分拆是对的
毕竟索尼产业太广
今天这个亏了那个赚了
投资者很难投资

另外如果要卖的话，传统电子部门有些应该卖掉

毕竟以后是数字媒体时代了，蓝光播放器这种东西迟早要淘汰

引用:

原帖由 ff42 于 2013-6-1 02:53 发表

分拆上市后还怎么拿保险利润来接济电子亏损？

不关心

引用:

原帖由 不锈不锈钢 于 2013-6-1 09:39 发表


我彻底的晕了，大企业，特别是不同产品线周期不一致的大企业，往往非常重视多元化经营

一个很重要的支持理论就是今天这个赚了，但是那个亏了，明天这个亏了，但是那个赚了。。。

总体从企业角度来看，能够 ...

凡事有利有弊
不能说哪样是对哪样是错
关键看你的目的是什么

多元化经营分散风险这样的经营方式虽然很稳健，但是因为过于稳健会拖慢整个集团的新陈代谢。
当今市场，逆水行舟，不进则退。

传统的索尼不但臃肿不堪，而且一些不合时宜的产业结构严重拖累公司发展。

比如经济全球化的核心就是更低的生产成本。以前索尼坚持在日本本土用自己的工厂和工人生产特丽珑彩电，维持其一贯高品质高要求。
但是当所有人缩减开支关闭自己的工厂，把订单交给台湾或者东南亚的代工厂时，索尼的某种坚持只会拖累自己。

适时的把身上无用的赘肉剥离出去，重新调整自己更迎合今天的世界，我认为是对的。

所以卖大楼也好，分拆也好，都是有益切必要的举措，我认为平井一夫到目前位置所做的一切，对索尼长远而言都是正确的。

这样的挑战不仅发生索尼身上，在许多传统制造业巨头身上一样，而且问题可能更严重。看看美国福特汽车通用电器……

坦白说，日企有勇气给自己动大手术的，尤其是大型企业，还真没几个。

所以我还是看好索尼的。

引用:

原帖由 DFBB9216 于 2013-6-1 10:03 发表
索尼最赚钱的业务是金融业务？

金融业到哪都是最赚钱的
制造业还需要投入生产成本
而金融业说难听点就是空手套白狼

引用:

原帖由 不锈不锈钢 于 2013-6-1 10:37 发表


这个过于稳健会拖累新陈代线是完全同意的，但是并不代表着就是坏事情

主要看企业的生命周期和所处的市场情况

比如成熟稳健的市场，有商业价值的创新空间有限（比如批发杂货的），那么稳健反而会是很合适的 ...

当然我主要指的是制造业，尤其是汽车、电子这类发展迅速竞争激烈的行业
传统行业的话，肯定越大越好恨不得托拉斯垄断一切。因为对技术革新的要求不高。

另外就是因为金融风险高，所以索尼也只是做一点保险业务罢了~