steam要是那么好搞定，epic不会就这么点份额，steam的优势在于提供了一个完整的玩家社区，索尼这水平你让它做社区？

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 15:39 发表

都能做，搞社区有什么技术壁垒吗

epic做不起来是因为完全同质化没核心竞争力，要抢steam的份额前期肯定是亏损的，这就需要索尼这样有多业务的公司才行。

文盲才说的出这种话，社区的先发和垄断优势是最大的，那么多年，同质化的新社区有几个搞成的？

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 15:52 发表

因为就像你说的他们是同质化的社区，纯社区业务当然是先入为王，但steam和索尼争夺的是游戏业务，游戏业务游戏为王，你游戏社区比我早起步但我有比你优质的独占游戏假以时日就能慢慢转化，这是核心竞争力，游戏讨论 ...

有个屁核心竞争力，你自己去比比steam和psn的游戏库，根本不是一个级别的。更不用说steam的用户数放在哪，社区的完善程度就更不用说了，你psn学steam，最后别人最多只会在你平台买你的独占，其他该消费还是去steam消费。就和现在epic一样，大家最多领领免费游戏和买买限时独占。

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 16:04 发表

所以说需要有一个过程，抢别人生意肯定不是一蹴而就的，但索尼有自研游戏和硬件的优势，以及PS品牌的历史积累号召力，steam的成功某种意义上是投机的占比更高，他没有遇到真正强力对手的竞争，索尼让PS品牌打通主机 ...

神tm硬件优势，你都搞pc平台有个屁优势，哦，你索尼面子大，装你的平台配电脑还有折扣不成？

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原帖由 我爱电玩 于 2024-9-11 16:15 发表

这里的硬件优势指的是游戏配件，比如手柄或各种异质玩法外设，电子游戏的进化不光是机能进步，一直以来主机定制硬件的优势很大一部分就来源于此，索尼可以让自己的次世代主机新外设通用于PC，这是一种定制标准的能 ...

你让索尼先出个ds5的pc无线接收器，再说这些有的没的吧