魔王撒旦
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原帖由 @flies 于 2018-3-2 11:47 发表 N64和NGC是和索尼同质化竞争,但失败了,失败的主因是老山内的刚愎自用,和岩田聪无关 因为任天堂财力远远不如索尼,继续同质化竞争肯定是下一个世嘉,所以岩田聪掌权后采用差异化竞争策略 DS和WII无论是装机量还是商业都是成功的,3DS是装机量成功但商业失败,WIIU是装机量和商业全部失败,总体有胜有败 到了NS,由于NS绝妙的混合机硬件特性,导致和另外两家既是同质化竞争又是差异化竞争,其中非3A这块不但是同质化竞争(画面差别不大)又是碾压级竞争(比竞争对手多出便携和自由游玩),3A这块接近同质化竞争(画面不如但接近竞争对手)但又有差异化竞争(比竞争对手多出便携和自由游玩) 所以什么叫平行市场?诸多游戏IP也可证明,交集非常大了,远超上两个世代 索尼的策略是对的,居安思危,但索尼是否能做好则是另外一回事了
原帖由 @flies 于 2018-3-3 20:37 发表 撼不动,但可挖掉一部分,同时开创出比3A更大的非3A便携市场 此消彼涨,类似智能机把掌机挤压成小众市场一样,NS把纯据置也挤压成小众市场 面对数量上万的非3A阵容,纯3A在数量上无法抗衡,而决定主机大战胜败权的大众玩家对游戏丰富度的需求是要超过对游戏内容的需求的 本帖最后由 flies 于 201833 20:39 通过手机版编辑