被裁下来的臭鱼烂虾组成的“大厂”，现在也快死绝了

如果说开上帝视角，索尼能做到更好的是，既然超级地球2转换了视角，那么索尼就算不收购箭头也应该给予充分开发协助，至少是引擎上的，让箭头别再用那个瑞典祖传破烂引擎

然而索尼没这么做，说明他们自己都不认为超级地球2能大爆

[ 本帖最后由 Nemo_theCaptain 于 2025-1-18 16:18 编辑 ]