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原帖由 @karsus 于 2013-11-14 17:25 发表 其实我想说，鲍尔默干的比盖茨好多了，盖茨离开后，微软不论是从财报，整体业务的平衡性，研发上都显著提高，现在说盖茨那时候多好多好，根本原因是微软那时候没有对手，就是当年的盖茨放到现在，也不可能比鲍尔默干的更好了
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原帖由 @karsus 于 2013-11-14 17:55 发表 office和微软的企业业务是鲍尔默一手搞起来的，现在可是核心业务和竞争力，盖茨搞毁的产品多了去了，维纳斯之流的玩意可不少，vista上很多激进的问题也是盖茨搞出来的，研究院也是靠鲍尔默搞大的。 更何况拍华尔街马屁也是上市公司CEO的重要工作，很多公司ceo可是专干这个
原帖由 @飞天猪 于 2013-11-14 18:19 发表 posted by wap, platform: GALAXY NOTE II 大公司的通病了，没法避免，微软已经是大叔辈的人了，稳字第一，微软已经过了酷的年纪了，苹果一样（教主重返苹果后的几年的产品真正叫酷）。要酷只有找上升期的新兴企业，至于新兴企业是酷一把就死还是能长大变行业山大王霸主只有时间检验了，比如现在最火的特斯拉汽车。
原帖由 @iceliking 于 2013-11-14 18:51 发表 posted by wap, platform: Chrome 纠正一个观点, 微软的产品不是现在才不酷, 是从诞生以来就没酷过, never and forever 当然,这也和它的用户基础有关,当你的产品面向99%的人群时,太酷就意味着自杀
原帖由 @turnlive 于 2013-11-14 18:55 发表 其实也不是，zune hd酷不酷?xbox酷不酷？ 但是就像你所说的，企业市场最重要的是稳定和对产品的长期支持，office 改动一点ui就多少人不习惯了。要是整天大规模改其他的更难了。。酷就意味着颠覆，在企业市场这么搞想死吗？:D
原帖由 @赤金册 于 2013-11-14 19:01 发表 王自如同学如是说：iwork免费之后，这给微软提了一个不小的问题，但是这个问题是潜在的，不是急切的，暂时化解不了微软赚钱的惯性，这也就是危险的地方，“切肤之痛”，是不是真的觉得疼先.....
原帖由@karsus于2013-11-14 19:08发表呵呵，我跟你看法刚好相反，鲍尔默目前的战略我觉得才有可能极大的推动IT业界发展。深入点说，软件这玩意本身，除了娱乐，基本不创造什么价值，只有当软件辅助实际的生产力进行价值创造时，才能展现出价值所在，即极大的促进生产效率。而想要真正的促进软件的发展，也必然是该发展方向符合促进生产力更进一步的方向才行。99%的软件工程师是不明白这个道理的，他们只关注软件本身，所有的大众消费者都不明白这个道理，从“酷”的角度来评价软件，本质上就是外行的看法。真正使用软件工作的人，关心的是软件有没有用，而不是酷不酷。office和微软的企业业务是前一种思想的代表，google大量的“创新”后又慢慢消失的产品代表了后者。目前来看，只有微软三屏一云彻底跨设备的想法，有可能更大的促进生产效率，在很多层面上改变我们使用软件的方式，像苹果之类的玩意，纯粹玩具罢了。
原帖由@karsus于2013-11-14 19:37发表win8实际上也没那么不堪，不过就是触摸界面需要熟悉下，更何况做东西都是演进的，哪能一口吃成一个胖子，微软脚步还是挺快的，而且人家也有这个底气慢慢来
原帖由 @karsus 于 2013-11-14 20:09 发表 搜索的调整是不小，其他我都觉得没啥，习惯了也就那样……
原帖由 @luokezhu 于 2013-11-14 20:26 发表 这个太极端了，近几年整个移动端突飞猛进靠的是什么，和生产力不沾边 改变每个人日常生活最息息相关的东西才叫真正的改变世界 iOS和android从大家的使用来说基本都是用来娱乐的，但从推动业界发展来说显然是最具革命性的 反观微软这几年的移动战略，短命的wm6、wp7、zune，混乱的wp8、winrt、win8、对iOS、android的取短补长、对授权硬件的各种短视的限制，基本就像是思路不清胡乱出招，外行领导内行
