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从锤子事件感慨当今的制造业

posted by wap, platform: VIVO Xplay
其实罗老师犯的错误反映的就是当今制造业的现状:重软轻硬。对于两年前的罗老师来说,所谓手机之别,只是一些软件功能的有无,或者一些ui界面的雕琢。他可能意识不到或者意识不足,承托着这些浮华的软件的,都是结构工程师和电子工程师的劳动成果。在锤子身上,反映出来的可能就是部门预算的失衡,以及人员招募的偏颇,这从罗老师在发布会上信心满满,恨不能花两个小时介绍自己参与创作的软件细节就可见一斑。时至今日,我也没见到几个对锤子os的吐槽,我相信这不是因为软件有多完美,而是在消费者这边,还没到开机,锤子手机就已经失败了。
其实不仅是锤子,整个业界现在都是如此。只要是软硬结合的产品,软件工程师的薪酬都超过硬件工程师。身为一名结构工程师,我只想说,男怕入错行啊。


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  • jnray 激骚 +5 最骚 Rated by wap 2014-7-24 23:03

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引用:
原帖由 @heartbreaker  于 2014-7-24 21:30 发表
安卓的硬件配置基本就这样了,接下来会考虑外观设计的
硬件又不是硬件配置这么简单,结构强度,可靠性,重量,装配效率,工艺流程,电路优化等等等等,你看iphone为什么精致,就是这些结合起来的综合效果。



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引用:
原帖由 @kpf190  于 2014-7-24 21:56 发表
倒不如说是品管方面的缺失吧,无论是技术、资金还是人力。完善的供应链,成熟成套的解决方案,我不觉得锤子在硬件方面有什么缺失,或是冒进。
就说那三个实体键,看起来很简单,如何将之设计地可靠耐用又好看好装,最大程度提升可靠性和良品率,没那么简单的。
这还只是一部手机的小小一个地方,其他看得见看不见的数不胜数。
不要老觉得有什么成熟可靠的解决方案,那都是概念上的,落实到细节,就需要工程师的经验和努力。


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  • jnray 激骚 +1 最骚 Rated by wap 2014-7-24 23:03

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引用:
原帖由 @雾桑  于 2014-7-24 22:03 发表
目前的商业规则就是这样的,高附加值在研发、设计阶段以及营销阶段,制造阶段的附加值最低。
如果你详细去看苹果、谷歌在全球的商业筹划安排,你会发现研发设计以及营销部门的利润率高得发指,而制造阶段则非常低。

所以,中国这些工场,苦得要死,最终赚不了多少钱,大钱还是国外的研发中心、营销机构给拿了。
不不不,我说的就是设计研发。我不知道苹果内部的薪酬体系,是否设计iphone结构的工程师会比ios的低一等,但我相信在锤子内部绝对是。很多外行都觉得就一塑料壳子或者玻璃,把各个部件买过来往里面一装就是手机了,其他就看ui够不够炫,设置够不够人性化。殊不知就这个说起来简单的一装,要是没有够水平的工程师,装出来就是锤子这样。

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引用:
原帖由 @mamania  于 2014-7-24 22:05 发表
一个卖出几千部的手机就能让你总结行业规律了?

好像除了锤子,没啥手机拿良品率说事吧。。。
消费者一般接触不到这个层面,原则上,在手机到达消费者手里之前很久,硬件就定型了,因为硬件要改动起来,无论是周期还是成本,都比软件费劲多了。

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引用:
原帖由 yfl1 于 2014-7-24 23:09 发表

锤子不是号称硬件是请外国工作室的吗?难道就一个外壳?
如果我没理解错误,那个工作室只负责外形设计,不负责具体结构。

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引用:
原帖由 雾桑 于 2014-7-24 22:30 发表

不一定吧,看老罗把摩托的那位博士捧得那么高,给的价格应该不会低。
那个博士肯定不会低,但他不是干活的人。

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