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HTC 正寄托于发力中低端市场自我救赎。我们收到独家爆料，作为 HTC 战略转型的关键机型、2014 年的开年之作，HTC 将于近日发布一款代号 A5 的中端智能手机，命名为“新渴望 8 系”。

A5 采用类似 HTC One 的设计，消息源称，A5 将采用了一块 5.5 英寸的屏幕，搭载前置 500 万像素和后置 1300 像素摄像头（非 Ultrapixel 技术），内置美颜功能，支持 1080P 高清摄像，聚碳酸酯材质，包括 7 种颜色。从此次曝出的渲染图来看，A5 将采用机身正面搭载双扬声器，Sense 5.5 界面。

此外，A5 将在中国市场首发。

昨天，HTC 公布了其 2013 年第四季度财报。财报显示，公司第四季度营收约 14.16 亿美元，同比下降 28.5%，净利润达 1023 万美元，环比扭亏，其第三季度净利润为亏损 1.01 亿美元。

在扭亏压力下，HTC 开始调整产品线，公司董事长王雪红近日在接受路透社的采访时表示，HTC 去年过于关注旗舰机市场而忽略了丰厚的中间市场。

去年年末走马上任的 HTC CFO 张嘉临则透露，今年 HTC 将将同时在新兴市场和成熟市场投放售价为 150-300 美元的中低端设备。

回首 2008 年，Android 尚在襁褓之中，HTC 推出了第一款由 T-Mobile 定制的 Android 手机——HTC Dream（G1）。此后，借助 Android 的先发优势，HTC 推出了大量针对不同价格区间的 Android 设备，期间数十款手机的命名和演进关系令人眼花缭乱。诸如 HTC wildfire 这样的中低端机型不在少数。

这便是 HTC 著名的“机海战术”，从 G1 ，G2…G13，G14 这种“民间称呼”的大行其道便可以一窥 HTC 当年的庞大布局。

正是基于 Android 的先发优势，HTC 在 2011年美国销售额一度占比超过 50%，出货 640 万台位居第一，远超当时三星和苹果。

攻城易，守城难。过长过大的产品线，专利储备不足、错失中国市场让 HTC 逐渐跌落神坛，“机海战术”失利。

如今，在 HTC 中国网站上目前销售的 53 款手机中，只有两款售价低于 150 美元，而业界早已掀起低端市场的血雨腥风。

HTC 重拾中低端市场，正是激烈的智能手机产业格局风云变幻的表现。HTC 拥有高端智能手机的基因，却没有高端智能手机厂商的综合实力：它既不具备苹果式的封闭系统——能够坐收硬件和内容的收益，也不具备三星在关键零部件上的垂直整合能力——保障零部件的供给和品质的稳定。而如今，智能终端大战早已超越了制造业的传统范畴，转而成为品牌、产业链、生态系统以及市场策略的综合再造。

“你不能只是继续做以前行得通的事情，因为你四周的每样事情都在变化，要想成功，你必须站在变化的前面。”沃尔玛创始人沃尔顿的这句话或许对复兴中的 HTC 有所启示。

你们太过分了，HTC心目中的低端机一般都是1999起啊！！如此良心别再黑了