早知如此，何必当初

不用让傻逼公关到处现眼
不用在E3上让PS4婊DRM
不用让玩家在Facebook上竖中指
不用影响Xbox预购量

放着阳关大道不走，偏要独辟蹊径，走到一半才发现是悬崖，击落了

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原帖由 xiaoyang 于 2013-6-19 21:05 发表
那些为微软洗地的说DRM是福利的，你们不惭愧吗？
应该要感谢SONY，业界没有竞争是不行的。

这就像IOS7一出来猛洗地的那群果青，在发现苹果偷偷在改IOS7之后一样不知所措

不过鉴于某些软青实在不拿脸皮当回事，估计又要高呼人性微软步步高了

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原帖由 倍舒爽 于 2013-6-19 21:19 发表
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不过家庭要解散了
Microsoft eliminates its best new feature: 10 person Family Sharing plan for Xbox One

MS的这些设定，很符合鲍尔默拍脑袋的一贯作风

说到底也是被逼无奈，实际并不想拿用户当第一位，当初不顾众议铤而走险，颇有一路走到黑的趋势，事到如今，估计是股东不愿意了

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原帖由 小僵尸 于 2013-6-19 21:23 发表
你是在赤裸裸的嘲讽A9 XBOX专区和XBOX-SKYER的那群人？

不说都忘了还有SKYER这群人，估计现在都高潮好几次了，早忘记了当初微软爸爸第一次捅他们后门时的那份痛楚

引用:

原帖由 倍舒爽 于 2013-6-19 21:34 发表
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二手绝迹纯数字如吉田胖子所说绝对会实现的，只是ms太高估用户的接受能力，理念过于超前。
当然我认为这两家目前的政策还是不够好，要实现厂家玩家双赢，首先还得需把中间流通渠道 ...

我在另外一个帖子说过，用户的消费习惯需要正确的理解和引导，一刀切是绝对行不通的，恰恰MS最擅长的就是一刀切

经济不独立的消费者不会是去买XB1首发的人，而经济独立的人，特别在分享游戏方面是不在乎几十块钱的，充其量就是中餐馆一顿饭钱。反感被压迫是人的天性，压着用户时刻提醒“我是你爹”用户是不可能买账的。

我不觉得这是MS高估用户接受能力，我在看GT评论的时候，有一个人用词形容非常贴切：vainglorious，自命不凡

gaf总在这种关键时刻挂

E3也是

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原帖由 倍舒爽 于 2013-6-19 21:56 发表
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只要有实体店的一天，主机就能卖，反正现在物流业这么发达大不了走dell，小米模式呗。
发行方和玩家是依存关系，中间商显然不是…
再个实体游戏基于宽带瓶颈也必须要存在一段长时 ...

中间商在目前来说还是很重要的，不可忽视很多人对游戏的认知是来自于实体店的DEMO，海报和宣传活动，更有些人是按照实体店的Bestseller买游戏

当然现在理智的用户越来越多，但毕竟不是每个人都整天泡在gaf里，LU的咨询获取渠道比CU要窄很多

DELL模式是个特例，因为PC是刚需产品，恰好DELL又是价廉的代名词（没有物美）；小米模式是建立在跑分和期货之上，欧美敢玩一次5分钟抢购结束铁定完蛋

像这个基于家庭分享的机制我觉得是一次有益的尝试，本质上就是数字物品的产权转让，iTunes现在也在搞这方面，要么说微软一刀切呢，有益的无益的全部切掉，非此即彼，就是不愿让步，比如在无DRM策略下的小范围（3人）内的游戏互换，难道很难？

“我是你爹” -> "你不是我儿子"

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原帖由 maidofhonor 于 2013-6-19 22:04 发表
他太自大了。PR问题是Marketing高层与市场回馈脱节，高高在上、不可一世，

做决定的完全就是企业高层不懂玩游戏这块的管理人。

我就不提以前我们公司跟MS几年前的过节了，简直欺人太甚。

他这次提出这些东西 ...

很正常，MS的官僚主义在业界是出了名的，而这种官僚主义洗脑效果又非常严重

我现在就一个问题：MS这次改DRM，很明显是觉得可能挣不着钱了，假如用户都买了主机，MS哪天又把DRM复活了会怎么样

不开玩笑，这就是MS的作风

引用:

原帖由 BD 于 2013-6-19 23:27 发表


我对微软大佬不计后果的拍脑袋做决定的sha bi程度还是认识太肤浅。
软饭有几个知道这意味着什么么？
在技术层面，微软要重写x1的白皮书，大改sdk，更新TCR。
而这一切发生在主机上市前4～5个月，首发游戏firs ...

相关代码全都写在底层了？

入戏太深了MS

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原帖由 正版万岁 于 2013-6-20 02:27 发表
其实我更拥护之前的政策

主机急需steam化来扩大软件商的利润
现在都给渠道商给坑了

到头来玩不到好作品的还是玩家

这次微软是开了历史的倒车

我更倾向于publisher扩大了利润率，但是作品质量还是一个水平

说白了微软想不被渠道商坑也行，问题是自己又没那个本事，上来就抢人家饭碗人家肯定不乐意

我觉得你忽略了一点，MS学Steam实际上只学了一半

换句话说，MS只看到了Steam有利润率，怎么能把玩家框住，却没看到Steam早起推广这种模式所做出的巨大努力，这就好像我们看外边小饭馆门口客人络绎不绝却看不到老板早晨四五点跑去菜场买菜一样

我始终认为，无论一个模式的好坏，其推广的过程必然是循序渐进，严格来说，Steam模式被用户所接受有两个大方面，一，Steam对用户的正确引导和支撑；二，用户对于Steam的信任和理解。这两方面缺一不可，但MS在这次推广中，前者没做到（到处放风，不正面回答，试探玩家底线），后者不存在（看有多少软饭在骂）

说到底，Steam培养的模式，那很大程度上只限于Steam自己本身，Origin就是一个很好的例子，早期没什么游戏的时候，根本没人买账。Steam模式的成功不代表XB1可以直接照搬，革命在日本可以是明治维新在中国就成了戊戌变法

群众的眼睛是雪亮的，自然能看到谁诚心在付出，和谁整天挖空心思捞钱。PR的问题诚然不假，但是能看出来这次的事情整个公司都在消极应对，不想从更深层次找原因