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原帖由 @handsomeken  于 2017-2-18 16:38 发表
很简单啊，供应链要的就是量和可预测，为什么耍猴？就是为了做到这两点。账期短库存低这两点就很有诱惑力了。而且品类虽然多，但每个产品的单品其实很少，sku少在供应链这端也是优势。

而且品类少，价格制定的空间极大。

美的要推399的同款电饭煲的话，相当于将自己绝大多数产品KO掉，哪能。

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原帖由 @鬼迷心窍  于 2017-2-19 07:42 发表
为何不能像苹果那样搞全款预定呢

全款预定达不到可预测。

你连续一周每天要10万的货，跟前三天40万货后三天可能30万货的情形下，供应商在后者情况下价格要高得多。