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3月27日夜，结束演讲的罗永浩回到住处。他已经超过40个小时没有睡觉了，极为困乏，但他躺在床上，习惯性地掏出手机刷微博，看着看着，他一下子从床上坐起来，冷汗冒了出来。

“我一看舆论吓坏了，100%的负评价。”他睡意全无，一连看了两个小时微博。“不至于吧。我现场是发挥不好，产品也确实没有颠覆性，但我们准备了这么多好东西，怎么还骂的这么厉害？”他心里嘀咕。而他预估的情况是，至少会有一两成人挺他。

排山倒海的批评之声，当然与罗永浩在微博上的表现有关，从去年5月开始，他就积极地谈论着他的产品，以及发表着对手机业的看法，有些表述方式是他所特有，充满了冲击力和攻击性。这种行为在拉高了期望阀值的同时，也惹恼了不少同行。但罗永浩似乎从不畏惧，他会在微博还击那些讽刺或者辱骂者。而这一夜，也正是他的敌对者情绪释放的时刻。

发布会团队都是老罗的人

负责改善用户体验和提创新点子的产品经理，包括罗永浩在内有6个，无一例外全是业余的，但都是罗永浩眼中从各行业出来的聪明人。这些背景迥异的年轻人，在发布会时身兼数职，原来掌握的本领或者经验得以运用。应超做过大型活动的策划，他就顺理成章成了会场布置的总管。

林熙在数码器材评测杂志干过图片编辑，对数字媒体较为了解，他则被临时安排成了和媒体对接的公关。这个发布会，除了安保，其他环节都是罗永浩手机公司的人来负责的。

糟糕的流程管理

罗永浩本意是想办一场乔布斯式的盛大的发布会，大屏幕能和演讲者完美结合。但随着时间的推进，他发现一些事情在他控制之外。

由于没有项目管理经理，流程上也会出现问题。这种情况在临近发布会愈发明显，比如有个优化操作，都已经放到了演讲之中，配套都准备好了，但发现在手机上反复试总死机，才不得不砍掉。

而新想法，又总是不断加入放到发布版本中，比如语音方案，是临近发布3星期前罗永浩想到的，大家觉得是好主意但怕时间来不及，但罗永浩要求必须实现。结果，这个仓促上马的方案在演示上出现了问题。“下一次手机硬件发布，定一个时间点，超过以后就算有超牛的主意，也放下一版，要不然得不偿失，你看这次发布会我上去讲的水准，至少打了对折，是严重影响传播的。”罗永浩后悔不已。

流程失控，让他在发布会前没有排练时间。而往年的演讲，他至少会花上七八十个小时准备的。原本定于晚上7点半开始，到了快8点才开始，因为他还在调整PPT。

这场发布会，与罗永浩想要的理想状态相距甚远。现场并无wi-fi，3G信号非常差。而一些高规格的大型发布会，至少会在场外有一辆通讯保障车。在演示过程中，黑屏状况几次出现，很明显是手机Micro USB接口与线缆连接松动，接触不良导致的。

一群笨蛋等着我去虐呢

发布会后的骂声如潮，一度让那些和罗永浩洽谈的投资人感到意外。当大家开始聊这话题时，其实也能理解：“你炒的太高调了，他们会指望一个革命性的东西，但最后发现只是有很多新意堆在一起的东西。”

罗永浩还是那句话，“我初期没有人没有钱，我不高调我还能怎么样了”。罗永浩很快恢复了情绪，他认为自己的坚持是对的，没有条条框框的限制。他表示不在意手机界的批评。“他们就是一群理工男，没有情趣不敏感。他们觉得我们是奇技淫巧，不是什么重要的东西，可是他们觉得重要的东西，不就是谁的屏幕更大这些嘛。”

现在，他的信心又满溢出来。“过去一年我从没有感到过悲观，我就觉得是一群笨蛋，等着我去虐呢。”他希望把更多想法加入到ROM中去。“我让每个图标都有典故，比如放的足够大的时候，里面有个17世纪某个工匠的签名，可以不停的挖下去，有一堆故事等着你，这就是将来造就品牌传奇的就一部分。”

8000万投资会在两三个月内到位

据罗永浩透露，B轮8000万元的投资，会在两三个月内到位。他希望领投的是美元基金，“我们是要去美国上市的嘛。”团队则会3个月内再招到50个人，工程师占一半，“明年这个时候，应该有二三百人规模了。”他已经准备4月底去美国考察负责硬件工业设计的工作室。

靠一万个忠实粉丝支撑的销售模式

至于销售模式，他打算借鉴小米“期货手机”的玩法，不过他将比小米做得更极端——消费者需要全额预付，然后再开工生产——罗永浩并不害怕此举带来的负面影响“我有一万粉丝预购了，就有3500万，怎么可能还不够钱生产？”（虎嗅旁白：这就是在说锤子手机定价的3500元啊。。）

他的英语培训学校前年首次盈利，但去年又亏损了。他的心思已经不在上面。他甚至砍掉了一些有战略发展意义的部门。如今，他基本上不去那个有诸多公知参加的“老男人饭局”了。

邀请短信还是每次群发给他，但他只能道歉。“一次要吃6个小时，确实没有时间。现在见朋友，都是错开饭点约，因为吃饭一定要两三个小时，占用时间，可是如果下午喝杯茶，一个小时就可以了。”

他的微博ID“罗永浩可爱多”（可爱多是曾轶可粉丝的昵称，罗永浩也是其中之一），也在一个月前改成了他的本名。因为经常要见投资人，对方问起微博ID，罗永浩挺不好意思，太不正式了。

而微博的身份认证现在也只有了一个：“锤子科技创始人。”

[ 本帖最后由 威尼斯睡裤 于 2013-4-2 17:07 编辑 ]

说点个人想法, 老罗被骂得厉害, 除了大家说的吹牛太傻逼, 盲目贬低对手, 自以为是的创新, 在无关紧要的地方转牛角尖做所谓的人文关怀这些点以外, 更让我反感的地方在于他表现得像一个毫无经验, 不尊重技术又喜欢指手画脚的项目经理.

对于大多数做产品, 做项目的工程师来说, 也就是他口中所谓的理工男, 这样一个角色有多让人讨厌不言自明. 而这样的人会遭遇什么样的傻逼事儿完全在大家意料之中, 因为这样的傻逼角色大家在工作中见过太多了. 所以他吃瘪便成了大多数人喜闻乐见的事情.

前期的高调吹牛逼粉丝们可以吹捧成宣传手段, 但这其实更多的暴露出他对做一个完美产品的想当然和对追求完美背后要付出的代价一无所知, 尤其是工程师们的汗水与艰辛.

不信拭目以待吧, 我很期待一个七个人搞出来没有经过QA的ROM会面临怎样的回应

[ 本帖最后由 威尼斯睡裤 于 2013-4-2 17:28 编辑 ]

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引用:

原帖由 @aironline  于 2013-4-3 11:34 发表
我想明白了，我应该这么问才对：”又一个罗黑，你倒是解释下什么是执行力，啥干货都没有，就说执行力，你这黑的太难看了。“
这种说法方式才符合你的思路是不是。

戴明博士的PDCA, 他这连P都没有......完全是想到啥做啥, 还谈什么执行力

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我的帖子......企鹅抱头痛哭 T^T

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我就想看看 pre-Alpha抽了多少人的脸 企鹅满地打滚