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原帖由 雾桑 于 2014-5-20 10:37 发表
500强供应商的门槛没那么高，只要你有钱，能遵守合同采购就行。新生军，主要是对信用能力的审核。
我有个客户一样的产品，同时卖给雷克萨斯和BYD。

另外，利益于国内智能手机市场发展，去年一大拨日系部件供应商 ...

能拿出来现金的话就没问题了, 但是在初期小米就是没钱, 需要账期支持
苹果人人都愿意放账, 也不怕, 但是中国那些听也没听说过的厂商, 采购大量零件, 怎么会给你放账
小米卖一台就要1台的货款, 10000台就要2000w, 刚开始怎么吃得消

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原帖由 godzillaqqq 于 2014-5-20 14:00 发表

我知道 企业都是月结的，但你得有资本证明你有结款的能力，小米？雷BOSS算个球啊，得拿出存款不是，那就集资，先收钱，  正好，小米的现金流够秒京东一票了，这就够实力了

反过来想 这是另类销售，就算现金结算，你雷BOSS空手套狼当场就赚钱了，分钱给零件商。配件商也不存在三角债风险出货更积极，这是双赢

不同企业不一样, 生产型企业一般都是2-3月结.
一台手机从采购到拼装, 时间远大于1个月. 最后做拼装的, 也一定要所有零件到齐以后才开始装配.
高通和夏普也不会后院埋着十万个cpu和屏幕, 你钱到就立刻发货.
就算手头有50万个的数量, 就你5万10万的量, 愿意价格高还不卖你, 那个是为三星LG等等准备的, 企业维持正常运转, 大客户即便底价也一定要优先保证, 那是维持企业的根本.
小米当初找摩托的人, 也是因为人家供应链有人脉, 所有的商业里大家都认脸, 个人信誉比你想的要高, 正常的流程要几个月, 熟人打个电话就搞定了

拿到钱的目的, 是对市场需求能有一个的预估, 如果需求空前, 那么后续订单量跟上
能给供应商吃一颗定心丸, 我的确有这么大消费者需要, 所以我要下这么大的订单

[ 本帖最后由 AndMe 于 2014-5-20 15:03 编辑 ]