Square Enix：失败！合并后DQ居然还是外包制作，期待中的两家合作的超级大作也从没出现过，时空系列更是彻底沉寂了。唯一的好处是，FF不必再和DQ竞争了，但SQEX的优秀游戏品牌比PS时代却少多了。

SEGA Sammy：失败！世嘉当年的游戏品牌一个个要么沉沦，要么直接消失了。近两年除了“如龙”算一个成功系列，“战场女武神”算半个好游戏，“马里奥索尼克奥运会”能涨涨销量外，SEGA Sammy一败涂地！连续几年大幅亏损就是明证，在日本的八大游戏厂商中，近几年连续大幅亏损的只有SEGA Sammy！

Bandai Namco：失败！理由同SQEX。

Koei Tecmo：期待！目前来看是合并的几家公司中融合度最高的一家，但融合度高并不一定能获得商业上的成功，拭目以待吧。

Activision Blizzard：失败！理由同SQEX。一个快枪手娶了一个慢枪手，做了倒插门，现在两人还在分房睡……

至于其他大公司吞并小公司或工作室之类，主要意义在于多了一个游戏品牌，成功与否还要看最后这个品牌是否得到了发展。

PS.我并非是说合并就一定要游戏品牌合作，而是说，成功的合并应该是人才、技术、理念、文化、创造力的交流融合。单纯财政上成功的合并是低层次的合并！

[ 本帖最后由 冰风雪月 于 2009-10-14 00:21 编辑 ]

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原帖由 liyu2000 于 2009-10-13 23:52 发表
标题不如改成 也谈近年游戏业界几大并购案的失败

那样是不是有些不太厚道……