讲道理老任搞创新方面值得尊敬的，比方说VR，来一篇DB的文章的节选

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GB的上升期一直延续到九二年末，许多厂商在SFC上市初期一边摸索其性能特点，一边利用开发GB软件所赚的钱填补开发费用。在那段时间里无论任天堂还是广大第三方厂商都享受着短暂的平和荣景。到了九三年随着主流机种SFC技术的全面成熟，包括任天堂在内的厂商逐渐把重心转移，GB的市场逐渐下滑。九三年GB软件约一百二十种软件比前年减少了三分之一以上！横井军平开始考虑用新的产品来替代已略显沧桑的GB。

    Vrboy的诞生和失败也都具有特殊意义，这个革命性的产物最终却成为了任天堂加入电子行业以来最失败的商品。和GB同样的理由VB做为任天堂全盘战略的一环原本希望能用来牵制索尼PS、世嘉SS等三十二位主机，横井和庆应大学技术人员的合作准备将“虚拟成像”这一新技术作为未来携带主机的发展方向，由夏普提供专用的红色液晶，CPU则是“废物利用”！原本任天堂与索尼合作研制了SFC专用CD主机“PS”因两方各怀异心最终破局，任天堂原先已经向NEC订制了首批百万片的CPU R3000，这批库存的CPU决定用在VB上。开发的不断深入横井等意识到计划发生了偏差，“虚拟成像”这一新技术成本极高，而且又有许多悬而未解的难题；诸如头盔式液晶在振动时会发生严重图象偏移等。索尼的宣传人员也在公开场合就VB对儿童视力的影响表示质疑。

    “箭在弦上不得不发！”

    为了压低成本在VB发售半年前宣布取消原先公布的头戴式改为平置桌面运行，这样做完全违反了便携主机的初衷，任天堂内部宫本茂、竹田玄洋等骨干都对VB计划可行性质疑。即使在初心展示效果欠佳、加盟厂商不多（日美共三十七社）的形势下，山内社长在横井不断的鼓吹下决心实施这个建社以来争议最多的计划。

    九五年七月二十一日，饱含着横井军平革新欲望的首批七十万台Vrboy上市销售。售价一万五千日圆、软件十种（具有讽刺意味的是VB的首发软件数之多是任天堂主机史上仅次于GBA）。市场是无情的，四周后当零售商发现还有一半的商品积压无人问津时纷纷采取打对折抛售和停止进货等应对措施；三月后日刊FAMI通也宣称VB已经死亡。任天堂期望能延迟索尼PS等攻势和创纯利八百亿日圆的计划完全破灭，作为计划的总负责人横井军平含恨离开了辛勤奋斗多年的任天堂，此后横井自创了会社コト研制生产Game&Watch类型的简单产品，但在他心目中徘徊不去的理想还是开发出一种可以超越GB辉煌的掌机，九七年不幸遭遇车祸中道身亡。九八年Bandai推出了基于横井理念的全新产品WonderSwan（WS），这个产品成为目前市场GB最强劲的竞争对手！

    Vrboy称得上是任天堂最革命的产品，横井军平试图用一种突破性的创意来改变游戏的发展方向，可惜由于理念过于前卫以及任天堂本身技术力的局限等原因VB被无情的唾弃了！笔者九六年曾在上海的华联商厦亲身体验了VB，当时给我的冲击是前所未有的；使我深刻了解所谓虚拟现实和真正VR技术的实质。在《太空巡航机》里但见红色的世界里由点和线构成的图像似乎触手可及，玩家操纵的飞机在无垠的空间中纵横飞翔，虽然并不逼真但给人的感觉恰似置身于永无尽头的异度空间…《VR炸弹人》时刻产生炸弹从头顶飞过的奇妙幻觉。有时我在想如果Vrboy成功了现在的游戏业又会向什么方向发展呢？我曾一度执着的认为“虚拟现实”才是电子游戏产业真正的未来！

    对于游戏业、对于任天堂以及我们广大的游戏爱好者，技术极端陈旧的GB所铸造的销售神话与VB悲惨的命运两相对照，其中有着太多值得深思的东西。


节选自 《Gameboy的前世今生——偶尔的产物，必然的成功！！》作者 darkbaby