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原帖由 @雾桑  于 2014-7-24 23:50 发表
不谈老罗，有感而发，我只是突然觉得乔布斯在做IPHONE的时候肯定有N多的坚持己见和固执，但正是这些才让苹果领先了多年风骚。
将楼主这番话放到当年乔布斯手下工程师的嘴里，完全不违合...

阁下知道苹果另外一个创始人吗？
阁下知道乔布斯曾经非要推出一款不带风扇的电脑然后失败了吗？阁下知道苹果出果机之前多少努力吗？

最后，阁下知道苹果初创时期，产品基本都是沃滋说了算，老乔很少干涉么？以及在初期苹果很多就是抄，没有那么偏执么？

或者你可去了解下it创业成功的公司，他们最初是靠抄袭先来积累还是一开始就偏执，以及，他们成功团队的构成，和先期努力的时间。

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原帖由 @blackism  于 2014-7-25 00:57 发表
我做手游开发，每次向程序员提出一些“情怀向”要求时，他们都会回答一些跟LZ这段话差不多的意思，觉得我无理取闹~~

"这界面我用系统字体就好了，干嘛要用你这图形字？好看但是麻烦，不好用，每次更新麻烦死美术，何苦呢~"

“你要这个动作完结后做个惯性和减速，有什么好处呢，又不会有可玩性，不就是看起来自然点~”

“为什么要有3种随机的普通攻击？不那么呆板？我觉得玩家不会在意的，你看XX传奇都只要砍一下就够了。”

“现在流行用粒子做特效啊，你干嘛要逐帧画特效？和角色的卡通风格一致？我觉得玩家不会在意的，用粒子做爆炸简单点。“





其实，我明白你们说的有道理，只是你不懂我要什么。

变更需求给钱给时间了吗？

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原帖由 @小文  于 2014-7-25 06:42 发表
jobs当年也做过很多这种SB事，导致产品一拖再拖，甚至整个产品失败，这是有很多例子的。老罗看到jobs成功了，连这点也学去，问题你不看看苹果多大公司你多大公司，苹果的Lisa失败了还有AppleII卖得好顶着，你一新生小公司就靠着这么一个产品活着呢你折腾得起吗？

老罗完全不尊重科学，自以为是的太厉害了，真正搞过创业的就知道了，完全不是嘴皮子动动那么容易。

想创业的到开始做的，一千个出几个，开始做的到坚持半年以上的，一千个里面出几，坚持下来成功（看你怎么定义成功了），说多了也就千分之几的概率了

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原帖由 @为何不分手  于 2014-7-25 08:50 发表
这个真没有  乔帮主一直是技术的门外汉

乔布斯瞎指挥的产品也失败了，不过他初期没怎么瞎指挥，所以活下来了，中期瞎指挥苹果已经能够抗得住了

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原帖由 @雾桑  于 2014-7-25 09:04 发表
我在说爱疯这款划时代的产品，你扯那么多历史想说明啥…

说明只要投钱就能搞出来爱疯？
说明爱疯的工程师与乔布斯协作下开心地主动地开发出这个颠覆性的产品？

喷了，锤子现在什么当量，苹果搞果机什么当量？
还类比？
锤子有什么人才，苹果有什么人才？东西做出来是要人要时间要钱的，什么样的投入对应什么样的产品，话说你到底懂不懂做产品？你以为产品吹牛两句，说我要这个就出来了？

再说一次，成功的产品是有前期大量的失败做铺垫的，然后，告诉你扎克博格说得一句话，done is better than perfect.
苹果1出来的时候问题也很多，复制粘贴都没有，但是人家把最基本的产品要素抓住了，后面慢慢迭代出来的，话说你知道什么叫迭代么？

说话好累，都不能往前想…

本帖最后由 莫斯利安 于 2014-7-25 10:53 通过手机版编辑

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原帖由 @trigunking  于 2014-7-25 15:45 发表
你的想法我觉得赞，但你的这些想法要么你自己去实现而不增加别人的工作量，要么你在增加别人工作量的同时能给予别人相应的补偿，两样都不行，那就找到和你志同道合的朋友为你们的理想一起干，找不到，那就别纠结了，保持住你的想法直到你有能力去让别人为你的想法卖命的时候再做。

+1
不给钱不给股票谈理想？

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原帖由 Crusher 于 2014-7-25 19:10 发表
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有一个前提需要说明

你是否是这个项目的leader？或者说你们团队是否都是铁杆成员，大家技能是否都牛逼闪闪？大家是否都拿生命在做游戏，而不是拿工资在做游戏？

如果都是的话 ...

我觉得这话你可以对罗老师去说
话说罗老师的资源给你，做出来的东西估计强10倍。