首先不少人拿youtube来说事，说youtube如何良心，广告可跳过，分辨率又高。良心是事实，但youtube本来就是特殊情况，在被google收购之前，youtube一直面临盈亏问题，我记得当时还有不少网站质疑youtube模式的可持续发展，说一直在烧钱，空有全球视频网站第一的名号，变现能力不足，烧完了怎么办。

后来谷歌收购了Youtube，有了这个大靠山，youtube就算不挣钱甚至小亏钱也无所谓了，只是谷歌众多免费业务中的一个。而youtube带来的巨量用户爱好、习惯、倾向等信息，对以广告为生的谷歌是巨大的资源。这一点，是其它视频网站难以企及的。

值得说明的是，在youtube遭遇商业化瓶颈的时候，国外还有不少背景深厚的“旧媒体”视频网站兴起。比较有代表性的就是HULU，是NBC和FOX在2007年3月共同投资建立的，还与索尼、米高梅、华纳兄弟、NBA等80多家内容制作商合作，手握一大票版权，走的也是传统电视媒体的路子，靠广告盈利。当时媒体有不少叫好之声，截取一段当年的报道，大致就能知道HULU是怎么回事了：


“大众用户、传统媒体公司和广告商是我们的3个客户，”冯这样告诉我们。

广告是衡量视频网站成功与否的一个重要标准，库班看好Hulu而唱衰YouTube的一个证据就是前者在每视频营收和每用户营收这两个关键数据上大大优于后者。要做到这一点并不容易，尤其是Hulu的广告是不可跳过的。这通常被认为会激起用户的反感，但Hulu聪明地化解了这种负面可能。

首先在22分钟的视频中Hulu只搭配2分钟的广告，是电视的1/4，考虑到视频的高质量，这并非不可忍受；同时，用户对广告拥有一定控制权，在某些视频中你可以根据自己的喜好选择相应的广告，或者选择在开头看一段电影预告片来抵消广告。事实证明，Hulu的广告效果非常好，若以每千人为单位对广告计费，Hulu的所得比电视台在黄金时段所得还高。


鉴于youtube只有“用户产生内容”，版权内容完全不能打，看上去劣势很大，但过了几年，互联网的发展结果却并非如此。youtube仍然稳坐全球第一，而HULU也没能走出美国。

回到国内，完全是另一番光景。可以说，优酷之所以能发家，完全是中国用户自己选择的结果，是大众品味的体现，所以发展成现在这样也是必然的。

在06、07年那会，国内视频网站刚兴起的时候，优酷有很多竞争对手，土豆、酷六、六间房之类的，甚至包括youtube，但为什么最后优酷一家独大了？因为优酷当年提供了最差的画质——你没看错，就是这个原因，而且这一特色一直保留到了现在，目前画质仍然是最差的，高清起步晚，所谓的超清丢帧严重，分辨率不足，纯粹忽悠小白。

但小白正是他们的最大用户，因为优酷画质最差，码率最低，所以缓冲最快，在网络比较慢的当年，很多国内用户只凭这一条来选择视频网站。这和广大网民看枪版电影（或低码率RMVB）是一个道理，只要缓冲快，画质完全无所谓（很多用户也的确看不出画质好坏）。加之当时各种在线视频网站刚起家，一片混乱，无版权的在线视频有很多，优酷也不例外。能在视频网站上看到大量电影，电视剧，还有各种网络视频，是很多用户的主要需求，最关键的是几乎不用缓冲，用户体验“很好”，所以迅速聚拢了最多的用户群体。从这一点，也能看出优酷的主力用户是一个怎样的群体（这里的“用户”是指频繁使用优酷的人，在论坛随便点开一个视频跳转到优酷的不算）。当用户基数到达一定程度的时候，WEB 2.0的“用户产生内容”的优势开始体现，出现大量自制视频，这时候优酷的流量已经能把竞争对手远远甩在身后了。

正因为优酷是这么发家的，用户需求在这里摆着，所以日后注定会走上一条和youtube截然不同的路。随着优酷越做越大，成为上市公司，同时国内的监管也在收紧。优酷自然不能肆无忌惮地提供各种无版权影视作品和擦边球视频了。但优酷又要满足原有的用户需求（观看免费影视作品的需求），只好花费巨资去购入大量电影、电视剧版权。因此和youtube比起来，优酷背上了额外的成本——授权费用。这时的优酷，像是一个youtube和HULU的结合体。免费，用户产生内容，有限广告，同时提供大量版权作品（这种模式同样被其它视频网站相继采用，因此它们也面临相当大的版权成本）。对比上面有关HULU的描述，我们可以看到前两年优酷的广告时间已经算良心了。

在国内互联网领域，“良心”意味着无法可持续发展。光靠有限的广告肯定是不能满足盈亏的。由于优酷广告普遍比较难看，匹配差（这点还不如本论坛的壮阳广告），点击量应该也上不去，收益更少，拉不到足够的广告主，只能进入恶性循环。为啥现在优酷到处是脑残的页游广告呢？因为只有页游可以不计成本地推广（业内把这叫做买用户，一个页游的用户成本可以高达十几元），这和百度上的高价购买了竞价排名的黑心医院链接是一样的，骗到一个是一个。而且鉴于现在优酷广告毫无匹配性，我怀疑是广告是买断的（欢迎业内告知），不计效果只看流量，这也进一步恶化了广告质量，显得坑蒙拐骗的色彩相当严重。

雪上加霜的是，有经验的用户选择屏蔽优酷广告，这样优酷更赚不到钱了。加之很多商业化策略，包括早年的付费电影、现在的VIP会员，效果应该都不尽如人意。服务器和版权都是持续增长的成本，为了有个好看的财报，在不大量损失用户的前提下，唯一的方法就是延长广告。由于前面提到的原因，优酷的广告其实是无法满足这种时长的，最后只能导致有限的几个广告翻来覆去地播，“油腻的师姐”红遍大江南北的现象。即便如此，用户的忍耐力普遍很高，而且应对方法也层出不群，比如去广告脚本什么的。坦白地说，越是这样，优酷这边就越狠，普通用户的体验就越差。现在优酷是逼迫用户转向付费的节奏，如何转变，无非就是不断降低免费用户的体验。

可以说，优酷如今的独大地位与流氓特色，是很多方面共同作用的结果。如果大众对画质稍微有点追求，优酷断然不可能凭借一两百的分辨率迅速吸引大量用户；如果当年国内的宽带不那么惨——我记得六间房在08年推出了高清在线视频，以当时的普遍1~2M带宽，缓冲相当痛苦的——恐怕优酷也不是大众的无奈只选；如果国内视频网站在发展初期没有那么多无版权影视，日后也不用频频耗巨资购买版权来维持用户；如果用户对版权作品有付费意识，如果广告匹配能更准一些，如果大家的忍耐力没这么高，如果这些假设能实现任意一条，都不会塑造出这样一个只提供低画质视频、长时间低质广告、一家独大的优酷。

其实这一切说白了，优酷与用户，就是个鸡生蛋，蛋生鸡的过程。以互联网环境和网民素质，我认为是无解的。即便以后有更良心的视频网站——免费、无广告、高清，也迟早会步入优酷的后尘。

上述分析主要是根据这几年我对互联网的使用印象而来，若信息有误，欢迎指正。

PS.鉴于写得太长，简单补充归纳两个问题。
1、有人认为油库也就现在做大了敢这么屌了，当年跟小媳妇似的。当年优酷是在烧风头的钱来拉流量，迟早得面对盈利这个坎。其实国内互联网都这个德行，用户爱吃免费午餐的需求造就了一批先赔钱，后流氓的企业，至于用户自然是哪有免费午餐吃到哪。具体可对照当年的115和现在的百度网盘，后者迟早会变成前者。
2、还有人认为优酷可以投广告，但广告内容能不能不这么傻逼，能不能不要半分钟视频一分钟广告。前者的原因是因为优酷没有谷歌的精确匹配广告，只能广撒网无差别循环放广告，谁给钱多谁就放得多。后者应该从技术上不难办到，针对视频时长限制广告之类的，但优酷没这么做，估计是实在太急于见到收益了，狗急跳墙，故意让免费用户不舒服，逼你花钱买VIP，就看谁能忍到最后了。

[ 本帖最后由 oracle 于 2013-6-24 10:24 编辑 ]

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引用:

原帖由 @miomibuya  于 2013-6-24 13:40 发表
老实说 优酷的广告是应该灵活点

别几分钟的视频 就来个1分钟广告

短视频 15S广告 还算能忍吧

电视剧 电影 这种 给个1分钟广告不过分

这不是灵不灵活的问题，说白了优酷现在就不想灵活，本来就是无差别搞广告轰炸逼你付费，跟数码去经常骂的迅雷免费限速是一个道理，人性化的时期已经过去了。

至于上面有人说自己压根不看什么狗屁版权内容，不看的海了去了，我也不看，但是有人会看，而且还是不花钱看的，优酷花钱买了版权，这个成本就落到了所有免费用户身上，以广告的形式来偿还。

本帖最后由 oracle 于 2013-6-24 13:56 通过手机版编辑